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審核講師課程
張修成
合同管理的法律風(fēng)險(xiǎn)及
審核
實(shí)務(wù)
合同風(fēng)險(xiǎn)管理
合同
風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)
法律風(fēng)險(xiǎn)
合同管理的法律風(fēng)險(xiǎn)及
審核
實(shí)務(wù) 課程背景:隨著國(guó)內(nèi)外監(jiān)管趨嚴(yán)(如《民法典》實(shí)施、數(shù)據(jù)安全法、反商業(yè)賄賂等),企業(yè)對(duì)合同管理的合規(guī)性要求顯著提高,需通過專業(yè)培訓(xùn)降低法
陳萬林
《IATF 16949五大工具應(yīng)用和內(nèi)審員
審核
技巧》
質(zhì)量管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
公司治理
集團(tuán)管控
《IATF 16949五大工具應(yīng)用和內(nèi)審員
審核
技巧》 定 制 課 程 大 綱(南通) 主講:陳萬林13815566325 (中企聯(lián)智推委員 工信部企業(yè)局精益改善專
李軍劍
VDA6.3:2023&VDA6.5:2020過程
審核
產(chǎn)品
審核
培訓(xùn)
VDA6.3
VDA6.5
【講師簡(jiǎn)介】 李老師,企業(yè)管理顧問,培訓(xùn)講師,曾在大型外資企業(yè)擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人、管理高層。赴日學(xué)習(xí)企業(yè)管理背景。八年工廠管理經(jīng)驗(yàn),十五年顧問及講師經(jīng)驗(yàn)。對(duì)中國(guó)中車,
雍海軍
大眾奧迪物流
審核
指南
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
汽車
生產(chǎn)管理
項(xiàng)目管理
【課程大綱】 l 第一部分:奧迪物流
審核
指南簡(jiǎn)介 ? 變更歷史和版本 ? 物流
審核
結(jié)構(gòu) ? 物流
審核
結(jié)果評(píng)級(jí)與后果 l 第二部分:奧迪物流
審核
指南標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施要點(diǎn)
雍海軍
VDA6.3-2023過程
審核
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
汽車
生產(chǎn)管理
項(xiàng)目管理
l第一部分:過程
審核
概覽 ?過程
審核
定義 ?過程
審核
目的 ?團(tuán)隊(duì)與職責(zé) ?過程
審核
時(shí)機(jī) ?過程
審核
范圍 ?過程
審核
益處 l第二部分:VDA6.3基本概念 ?什么是
雍海軍
VDA6.5-2020產(chǎn)品
審核
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
汽車
項(xiàng)目管理
l第一部分:產(chǎn)品
審核
概覽 ?產(chǎn)品
審核
的定義 ?產(chǎn)品
審核
的目的 ?團(tuán)隊(duì)與職責(zé) ?產(chǎn)品
審核
的時(shí)間與頻次 ?產(chǎn)品
審核
的地點(diǎn) ?產(chǎn)品
審核
的流程 ?產(chǎn)品
審核
的籌備與策劃 l
鐘旭烽
穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)-以目標(biāo)為導(dǎo)向的流程建設(shè)
流程管理
流程優(yōu)化
流程體系
流程改進(jìn)
流程
審核
1.課程簡(jiǎn)介: 國(guó)內(nèi)多數(shù)企業(yè)是憑經(jīng)驗(yàn)管理,少數(shù)大型企業(yè)對(duì)企業(yè)流程管理比較成熟。和國(guó)內(nèi)和國(guó)際的咨詢公司合作來看,現(xiàn)在也越來越多企業(yè)重視流程管理。許多企業(yè)對(duì)員工培養(yǎng)特
姜宏鋒
2021.6.12-13日 深圳 《決勝供應(yīng)鏈之 供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估、選擇、考核與績(jī)效改進(jìn)》
戰(zhàn)略采購
供應(yīng)商管理
供應(yīng)鏈
審核
績(jī)效
為什么選擇這個(gè)培訓(xùn) 企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不再是一個(gè)企業(yè)對(duì)一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),而是發(fā)展成為一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。 在殘酷的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)如何應(yīng)對(duì)
尹義法
項(xiàng)目管理與質(zhì)量管理體系構(gòu)建(咨詢培訓(xùn))
項(xiàng)目管理
pmp
認(rèn)證
審核
產(chǎn)品開發(fā)
尹義法 汽車行業(yè)項(xiàng)目管理與質(zhì)量體系知識(shí)服務(wù) CMC 國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師 PRINCE2從業(yè)級(jí)認(rèn)證專家 PMP認(rèn)證課程導(dǎo)師 國(guó)家注冊(cè)
審核
員實(shí)習(xí) 高級(jí)工程師 大學(xué)客座
突破管理瓶頸!解鎖中高層管理者的進(jìn)階密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
在企業(yè)這座龐大的機(jī)器里,中高層管理者就像關(guān)鍵的齒輪,既要精準(zhǔn)傳遞上層動(dòng)力,又要帶動(dòng)下層高效運(yùn)轉(zhuǎn)??涩F(xiàn)實(shí)中,許多管理者卻陷入 “上擠下壓” 的困局:面對(duì)上司期待,擔(dān)
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