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鄧玉金
管理者的工作委派與有效
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中層管理
人力資源
績效管理
非人力管理
第一部分 給下屬做工作委派 1. 工作委派是什么 l 委派工作的技能評估 l 員工管理核心五任務 l 要求人=工作委派 n 案例1：忙碌的新主管 n 委派工作的作
謝輝
《任務管理 －抓對事、
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人、促落實》
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
課程大綱： 第一部分關注結果 學習活動： 案例分析：部門經(jīng)理的典型一天 學習要點： 認清使命：為什么要有你的部門和你這個職位？ 明確部門的關鍵工作結果領域 從工作
鮑愛中
?《有效
授權
藝術》
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
《有效
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藝術》 （1-2天） 2016年07月16日 課程費用：2800元/人 課程對象： 所有的中高層領導者、管理者、主管。 課程目標： 了解
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的概念與意義
趙銀燕
《
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利害關系》
溝通技巧
管理者、領導人，在工作中是否非常累、辛苦？不會
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、不懂
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、不敢
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，害怕下屬超越和頂替？害怕下屬工作達不到要求?大包大攬？管理者是否幫下屬承擔了工作？作為管理者
出惠耕
領導
授權
控權的藝術
教練技術
課程時間：1天授課老師：出惠耕老師（福建廈門），老師通訊方式：E-Mail:hg_chu2007@163.comTel：13799288699QQ：42235728
張顧嚴
有效分工與
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團隊建設
【培訓方式】l講授＋案例分析＋影片觀摩+實戰(zhàn)演練+現(xiàn)場咨詢【課時】1-2天（6-12小時）【課程大綱】識別下屬個性因人而異分工提升
授權
能力強化工作意愿一、管理中的兩
張慶
授權
技巧
中層管理
授權
技巧量表檢測：
授權
測驗（學前）一、做妥任何事情的方法1、人員編制與責任區(qū)域圖及其含義n案例:領導帥才觀2、透過別人做事，並不表示你不做事。n以附加值值較高的事取
彭代蓮
員工指導與
授權
中層管理
在對GE所進行的一項調(diào)查中顯示，三百位高階經(jīng)理人當中，有90%的人認為對于他們工作上的成長貢獻最大的是“曾在某處跟隨某某人一起工作”。只有10%的人將過去的成長歸功
周得良
TWI日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會
授權
課程
生產(chǎn)管理
《TWI（Training Within Industry），一線班組長、線長等主管技能訓練》 日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會
授權
課程 TWI（Training Within I
周得良
TWI日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會
授權
課程
精益生產(chǎn)
《TWI（Training Within Industry），一線班組長、線長等主管技能訓練》 日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會
授權
課程 TWI（Training Within I
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