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總結(jié)計劃講師課程
郭敬峰
《高效能的目標(biāo)與計劃管理》
目標(biāo)與計劃管理
高效能管理
《高效能的目標(biāo)與計劃管理》課綱 【課程介紹】： 在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須提升團隊成員
劉峰松
目標(biāo)與計劃管理（在線2小時版）
執(zhí)行力
公司治理
職業(yè)素養(yǎng)
1．管理理念、職場心態(tài)與角色意識 v 新時代、新常態(tài)下的多元價值觀 v 組織與員工之間的關(guān)系表現(xiàn) v 組織與員工關(guān)系的本質(zhì)：合作 2．目標(biāo)設(shè)置 v 目標(biāo)的來源 v
萇群旗
卓越班組計劃與目標(biāo)管理
班組計劃
目標(biāo)管理
班組長培訓(xùn)
管理技能培訓(xùn)
課程背景： 班組長計劃管理是衡量一個班組績效高低的輸入，輸入沒有管理好，輸出就不會有好的結(jié)果，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。高效的班組一日管理是從計劃開始，比如早會計劃如
李文發(fā)
《精益需求預(yù)測、生產(chǎn)計劃與物料庫存控制》
供應(yīng)鏈管理
精細化管理
互聯(lián)網(wǎng)
公司治理
生產(chǎn)管理
主題：《精益需求預(yù)測、生產(chǎn)計劃與物料庫存控制》 主講：李文發(fā) 一、【講師優(yōu)勢】 李文發(fā)老師作為中國改革開放以來第一代精益生產(chǎn)計劃與供應(yīng)鏈運營管理者，他擁有30年制
李文發(fā)
《多品種少批量短交期生產(chǎn)計劃與物料控制》
供應(yīng)鏈管理
精細化管理
互聯(lián)網(wǎng)
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
主題：《多品種少批量短交期生產(chǎn)計劃與物料控制》 主講：李文發(fā) 一、【講師優(yōu)勢】 李文發(fā)老師作為中國改革開放以來第一代精益生產(chǎn)計劃與供應(yīng)鏈運營管理者，他擁有30年制
李文發(fā)
《精益計劃及倉儲物流管理操作實務(wù)》
供應(yīng)鏈管理
精細化管理
互聯(lián)網(wǎng)
精益生產(chǎn)
集團管控
主題:《精益計劃及倉儲物流管理操作實務(wù)》 主講：李文發(fā) 一、【課程背景】 當(dāng)今世界經(jīng)濟正在步入全球化物流及供應(yīng)鏈整合時代，有效的整合、吸納全球資源，以全球供應(yīng)鏈資
馬永強
【管理者提升計劃MTP—高效溝通】
管理溝通
溝通協(xié)作
團隊協(xié)作
【課程背景】 溝通是管理者最重要的工作之一，根據(jù)對有關(guān)管理者工作時間分布的研究表明，在管理者一天的工作時間里，有80%的時間用于溝通。 如果溝通不暢，管理者不能及
郭敬峰
《大變革下的工作目標(biāo)計劃》
工作目標(biāo)計劃
目標(biāo)計劃管理
《大變革下的工作目標(biāo)計劃》課綱 【課程介紹】： 在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須提升團隊成員
李成林
年度營銷計劃的制訂與執(zhí)行
李成林
營銷計劃
【課程背景】 1 中國企業(yè)多半是經(jīng)驗式管理，很少有真正意義上的營銷計劃管理，即使有，要么不可行，要么不執(zhí)行，最后營銷計劃流于形式，營銷工作多年以來還停留在摸著石頭
李姍
《數(shù)據(jù)運營—經(jīng)營計劃制定與管理》
中層管理
戰(zhàn)略管理
公司治理
精細化管理
集團管控
《數(shù)據(jù)運營—經(jīng)營計劃制定與管理》 【課程目的】 企業(yè)在經(jīng)營計劃制定和管理中普遍存在以下問題：不知道怎樣才能制定一份正確的年度經(jīng)營計劃；不清楚如何才能保證經(jīng)營計劃得
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