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安全標(biāo)準(zhǔn)化講師課程
許愿
許愿老的《企業(yè)成本標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化與價(jià)值管理暨改善系統(tǒng)構(gòu)建》課程課綱
成本標(biāo)準(zhǔn)化
價(jià)值管理
系統(tǒng)改善
引子：含生產(chǎn)、制造等企業(yè)管理案例 企業(yè)成本管理的三個(gè)層面要點(diǎn)解析： 一、在戰(zhàn)略層面上成本管理要點(diǎn)解析 二、在經(jīng)營(yíng)............點(diǎn)解析 三、在管理層面上成
李聞瀾
標(biāo)準(zhǔn)化流程管理
標(biāo)準(zhǔn)化
流程管理
醫(yī)院管理
質(zhì)量管理
規(guī)范化管理
標(biāo)準(zhǔn)化流程管理（業(yè)務(wù)流程、管理流程）主要是對(duì)內(nèi)部改革，改變職能管理機(jī)構(gòu)重疊、中間層次多、流程不閉環(huán)等，使每個(gè)流程可從頭至尾不重疊、業(yè)務(wù)不重復(fù)，達(dá)到縮短流程周期、節(jié)
陳萬(wàn)林
《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系特訓(xùn)營(yíng)》陳萬(wàn)林
公司治理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
集團(tuán)管控
《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系特訓(xùn)營(yíng)》 課程大綱 主講：陳萬(wàn)林13815566325 （精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專家 中國(guó)百?gòu)?qiáng)名牌誠(chéng)信好講師） 【培訓(xùn)課時(shí)】12小時(shí)（2天） 【培
丁興良
2019年7月5-6日 項(xiàng)目型銷售與標(biāo)準(zhǔn)化管理—講師授證課
項(xiàng)目型銷售
標(biāo)準(zhǔn)化管理
【銷售困惑】八大困惑之中的三個(gè)問(wèn)題 困惑之一：項(xiàng)目經(jīng)理離職帶走大量的客戶資源，特別是大客戶，導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)出現(xiàn)短暫的休克，市場(chǎng)出現(xiàn)空白地區(qū)，怎辦？ 1、問(wèn)題及后果
張翔
賦能打造企業(yè)鐵軍的五項(xiàng)修煉總綱
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代讓人類的進(jìn)程加速，同時(shí)，管理的未來(lái)也在加速到來(lái)。所有可標(biāo)準(zhǔn)化
可量化
可考核的部分，其實(shí)都可以被機(jī)器人替代，唯一不能被替代的是人的創(chuàng)造力。因此管理者的職能就是如何賦能并激活員工的創(chuàng)造力。管理
賦能打造企業(yè)鐵軍的五項(xiàng)修煉總綱 一、課程背景 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代讓人類的進(jìn)程加速，同時(shí)，管理的未來(lái)也在加速到來(lái)。所有可標(biāo)準(zhǔn)化、可量化、可考核的部分，其實(shí)都可以被機(jī)器人替代
李一環(huán)
連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè):連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化之店長(zhǎng)手冊(cè)
李一環(huán)連鎖品牌銷售體系
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制
連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)
李一環(huán)標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院
年度營(yíng)銷新增長(zhǎng)
李一環(huán)銷售經(jīng)驗(yàn)萃取
《連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)》方案班 深圳站 連鎖品牌培養(yǎng)合格店長(zhǎng)的速度,就是連鎖品牌開(kāi)店的速度 無(wú)店長(zhǎng)，不擴(kuò)張 不要問(wèn)我店數(shù)規(guī)劃，有多少合格店長(zhǎng)就做多大市場(chǎng)計(jì)劃：海底
孫彥東
危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)
安全標(biāo)準(zhǔn)化
實(shí)施落地最佳實(shí)踐
危機(jī)管理
公司治理
生產(chǎn)管理
集團(tuán)管控
中層管理
培訓(xùn)內(nèi)容 1. 標(biāo)準(zhǔn)和
安全標(biāo)準(zhǔn)化
定義 2. 危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理相關(guān)政策解讀； 3. 工藝安全管理和工藝安全管理體系概述 4. 《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)
汪奎
《項(xiàng)目性銷售流程與標(biāo)準(zhǔn)化管理》
項(xiàng)目性
項(xiàng)目性銷售
銷售流程
銷售策略
項(xiàng)目型銷售流程與策略應(yīng)用（2天13小時(shí)） ——天龍八部與葵花寶典 課程大綱： 一、大客戶項(xiàng)目的新關(guān)系營(yíng)銷 ? 新常態(tài)下工程項(xiàng)目銷售的 ”三大風(fēng)險(xiǎn)“； ?
丁興良
2019年5月11—12日 工業(yè)品營(yíng)銷精英人才壓模系統(tǒng)
業(yè)務(wù)流程梳理
標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程
高層公關(guān)
商務(wù)談判
招投標(biāo)
課程主題1：【建立標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程體系-—天龍八部】 一、建立工業(yè)品業(yè)務(wù)流程體系-“天龍八部” 工業(yè)品營(yíng)銷的五大特征 粗放業(yè)務(wù)營(yíng)銷與精細(xì)業(yè)務(wù)管理 標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的推
丁興良
6月15-16日 項(xiàng)目型銷售與標(biāo)準(zhǔn)化管理—講師授證課
項(xiàng)目型銷售
業(yè)務(wù)流程
銷售談判
高層公關(guān)
招投標(biāo)
【銷售困惑】八大困惑之中的三個(gè)問(wèn)題 困惑之一：項(xiàng)目經(jīng)理離職帶走大量的客戶資源，特別是大客戶，導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)出現(xiàn)短暫的休克，市場(chǎng)出現(xiàn)空白地區(qū)，怎辦？ 1、問(wèn)題及后果
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