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李一環(huán)
銷售經(jīng)驗萃?。轰N售
崗位
經(jīng)驗萃取與銷售冠軍經(jīng)驗萃取，銷售案例萃取，銷售話術萃取
標桿銷售經(jīng)驗萃取復制
銷售經(jīng)驗萃取
銷售話術萃取
銷售案例萃取
銷售技巧萃取
標桿銷售經(jīng)驗萃取復制 讓銷售經(jīng)驗變成企業(yè)的印鈔機 萃取銷售經(jīng)驗成手冊 沉淀銷售經(jīng)驗成財富 減少自我摸索做銷售 縮短培養(yǎng)周期做冠軍 提高銷售成交率增利潤 李一環(huán)老師
李一環(huán)
店長
崗位
經(jīng)驗萃?。洪T店運營管理經(jīng)驗萃取與門店標準化手冊編寫
店長
崗位
經(jīng)驗萃取
門店運營管理經(jīng)驗萃取
門店標準化銷售流程
店長標準化手冊
門店標準化手冊
店長
崗位
經(jīng)驗萃?。?.0版本） 李一環(huán) 一套自己門店經(jīng)營的盈利方法論 萃取門店經(jīng)營成功經(jīng)驗 沉淀門店運營管理知識 減少店長摸索管理門店 提升門店持續(xù)盈利能力 一、
白睿
白睿：
崗位
勝任力模型與任職資格體系
組織發(fā)展
勝任力模型
任職資格
白睿
人才發(fā)展
年度人力資源高階精品課程 白睿：
崗位
勝任力模型與任職資格體系 上接戰(zhàn)略下接人才的管理利器，基于業(yè)績增長的人才發(fā)展模型 【課程背景】 麥克里蘭作為勝任力模型開創(chuàng)者說
劉慧娟
【
崗位
模板公開課】以簡馭繁，實現(xiàn)企業(yè)低成本運營
崗位
模板
營銷模板
工作清單
任務處理模板
節(jié)約管理成本
【課程簡介】 ? 為什么企業(yè)管理成本居高不下？ ? 為什么老板越做越累，企業(yè)盈利卻越來越難？ ? 能否向管理要效益？如何要效益？ 天下難事，必做于易；天下大事，必
謝寧
向華為學習：部門戰(zhàn)略解碼和關鍵
崗位
PBC制定——《向華為學習：業(yè)務領先的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略解碼》訓戰(zhàn)營（共3天）公開課計劃
BLM戰(zhàn)略解碼
BEM戰(zhàn)略解碼
戰(zhàn)略解碼
謝寧
向華為學習：部門戰(zhàn)略解碼和關鍵
崗位
PBC制定 注：每一期《向華為學習：業(yè)務領先的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略解碼》訓戰(zhàn)營（共3天）公開課計劃安排： 第1天：向華為學習：業(yè)務領先
張木藍
《基于關鍵
崗位
經(jīng)驗萃取的微課設計與開發(fā)》
經(jīng)驗萃取
微課設計開發(fā)
微課
《基于關鍵
崗位
的經(jīng)驗萃取的微課設計與開發(fā)》工作坊 課程簡介 n課程背景： 華為任正非曾說：企業(yè)最大的浪費是經(jīng)驗的浪費。 當今企業(yè)因關鍵
崗位
人才流失，沒有及時將隱性
梁偉明
崗位
任職資格與勝任力模型建設策略
人力資源
領導力
職業(yè)規(guī)劃
績效管理
薪酬管理
崗位
任職資格體系構建策略 課程大綱 【課程背景】 為什么花高價引進的人才還是覺得不合適？ 為什么同一
崗位
的市場薪酬水平差距那么大？ 為什么在選拔人才時總是無法確定
王愷
打造“爆款”招聘
崗位
招聘
人力資源
產(chǎn)品思維
引題：像賣產(chǎn)品一樣“賣
崗位
” 痛點——關注求職者“本能” 1、“你不要和我談理想，我的理想是不工作”背后的“本能邏輯” 2、KJ討論：挖掘各個
崗位
的“痛點”（槽點
司銘宇
司銘宇老師?《
崗位
經(jīng)驗萃取與微課開發(fā)》
培訓師培訓
TTT
《
崗位
經(jīng)驗萃取與微課開發(fā)》 【課程背景】： 隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，移動端的學習已經(jīng)成為企業(yè)培訓的新趨勢。即時、碎片的學習，需要借助于微課。微課的最大特點是即學即用
陳鵬程
組織
崗位
經(jīng)驗萃取-
崗位
經(jīng)驗內(nèi)化課程
崗位
經(jīng)驗萃取
崗位
經(jīng)驗內(nèi)化
經(jīng)驗萃取
組織經(jīng)驗
案例開發(fā)
【課程大綱】 模塊一
崗位
經(jīng)驗萃取認知 【主要內(nèi)容】通過案例引出
崗位
經(jīng)驗萃取在組織管理中的價值，使學員對
崗位
經(jīng)驗萃取有初步了解的同時，提升學員認知高度。 1. 崗
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