<rp id="wv5rn"></rp>
<table id="wv5rn"><output id="wv5rn"></output></table>
<address id="wv5rn"><fieldset id="wv5rn"></fieldset></address>
首頁(yè)
講師
講師視頻
講師課程
授課見(jiàn)證
培訓(xùn)需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費(fèi)注冊(cè)
講師
視頻
課程
授課見(jiàn)證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
講師
視頻
課程
授課見(jiàn)證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
共為您尋找到
34
個(gè)講師課程
默認(rèn)排序
瀏覽數(shù)
發(fā)表時(shí)間
平衡計(jì)分卡講師課程
丁堅(jiān)
化戰(zhàn)略為行動(dòng)---
平衡計(jì)分卡
BSC的戰(zhàn)略行動(dòng)與考核實(shí)戰(zhàn)
平衡計(jì)分卡
BSC
【課程背景】
平衡計(jì)分卡
（BSC）是業(yè)界公認(rèn)的關(guān)于實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略和建立績(jī)效管理系統(tǒng)的方法。它由羅伯特.卡普蘭博士和戴維.諾斯博士創(chuàng)立，到目前為之，在全球范圍內(nèi)有超過(guò)
秦楊勇
平衡計(jì)分卡
與戰(zhàn)略績(jī)效管理
戰(zhàn)略管理
第一部分中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行變革內(nèi)部挑戰(zhàn)頭腦風(fēng)暴：企業(yè)管理的核心是什么？治理論、組織模式論、預(yù)算中心論、集分權(quán)論、風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控論1．管控變革本質(zhì)目的揭密2．佐佳咨詢集團(tuán)管
李大濤
平衡計(jì)分卡
與企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理
績(jī)效管理
人力資源
非人力管理
一、利用
平衡計(jì)分卡
實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略 1．什么是戰(zhàn)略管理？戰(zhàn)略管理的目的是什么？ 2．什么是績(jī)效管理？績(jī)效管理的目的是什么？ 3. 什么是
平衡計(jì)分卡
（BSC）? 4．B
劉學(xué)元
績(jī)效管理操作實(shí)務(wù)與
平衡計(jì)分卡
應(yīng)用
績(jī)效管理
績(jī)效管理操作實(shí)務(wù)與
平衡計(jì)分卡
應(yīng)用 一、培訓(xùn)背景 管理的核心目標(biāo)是提升績(jī)效水平。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提高，員工業(yè)績(jī)水平的提高，需要職業(yè)化管理隊(duì)伍素質(zhì)的提高，需要各級(jí)主管績(jī)效
王靜
《從目標(biāo)設(shè)定到成果落地》
戰(zhàn)略地圖
平衡計(jì)分卡
行動(dòng)計(jì)劃
【課程名稱】《從目標(biāo)設(shè)定到成果落地》 【課程背景】 在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)或年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中，管理層作為承上啟下的關(guān)鍵，往往決定著目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最終結(jié)果。目前，很多管理者
徐紅俠
全面戰(zhàn)略績(jī)效管理--BSC
平衡計(jì)分卡
建設(shè)及實(shí)施
中層管理
績(jī)效管理
薪酬管理
非人力管理
一、
平衡計(jì)分卡
1. 戰(zhàn)略與
平衡計(jì)分卡
的關(guān)系？ 2.
平衡計(jì)分卡
與企業(yè)的長(zhǎng)期、中期、短期規(guī)劃； 3. 公司級(jí)的
平衡計(jì)分卡
如何落實(shí)到各個(gè)部門呢？——
平衡計(jì)分卡
的落實(shí)
馬新穎
績(jī)效管理提升績(jī)效
戰(zhàn)略績(jī)效
戰(zhàn)略地圖
平衡計(jì)分卡
推行
目標(biāo)
指標(biāo)
第一部分 走進(jìn)績(jī)效3.0時(shí)代 1、績(jī)效1.0時(shí)代—績(jī)效考核，以評(píng)價(jià)為核 2、績(jī)效2.0時(shí)代—績(jī)效管理，以改進(jìn)為核心 3、績(jī)效3.0時(shí)代—戰(zhàn)略管理，以戰(zhàn)略為核心 第
李巍華
平衡計(jì)分卡
之企業(yè)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
平衡計(jì)分卡
，bsc
培訓(xùn)成果： 原理展現(xiàn)--層層剖析，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿?，清晰的思路進(jìn)行BSC理論闡述 工具呈現(xiàn)—理論通過(guò)工具落地，掌握BSC核心精遂 案例引導(dǎo)--大量實(shí)用案例，引導(dǎo)學(xué)員分析
葛玉輝
企業(yè)績(jī)效管理及其實(shí)戰(zhàn)操作
績(jī)效管理
kpi
/bsc
平衡計(jì)分卡
課程大綱 ●經(jīng)理的困惑？ ●員工的困惑？ 引言：績(jī)效管理的現(xiàn)狀與困境 ★小測(cè)驗(yàn)：控制績(jī)效評(píng)估結(jié)果的模擬 l 茫、盲、忙？ ★ 引導(dǎo)案例(－)拉繩實(shí)驗(yàn) ●社會(huì)懶惰的
宋勸其
《BSC
平衡計(jì)分卡
的建設(shè)和實(shí)施》課程大綱
中層管理
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
績(jī)效管理
非人力管理
績(jī)效管理實(shí)施為何眾人口頭支持，操作上不重視；績(jī)效管理為何半途而廢，淪落為形式；專注績(jī)效咨詢的行隆咨詢?cè)?jīng)做過(guò)1000多家企業(yè)的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)超過(guò)95.6%的企業(yè)績(jī)效管
1
2
3
...
下一頁(yè)
共 4 頁(yè)
相關(guān)搜索：
平衡計(jì)分卡講師課程
|
平衡計(jì)分卡培訓(xùn)師課程
|
平衡計(jì)分卡培訓(xùn)講師課程
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡(jiǎn)介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見(jiàn)反饋
講師指數(shù)
證書查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見(jiàn)證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2024 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn)：浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
