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呂艷寬
【TTT系列】課程設(shè)計與開發(fā)
工作坊
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培訓師培訓
課程開發(fā)
課程設(shè)計
標準課程時長：2-3天【6H/天】 培訓班容量：25-35人 培訓形式：實戰(zhàn)開發(fā)、講解授課、視頻教學、活動體驗、現(xiàn)場測評、互動提問、小組討論與分享等 01課程設(shè)計
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【TTT系列】課程演繹訓練
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授課技巧
標準課程時長：2-3天【6H/天】 培訓班容量：25-35人 培訓形式：模擬授課與點評、講解授課、視頻教學、活動體驗、現(xiàn)場測評、互動提問、小組討論與分享等 01表
呂艷寬
【TTT系列】微課開發(fā)與制作
工作坊
TTT
培訓師培訓
微課開發(fā)
標準課程時長：2-3天【6H/天】 培訓班容量：25-35人 培訓形式：實戰(zhàn)開發(fā)、講解授課、視頻教學、活動體驗、現(xiàn)場測評、互動提問、小組討論與分享等 01微課的“
李玉萍
版權(quán)OD:VUCA時代OD實用策略與技巧
工作坊
OD
組織架構(gòu)
組織變革
課程背景及特點： 中國企業(yè)面臨著前所未有的機遇。機遇也意味著挑戰(zhàn)！ “唯一不變的就是變化！企業(yè)需要不斷地通過變革應(yīng)對挑戰(zhàn)。每一次變革都是決定企業(yè)發(fā)展方向和前景的決
李靖
OKR系統(tǒng)解析與實操
工作坊
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工作坊
課程名稱：OKR定制培訓 課程形式：OKR
工作坊
（系統(tǒng)解析+實操演練） 課程時長：6小時 培訓規(guī)模：25人內(nèi) 培訓對象：企業(yè)CEO、中
鮑臻煒
人才發(fā)展項目設(shè)計
工作坊
人才盤點
培訓項目
領(lǐng)導力發(fā)展
人才發(fā)展
人才梯隊建設(shè)
模塊一：人才選拔 與組織發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)的人才標準定義 設(shè)計高效準確的選拔項目 商業(yè)測評與成本更優(yōu)的測評方式 模塊二：人才發(fā)展項目設(shè)計 連接績效目標的人才發(fā)展戰(zhàn)略制訂
吳陽波
5.8-10日 ? 大同｜吳陽波導師《靈性財商》
工作坊
財富
金錢
為什么人人想致富卻只有20%的人才富有？ 為什么很多人拼命掙錢卻總是付出與回報不成正比？ 為什么有的人看到了該到手的錢，卻會犯低級錯誤而莫名其妙拿不到手？ 為什么
石林萍
石林萍《行動學習—— 打造高績效團隊
工作坊
》
石林萍
行動學習
工作坊
《行動學習—— 打造高績效團隊
工作坊
》 課程背景： 回想一下我們是如何學習游泳的？不是站在岸上學完所有的動作技巧后再下水，而是在游泳池中學習的游泳，教練交給你幾個
管理投入大卻收效甚微？是時候升級你的管理思維了！
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
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溝通技巧
“為什么投入了大量資源培訓管理者，團隊效率卻遲遲不見提升？”“明明自己事事親力親為，下屬卻總是成長緩慢，難以獨當一面？” 相信許多企業(yè)管理者都曾被這些問題困擾。別
突破管理瓶頸！解鎖中高層管理者的進階密碼
團隊建設(shè)
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戰(zhàn)略管理
團隊管理
在企業(yè)這座龐大的機器里，中高層管理者就像關(guān)鍵的齒輪，既要精準傳遞上層動力，又要帶動下層高效運轉(zhuǎn)?？涩F(xiàn)實中，許多管理者卻陷入 “上擠下壓” 的困局：面對上司期待，擔
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