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《打造可復(fù)制的店鋪管理與領(lǐng)導(dǎo)力》

高伊人可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力

高伊人可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)力

一、《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》簡介讓80%的經(jīng)理人達(dá)到80分的管理水平，是企業(yè)成功的秘訣。領(lǐng)導(dǎo)力的復(fù)制和標(biāo)準(zhǔn)化是決定公司發(fā)展規(guī)模和安全性的重要因素。本課程不僅告訴學(xué)員領(lǐng)

張伯乾《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》

董學(xué)安可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力

麥當(dāng)勞人才3步裂變復(fù)制法：把200+萬人才復(fù)制到100+國家，開店4+萬家

熊瑞麥當(dāng)勞人才3步裂變復(fù)制法：把200+萬人才復(fù)制到100+國家，開店4+萬家

人力資源關(guān)鍵人才管理組織能力

課程背景：在100+國家/地區(qū)開了4+萬間餐廳且復(fù)制了200萬名員工的麥當(dāng)勞公司（2023年1月官網(wǎng)數(shù)字），早已在世界各國各行各業(yè)家喻戶曉，尤其對(duì)麥當(dāng)勞的人才復(fù)

陳萬林《企業(yè)成長與4P可復(fù)制精益管理》

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集團(tuán)管控戰(zhàn)略管理公司治理商業(yè)模式精益生產(chǎn)

《企業(yè)成長和可復(fù)制4P精益管理》課程大綱主講：陳萬林（中企聯(lián)智推委員、工信部企業(yè)局特聘專家、中國杰出培訓(xùn)百強(qiáng)名師）【培訓(xùn)課時(shí)】12小時(shí) 【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)高

淄博燒烤現(xiàn)象是否可以復(fù)制？楊建允：淄博燒烤走紅背后的邏輯

李一環(huán) 連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：門店標(biāo)準(zhǔn)化提煉與門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊編寫

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連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：李一環(huán) 不講知識(shí) 為連鎖企業(yè)建立門店標(biāo)準(zhǔn)化體系用標(biāo)準(zhǔn)的力量提升“利潤” 用標(biāo)準(zhǔn)的力量復(fù)制“人才” 用標(biāo)準(zhǔn)的力量裂變“門店” 用標(biāo)準(zhǔn)的力量招商

王曉楠抖快直播電商的運(yùn)營邏輯是否可以復(fù)制

李一環(huán) 連鎖總部訓(xùn)練體系：門店標(biāo)準(zhǔn)化落地培訓(xùn)與門店人才復(fù)制方法論

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門店標(biāo)準(zhǔn)化店長標(biāo)準(zhǔn)化店長手冊連鎖標(biāo)準(zhǔn)化手冊連鎖總部訓(xùn)練體系

連鎖總部訓(xùn)練體系門店標(biāo)準(zhǔn)化落地與人才復(fù)制方法論訓(xùn)練體系：將門店標(biāo)準(zhǔn)化落地執(zhí)行訓(xùn)練體系：從知道到店員能夠做到訓(xùn)練體系：連鎖門店人才批量復(fù)制訓(xùn)練體系：有自己

復(fù)制講師課程

復(fù)制培訓(xùn)師課程

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