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安全管理工具講師課程
楊明
《水利水電工程進度計劃制定及控制管理》
網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
關(guān)鍵路徑優(yōu)化
進度動態(tài)控制
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數(shù)字化管理工具
第一章 水利水電工程進度管理概述 1. 水利水電工程進度管理的重要性 2. 進度管理的基本概念與原則 3. 國內(nèi)外進度管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 第二章 進度計劃制定的基
劉成熙
組織變革與變革管理工具與方法
劉成熙老師
組織變革
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方法
組織變革與變革管理工具與方法 變革管理介紹： 企業(yè)變革的核心是管理變革，而管理變革的成功來自于變革管理。變革的成功率并不是100%，甚至更低，常常使人產(chǎn)生一種“變
劉成熙
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變革
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翁鎮(zhèn)
企業(yè)教練TOP團隊學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化工作坊 ——如何有效引領(lǐng)團隊產(chǎn)出效能
企業(yè)教練
團隊培訓(xùn)
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管理工具
團隊工作坊背景 “團隊如何做出最佳的決策，并且履行執(zhí)行的承諾？” “如何凝聚團隊產(chǎn)生共識，不斷為同一個目標(biāo)而努力？” “如何鼓勵參與、激發(fā)團隊、超越目標(biāo)？” ……
彭為威
安全（HSE）管理工具培訓(xùn)
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安全管理工具
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工具
第一節(jié)：作業(yè)許可(PTW) 1）講解什么是作業(yè)許可及作業(yè)許可的目的 2）介紹作業(yè)許可簽字人的角色和職責(zé)； 3）介紹工作許可證使用范圍； 4）講解工作許可證的申請流
曾子熙
曾子熙老師-核心課程-現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)典管理工具應(yīng)用培訓(xùn)(1天新版)
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曾子熙老師-核心課程-現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)典管理工具應(yīng)用培訓(xùn)(1天新版) 主講：曾子熙老師 前言： 本課程對世界500強企業(yè)最常用的十余種管理工具及其運用做了清晰的疏理。像
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曾子熙老師-核心課程-高效人士自我管理工具應(yīng)用培訓(xùn)
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曾子熙老師-核心課程-高效人士自我管理工具應(yīng)用培訓(xùn) 主講：曾子熙老師 課程規(guī)劃說明： 在管理中，要作一個成功的管理者，要想管好別人，必須先管好自己，這就是管理者自
史建芝
時間管理
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《時間管理》的課程大綱 編寫：史建芝 一、 認(rèn)識時間管理 二、 了解時間管理的現(xiàn)狀 三、 時間管理的陷阱 四、 如何跨越時間管理的陷阱 五、 時間管理的工具 六、
蔣小華
中層干部管理工具課程簡綱
管理工具
主題 工具 執(zhí)行 7R執(zhí)行模型、PDCA循環(huán)、責(zé)任三定律、責(zé)任四機制、三現(xiàn)主義、七個不放過、五字方針、問題解決5D法、SMART原則、三講原則、SMART原則、五
周水根
周水根：《項目管理實戰(zhàn)訓(xùn)練--快速掌握項目管理工具及應(yīng)用》
項目管理
工具應(yīng)用
請您準(zhǔn)備：一份企業(yè)正在進行的真實的項目案例…… 一、 案例分析 1. 分享視頻一：優(yōu)秀項目管理全過程是如何演繹的？ 分析討論：項目、項目管理、項目計劃、風(fēng)險控制；
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