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導(dǎo)向講師課程
盛斌子
傳統(tǒng)哲學(xué)與移動(dòng)互聯(lián)催生下的優(yōu)勢(shì)
導(dǎo)向
管理
營(yíng)銷管理
毫無疑問，傳統(tǒng)實(shí)業(yè)下的管理哲學(xué)，仍然延續(xù)和照搬以前的套路。這種套路的源頭或者說它的發(fā)端，是西方的管理哲學(xué)，結(jié)合本土的中小企業(yè)家白手打拼、含辛茹苦經(jīng)驗(yàn)?zāi)Y(jié)而成的。
王美江
目標(biāo)管理
導(dǎo)向
的執(zhí)行真經(jīng)
執(zhí)行力
《目標(biāo)管理與執(zhí)行真經(jīng)》 目標(biāo)管理
導(dǎo)向
的執(zhí)行真經(jīng)學(xué)員對(duì)象：中小民營(yíng)企業(yè)董事長(zhǎng)，總經(jīng)理，企業(yè)高管，職能部門經(jīng)理等 課程背景： 一堂企業(yè)全員必修的管理課程 ——執(zhí)行落地
蔡林
蔡林老師課程大綱《結(jié)果
導(dǎo)向
，過程管控》
執(zhí)行力
蔡林老師課程大綱《結(jié)果
導(dǎo)向
，過程管控》【課程背景】：許許多多企業(yè)中的管理者每天忙了很多的事情，焦頭爛額、花了很多的時(shí)間，做了很多的事情，可是上司總是嫌效率太低！自己
劉云
消費(fèi)心理和消費(fèi)行為
導(dǎo)向
實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷
營(yíng)銷管理
消費(fèi)心理和消費(fèi)行為
導(dǎo)向
實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷課程背景：現(xiàn)在的市場(chǎng)營(yíng)銷越來越依賴于對(duì)消費(fèi)者心理的把握和迎合?！吧媳ブ\，攻心為上”、“心戰(zhàn)為上，兵戰(zhàn)為下”已成為營(yíng)銷戰(zhàn)爭(zhēng)的“心經(jīng)”，
張慶
以業(yè)務(wù)為
導(dǎo)向
，實(shí)現(xiàn)HR的價(jià)值再造
培訓(xùn)管理
以業(yè)務(wù)為
導(dǎo)向
，實(shí)現(xiàn)HR的價(jià)值再造【課程背景】許多企業(yè)一直認(rèn)為HR部門是成本部門，是一個(gè)停留于“做事”層面的部門，無法與企業(yè)戰(zhàn)略接軌，也無法為業(yè)務(wù)提供更多的支持和貢獻(xiàn)
宋小平
《構(gòu)建結(jié)果
導(dǎo)向
模式的執(zhí)行力體系》培訓(xùn)課程
執(zhí)行力
各位企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、企業(yè)老板：您的單位或企業(yè)存在下列管理問題嗎？為什么老板有偉大的理想和很好的規(guī)劃，卻無法實(shí)現(xiàn)？為什么同行業(yè)兩個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略策略雷同，產(chǎn)生的績(jī)效卻
包心強(qiáng)
以績(jī)效為
導(dǎo)向
的薪酬福利設(shè)計(jì)
薪酬管理
課程綱要Outline of course 1、薪酬管理的實(shí)戰(zhàn)準(zhǔn)備? 薪酬管理從業(yè)者的基本素養(yǎng)、工作任務(wù)和職位氣質(zhì)；? 確定薪酬原則：競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入、留住核心人才；?
董皓磊
中小企業(yè)“戰(zhàn)略
導(dǎo)向
型”高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)打造
營(yíng)銷管理
第一部分：銷售戰(zhàn)略?戰(zhàn)略?銷售戰(zhàn)略?銷售戰(zhàn)略與團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)第二部分：銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略?銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略的重要性?銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略制定的4個(gè)內(nèi)容1銷售戰(zhàn)略目標(biāo)2銷售組織競(jìng)爭(zhēng)力3銷售組
李程遠(yuǎn)
以業(yè)績(jī)?yōu)?span style="color:red;" >導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)管理與分析
中層管理
【課程介紹】中層經(jīng)理上任之初，對(duì)管理工作充滿熱情，但往往缺乏經(jīng)驗(yàn)，沒有掌握基本的管理技能，導(dǎo)致工作不能開展耽誤事情，而且容易造成下屬不滿甚至流失，最終經(jīng)理自己也喪失
李程遠(yuǎn)
基于績(jī)效
導(dǎo)向
的工作管理方法
中層管理
12課時(shí)=12小時(shí)（1課時(shí)=1小時(shí)） 基于績(jī)效
導(dǎo)向
的工作管理方法 課程大綱 【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12小時(shí)) 【授課講師】李程遠(yuǎn)老師 【授課方式】理論講解 體驗(yàn)指導(dǎo) 示
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