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時維鈞
行動導圖（知行之道）
目標與計劃管理
目標管理
閉環(huán)管理
團隊執(zhí)行力
復盤
管理
課程背景： 在一個優(yōu)秀的組織中，你會看到： 高層負責從戰(zhàn)略到執(zhí)行（為什么），即做正確的事； 中層負責從目標到結果（怎么做），即正確的做事； 基層負責從結果到價值（
尹義法
項目
復盤
工作坊
項目管理
復盤
項目經(jīng)理
經(jīng)驗萃取
項目
復盤
一、課程介紹
復盤
不是現(xiàn)代才有的學習方法，也不是從國外引入的學術理論，更不是只運用于企業(yè)的培訓管理方式。中國最古老傳遍世界的圍棋就是運用“
復盤
”來提高棋手的實戰(zhàn)水
林增祥
一張思維導圖搞定工作
復盤
思維導圖
復盤
《一張思維導圖搞定工作
復盤
》 【課程背景】 在日常工作和管理過程中，我們會發(fā)現(xiàn)有些問題經(jīng)常重復出現(xiàn)，而且每個企業(yè)的經(jīng)營內(nèi)容和管理方式各不相同，外面的經(jīng)驗無法拿來就
閆濤
《支持企業(yè)經(jīng)營的
復盤
實操技術》
業(yè)務
復盤
【課程內(nèi)容】 模塊一 基礎知識 一、為什么管理者需要掌握
復盤
技術？ 1.企業(yè)經(jīng)營過程中常遇到的三個“坑” 2.什么是
復盤
？ 3.
復盤
的本質(zhì)：系統(tǒng)思維 4.
復盤
的目
秦瑛
《團隊
復盤
工作坊》
復盤
團隊
復盤
【背景介紹】 公司有
復盤
的意識，但是不知道如何操作
復盤
會議會有成效；
復盤
會變成了”批斗會”、”一言堂”，員工被動參與，積極性不高，沒有實際的經(jīng)驗總結，
復盤
最終流
茍志民
管理
復盤
——倍增管理創(chuàng)新的價值
中層管理
創(chuàng)新管理
本課程是對企業(yè)管理創(chuàng)新活動“解決現(xiàn)實問題、實現(xiàn)既定目標”之后的功能延伸，主要意義在于構建管理改進的長效機制。通過明確管理
復盤
的概念、目標和方法路徑，在“獲得榮譽和
何威
狼王管理之道
團隊
管理
pdca
目標
復盤
大綱： 一、角色認知 ?常見的管理角色錯位； ?管理者的能力模型； ?一句話定義管理的本質(zhì)； 二、團隊管理 ?精準選才：人才畫像/行為面試法； ?培養(yǎng)輔導：三類B
王志濤
王志濤老師---問題分析與解決
王志濤
問題分析與解決
復盤
經(jīng)驗萃取
行動學習
第一部分 課程概述 1.1 課程背景 ■早在20世紀90年代，通用電氣(GE)的CEO杰克·韋爾奇就說: “一個經(jīng)理人要有一顆更開放的心，過去人們總是認為經(jīng)理人理
劉玉青
讓經(jīng)驗轉(zhuǎn)變?yōu)槟芰Α?lián)想集團
復盤
方法
復盤
經(jīng)驗
能力
【課程特色】 1.輕概念，重操作，學了就會用，用了就提高！ 2.內(nèi)容聚焦于個人
復盤
，因為不管是團隊
復盤
，還是在企業(yè)中使用
復盤
，根基都是在個人
復盤
上。如果個人不能精
姚冉
戲劇+領導力—管理者管理修為覺察與進階工作坊
微電影體驗
管理體悟
復盤
反思
反思覺察
課程背景 如何讓中高層管理者通過切實的體驗，理解領導力，領悟領導力在組織發(fā)展中的重要作用和意義，并學會在遇到棘手問題時找到貫徹執(zhí)行的有效方法，戲劇+領導力課程引領
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