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總結(jié)計(jì)劃講師課程
秦楊勇
戰(zhàn)略解碼-華為等公司戰(zhàn)略落地的利器
戰(zhàn)略解碼
戰(zhàn)略規(guī)劃
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
財(cái)務(wù)預(yù)算
績(jī)效考核
（一） 課程背景 VUCA時(shí)代對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略解碼等提出諸多新的要求，如何適時(shí)地開展差距分析與環(huán)境掃描？如何滾動(dòng)修訂公司、SBU與職能等多層級(jí)的戰(zhàn)略規(guī)劃？如何將戰(zhàn)略規(guī)劃
薛勇
《營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)－營(yíng)銷頂層設(shè)計(jì)與落地計(jì)劃》
營(yíng)銷管理
執(zhí)行力
戰(zhàn)略管理
陜西
企業(yè)營(yíng)銷要獲取持續(xù)增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)，需要兩手抓，一手抓人的素能、一首抓營(yíng)銷管理運(yùn)營(yíng)體系，營(yíng)銷的問題首要解決的是營(yíng)銷管理問題，管理問題解決了，營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)順暢了，人的問題也就
徐進(jìn)
生產(chǎn)計(jì)劃管理與控制
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
計(jì)劃與控制是企業(yè)管理的首要職能，它統(tǒng)一指導(dǎo)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)。如果把企版業(yè)比權(quán)喻成一個(gè)體，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相當(dāng)于人的大腦，推陳出新的產(chǎn)品是它的生命血脈，生產(chǎn)設(shè)施
司銘宇
司銘宇老師《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》
目標(biāo)管理
計(jì)劃管理
執(zhí)行管理
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》 2 為什么員工執(zhí)行不力，動(dòng)力不足呢？ 2 為什么企業(yè)方向明確，業(yè)績(jī)卻糟糕？ 2 為什么總提目標(biāo)管理，操作卻困難？ 【課程背景】： 先有目標(biāo)
姜宏鋒
2021.7.17-18杭州站《需求管理、柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》
供應(yīng)鏈
需求
庫(kù)存
為什么選擇這個(gè)培訓(xùn) 這是一個(gè)市場(chǎng)環(huán)境多變、不確定、系統(tǒng)復(fù)雜、信息模糊的無常時(shí)代，這是一個(gè)新技術(shù)、新模式層出不窮的時(shí)代，這是一個(gè)以客戶需求為導(dǎo)向、供應(yīng)鏈協(xié)同的時(shí)代。
許忠寧
《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》
計(jì)劃
PMC
本課程通過大量的輔導(dǎo)案例與活動(dòng)討論，讓學(xué)員通過通俗易懂的案例了解PMC相關(guān)知識(shí)與實(shí)施技巧，有效的解決管理困惑，課程具有以下特色 1.豐富性與針對(duì)性。信息量大，專業(yè)
吳誠(chéng)
《供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)與計(jì)劃交付管理》吳誠(chéng)博士，華為供應(yīng)鏈總監(jiān)
華為供應(yīng)鏈
吳誠(chéng)老師
吳誠(chéng)講師
吳誠(chéng)博士
供應(yīng)鏈講師
《供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)與計(jì)劃交付管理》吳誠(chéng)博士，華為供應(yīng)鏈總監(jiān) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、物流、消費(fèi)、貿(mào)易、電商大國(guó)地位的確立，以及市場(chǎng)、客戶對(duì)產(chǎn)品交付要求的越來越
曾子熙
曾子熙老師-核心課程-目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)
曾子熙老師
目標(biāo)管理
計(jì)劃落實(shí)
曾子熙老師-核心課程-目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) 主講：曾子熙老師 課程規(guī)劃說明： 目標(biāo)管理就是一種業(yè)務(wù)管理和考核方法，使每一位管理人員或主管皆按其應(yīng)該達(dá)成的目標(biāo)與成果，
曾子熙
曾子熙老師-核心課程-目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)
曾子熙老師
目標(biāo)管理
計(jì)劃落實(shí)
曾子熙老師-核心課程-目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) 主講：曾子熙老師 課程規(guī)劃說明： 目標(biāo)管理就是一種業(yè)務(wù)管理和考核方法，使每一位管理人員或主管皆按其應(yīng)該達(dá)成的目標(biāo)與成果，
陳萬林
《PMC--生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》
精益生產(chǎn)
績(jī)效管理
供應(yīng)鏈管理
生產(chǎn)管理
精細(xì)化管理
《PMC--生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》 課程大綱 主講：陳萬林 （中企聯(lián)智推委員 國(guó)家工信部企業(yè)局特聘專家 精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專家 中國(guó)杰出培訓(xùn)百?gòu)?qiáng)講師） 【培訓(xùn)課時(shí)】
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