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如何管理團(tuán)隊(duì)講師課程
張文升
財(cái)務(wù)體系人員的營銷管理
營銷管理
財(cái)務(wù)管理
績效管理
客戶管理
團(tuán)隊(duì)管理
課程大綱： 一、傳統(tǒng)營銷重要理論與實(shí)戰(zhàn)概說 二、新營銷觀念與實(shí)踐概要 三、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總經(jīng)理的營銷管理觀 四、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總經(jīng)理的日常營銷管理作業(yè) 五、營銷人員的
徐凌云
《挑戰(zhàn)巔峰-計(jì)劃與決策沙盤》
沙盤模擬
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)
項(xiàng)目管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、課程背景 2 為什么高達(dá)80%的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)都無法達(dá)成？ 2 企業(yè)高達(dá)50%的資源居然白白浪費(fèi)，好鋼為什么沒有用在刀刃上？ 2 面對困境，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)如何協(xié)助？
鈕東濤
中層管理者：從業(yè)務(wù)管理者向團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型
團(tuán)隊(duì)管理
中層管理
培訓(xùn)主題： l 中層管理者：從業(yè)務(wù)管理者向團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型本次培訓(xùn)的內(nèi)容模塊： l 第一模塊：中層管理者的三大角色定位 l 第二模塊：中層管理者角色轉(zhuǎn)型的三大機(jī)制
陸喜梅
《創(chuàng)新思維的問題分析與解決—思考圖》
職業(yè)素養(yǎng)
創(chuàng)新管理
人力資源
非人力管理
團(tuán)隊(duì)管理
《創(chuàng)新思維的問題分析與解決—思考圖》 一、課程背景: 創(chuàng)造力，是人類特有的一種綜合性本領(lǐng)。一個(gè)人是否具有創(chuàng)造力，是一流人才和三流人才的
君鳴
管理心法系列課程之從優(yōu)秀到卓越的系統(tǒng)強(qiáng)化提升訓(xùn)練營
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
非人力管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
開篇：四個(gè)一引發(fā)心思維 1、一個(gè)思考：您的客戶是誰？ 2、一個(gè)認(rèn)為：工作中模糊地帶與障礙 3、一個(gè)評估：自己的工作價(jià)值的體現(xiàn) 4、一個(gè)故事：新龜兔賽跑 第一模塊：
龍鳳銘
管理人員素質(zhì)與能力提升
管理
團(tuán)隊(duì)管理
個(gè)人管理
職業(yè)引導(dǎo)
【課程簡介】 1、“管理金字塔”沙盤 —— 管理意識的導(dǎo)入 本沙盤模擬企業(yè)中高、中、基組織架構(gòu)，通過共同完成一項(xiàng)任務(wù)來體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)管理的基 本要素以及團(tuán)隊(duì)間高效溝通的
徐鴻
公司化運(yùn)作營銷實(shí)操班·團(tuán)隊(duì)打造與銷售管理
銷售管理
團(tuán)隊(duì)打造
《團(tuán)隊(duì)打造與銷售管理》 幫助你掌握提升員工歸屬感、增強(qiáng)凝聚力與能動性的訣竅，學(xué)會團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，讓員工充滿工作激情，讓團(tuán)隊(duì)輕松拿下銷售目標(biāo)。 課程模塊： 一，銷售團(tuán)隊(duì)熔
竇昆
晉級校長高級研修班，助您實(shí)現(xiàn)“小飯桌里”的大夢想！
投融資
投資理財(cái)
精細(xì)化管理
團(tuán)隊(duì)管理
項(xiàng)目管理
作為校外教育的創(chuàng)辦人，管理者，你是否也在思考—— 1、怎樣讓生源越來越多? 2、怎樣讓成績越來越好？ 3、怎樣讓家長對我們的機(jī)構(gòu)越來越滿意？ 4、怎樣吸引到優(yōu)秀教
《職業(yè)技能等級認(rèn)定考評人員管理》?
職業(yè)技能等級認(rèn)定
考評人中管理
《職業(yè)技能等級認(rèn)定考評人員管理》 · 考評人員資質(zhì)：明確考評人員的任職條件、資格申報(bào)、培訓(xùn)考核、證書核發(fā)等要求，強(qiáng)調(diào)考評人員應(yīng)具備的職業(yè)道德、專業(yè)知識、技能水平和
《職業(yè)技能等級認(rèn)定考務(wù)工作實(shí)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)》?
考務(wù)管理
《職業(yè)技能等級認(rèn)定考務(wù)工作實(shí)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)》 · 考務(wù)工作全流程：從考前準(zhǔn)備（場地布置、設(shè)備調(diào)試、考務(wù)人員培訓(xùn)）、考試組織（考生簽到、考場監(jiān)考、突發(fā)事件處理）到考后工
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