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增效講師課程
余偉輝
明明白白地
增效
，離開價值流VSM-VSD的改善如同沒有方向的奔跑
廣東博凱
精益管理
VSM
VSD
余偉輝
我們常常這樣問自己“我們努力的程度，不比別人差，甚至比別人更努力， 為什么我們的生產(chǎn)效率上不去？ 為什么我們的制造成本下不來？ 為什么我們的客戶交期達(dá)不到？ 原因
楊天河
對標(biāo)挖潛，提質(zhì)
增效
，快速超越?
對標(biāo)挖潛，提質(zhì)
增效
，快速超越?
對標(biāo)挖潛，提質(zhì)
增效
，快速超越 （版權(quán)課程，已獲國家著作權(quán)登記證書2013-A-00095508） 經(jīng)濟形勢下滑，監(jiān)管要求越來越高，靠粗放式成長模式已很難獲得競爭力
陳萬林
《精細(xì)化管理與降本
增效
》陳萬林
精細(xì)化管理
供應(yīng)鏈管理
互聯(lián)網(wǎng)
公司治理
中層管理
《精細(xì)化管理與降本
增效
》 課 程 大 綱 主講：陳萬林13815566325 工信部企業(yè)局特聘專家 精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實戰(zhàn)專家、中國杰出培訓(xùn)百強名師 【培訓(xùn)課時】：1
余偉輝
活下去，《三倍
增效
》助力企業(yè)御寒過冬
余偉輝
精益生產(chǎn)
IE
博凱
先進(jìn)制造
2019是過去十年最壞的一年。 2019是未來十年最好的一年。 在全球經(jīng)濟疲軟、不確定性因素增加的大背景下，中國制造型企業(yè)面臨著人力成本快速上漲等多方面壓力，企業(yè)
周洪超
戰(zhàn)略性降本提效課程大綱介紹
戰(zhàn)略性降本
增效
降本
增效
戰(zhàn)略性降本提效課程大綱介紹 【授課講師】周洪超 【課程目的與背景】 本課程是授課老師從多家企業(yè)服務(wù)的管理咨詢實戰(zhàn)案例中提煉而出的降本
增效
的作戰(zhàn)地圖，從價值創(chuàng)造、市
楊天河
對標(biāo)挖潛實務(wù)訓(xùn)練（對標(biāo)管理、降本
增效
、管理診斷集合課程）
對標(biāo)挖潛實務(wù)訓(xùn)練
對標(biāo)管理
降本
增效
管理診斷
對標(biāo)挖潛實務(wù)訓(xùn)練 （版權(quán)課程，已獲國家著作權(quán)登記證書2013-A-00095508） 經(jīng)濟形勢下滑，監(jiān)管要求越來越高，靠粗放式成長模式已很難獲得競爭力，企業(yè)需要轉(zhuǎn)
許愿
許愿老師的《企業(yè)降本
增效
方案落地與切實執(zhí)行暨成本降低目標(biāo)突破》
企業(yè)降本
增效
方案落地
切實執(zhí)行
成本降低目標(biāo)突破
引子（含案例） 第一節(jié) 充分競爭時代成本分析與自我挑戰(zhàn) 一、充分競爭促使.........須做出變革 二、現(xiàn)代企業(yè)的...........如何搭建 三、降本
增效
是
王漢明
高質(zhì)量發(fā)展、新舊動能轉(zhuǎn)換、提質(zhì)
增效
-課程
高質(zhì)量發(fā)展
新舊動能轉(zhuǎn)換
提質(zhì)
增效
創(chuàng)新
轉(zhuǎn)型升級
課題一：《提質(zhì)
增效
-企業(yè)精細(xì)化管理與品質(zhì)改善》課程 《工匠精神與企業(yè)精細(xì)化管理》課程 參加對象：企業(yè)家、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人或有關(guān)中高層管理人員； 主講專家：王漢明 授課內(nèi)
林少剛
構(gòu)建降本
增效
、高利潤管理系統(tǒng)
構(gòu)建降本
增效
高利潤管理系統(tǒng)
構(gòu)建降本
增效
、高利潤管理系統(tǒng) 課程背景 盈利的企業(yè)會破產(chǎn)嗎？ 產(chǎn)品毛利率20%，如果客戶要求價格下降25%，這個訂單要不要接受？ 員工不關(guān)心成本、利潤，怎樣才能讓
李見明
提質(zhì)降本
增效
，利潤倍增系統(tǒng) ——一次做對
一次做對
利潤倍增
提質(zhì)降本
增效
提質(zhì)降本
增效
，利潤倍增系統(tǒng) ——一次做對 課程背景： 什么是“一次做對”？ 最基本的含義就是第一次就把正確的事情做對，所謂正確的事情，就是符合客戶需求的事情，也就
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