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打造高績效團隊講師課程
蔣小華
打造高績效團隊
——高績效團隊建設(shè)與管
中層管理
課程大綱：第一章解讀高績效團隊1. 為什么人多力量卻不一定大？2. 如何正確理解團隊精神？3. 怎樣才算是具備團隊精神？4. 怎樣才是一支真正的團隊？5. 在團隊問
劉成熙
電力行業(yè)課程-成功
打造高績效團隊
績效管理
臺灣劉成熙老師-電力行業(yè)課程-成功
打造高績效團隊
主講：臺灣著名實戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家臺灣劉成熙老師前 言：本建議書為規(guī)劃貴司中高層管理人員高效團隊建設(shè)技能所制作，主要之目
周文斌
打造高績效團隊
團隊建設(shè)
作為一個成功高效的團隊，最佳的狀態(tài)是團隊的領(lǐng)導(dǎo)與員工要做符合自己角色的事情，各司其職，并且充分發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢。很多人會認(rèn)為經(jīng)理人最重要的工作是管人。但是僅僅懂
林廣亮
打造高績效團隊
團隊建設(shè)
《
打造高績效團隊
》大綱主講：林廣亮課程背景：伴隨市場競爭的日益加劇，憑借個人的超強能力，使一個企業(yè)、一個組織、一個部門取得成功，是難以實現(xiàn)的，個人英雄主義已經(jīng)不復(fù)存
黃焱
打造高績效團隊
（2天）
團隊建設(shè)
打造高績效團隊
（2天）培訓(xùn)目標(biāo)：1.正確區(qū)分團體和團隊2.清晰和識別團隊發(fā)展的四個階段3.掌握高績效團隊的6要素模式引領(lǐng)團隊4.把握團隊的各種角色和作用5.建立和提
熊偉
如何
打造高績效團隊
團隊建設(shè)
一、什么是高績效團隊（一）團隊的概念和構(gòu)成要素1、團隊與群體的區(qū)別2、團隊的類型3、團隊構(gòu)成的要素（二）診斷團隊角色 1、角色測試2、實干者/協(xié)調(diào)者/推進者/創(chuàng)新者
賀芳
《
打造高績效團隊
》
團隊建設(shè)
一、團隊建設(shè)1. 團隊的特征1)團體規(guī)模\成員能力2)分配角色以及增強多樣性3)對于共同目的的承諾4)目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)與結(jié)構(gòu)5)社會惰化和責(zé)任心6) 培養(yǎng)相互信任精神2.
張顧嚴(yán)
張顧嚴(yán)-《
打造高績效團隊
》
企業(yè)管理
提升團隊管理水平
打造高績效團隊
一、現(xiàn)代企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)1、西方理念與中國價值觀的沖突包容2、中國企業(yè)團隊管理發(fā)展的四個境界3、西為中用，如何發(fā)現(xiàn)適合中國企業(yè)的團隊
胡雪力
同心無敵—
打造高績效團隊
中層管理
課程介紹：課程時間：1-2天 課程對象：公司部門經(jīng)理、主管及基層員工課程意義： 1、現(xiàn)代社會并不缺少有能力的人，但每個企業(yè)真正需要的是既有能力又富有團隊精神的人！
《職業(yè)技能等級認(rèn)定考務(wù)工作實務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)》?
考務(wù)管理
《職業(yè)技能等級認(rèn)定考務(wù)工作實務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)》 · 考務(wù)工作全流程：從考前準(zhǔn)備（場地布置、設(shè)備調(diào)試、考務(wù)人員培訓(xùn)）、考試組織（考生簽到、考場監(jiān)考、突發(fā)事件處理）到考后工
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