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構(gòu)建講師課程
張金寶
《財(cái)務(wù)體系》——財(cái)務(wù)系統(tǒng)
構(gòu)建
方案班，張金寶主講
財(cái)務(wù)管理
納稅籌劃
非財(cái)管理
投融資
新三板
《財(cái)務(wù)體系》-財(cái)務(wù)系統(tǒng)方案班 ——打造財(cái)稅系統(tǒng)，聚齊天下財(cái)富 【課程背景】 優(yōu)秀成熟的企業(yè)，都有一個(gè)非常好的財(cái)務(wù)支撐體系在高效運(yùn)轉(zhuǎn)，以保證企業(yè)的做大做強(qiáng)。中小企業(yè)
黃錦貴
事業(yè)合伙人機(jī)制-新生代員工激勵(lì)平臺(tái)
構(gòu)建
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人力資源
股權(quán)激勵(lì)
第一部分 背景基礎(chǔ)知識(shí) 一、三大企業(yè)組織形式（合伙人制涉及企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)，因企業(yè)的組織形式而不同） 1、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司制企業(yè)基本概念 2、普通合伙企
林少剛
阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)
構(gòu)建
與落地實(shí)施
阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)
構(gòu)建
與落地實(shí)施
阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)
構(gòu)建
與落地實(shí)施 課程背景： 中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速下滑，企業(yè)普遍面臨銷售額增長(zhǎng)緩慢甚至快速下滑、利潤(rùn)微薄甚至虧損，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)，企業(yè)突出重圍需要?jiǎng)?chuàng)新
林少剛
構(gòu)建
降本增效、高利潤(rùn)管理系統(tǒng)
構(gòu)建
降本增效
高利潤(rùn)管理系統(tǒng)
構(gòu)建
降本增效、高利潤(rùn)管理系統(tǒng) 課程背景 盈利的企業(yè)會(huì)破產(chǎn)嗎？ 產(chǎn)品毛利率20%，如果客戶要求價(jià)格下降25%，這個(gè)訂單要不要接受？ 員工不關(guān)心成本、利潤(rùn)，怎樣才能讓
林國(guó)泰
阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)
構(gòu)建
與落地實(shí)施
阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)
構(gòu)建
與落地實(shí)施
阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)
構(gòu)建
與落地實(shí)施 課程背景： 中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速下滑，企業(yè)普遍面臨銷售額增長(zhǎng)緩慢甚至快速下滑、利潤(rùn)微薄甚至虧損，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)，企業(yè)突出重圍需要?jiǎng)?chuàng)新
黃錦貴
崗位勝任素質(zhì)模型
構(gòu)建
技術(shù)訓(xùn)練
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
非人力管理
《崗位勝任素質(zhì)模型
構(gòu)建
技術(shù)訓(xùn)練》課程大綱 【培訓(xùn)時(shí)間】：２天 【課程背景】： 在當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的全球化商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，關(guān)鍵在于不斷地提高其管理者和
劉靖
卓越績(jī)效之“企業(yè)高利潤(rùn)系統(tǒng)”
構(gòu)建
【劉靖教授課程】
劉靖
利潤(rùn)
卓越績(jī)效
培訓(xùn)
企業(yè)管理
卓越績(jī)效之“企業(yè)高利潤(rùn)系統(tǒng)”
構(gòu)建
——國(guó)內(nèi)案例最豐富、最適合中國(guó)企業(yè)的管理課程 主講：劉 靖 教 授 【課程時(shí)間】 3天（ 18小時(shí)）【可安排2天1夜】 課程大綱
李江濤
【李江濤】如何
構(gòu)建
新一代政企關(guān)系
企業(yè)發(fā)展
溝通技巧
心理學(xué)家
國(guó)學(xué)文化
一、從企業(yè)發(fā)展看政企關(guān)系 （一）企業(yè)發(fā)展與政企關(guān)系 1. 企業(yè)發(fā)展的五大關(guān)系 2.企業(yè)發(fā)展的兩條線 （二）良好政企關(guān)系的重要性 （三）案例分析： 1.樸槿惠和三星
王少鵬
房地產(chǎn)任職能力
構(gòu)建
與人才盤點(diǎn)群策群力工作坊
任職資格
人才盤點(diǎn)
房地產(chǎn)
人力資源
1. 課程對(duì)象 企業(yè)全體員工 2. 課程背景 隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入“新常態(tài)”，大變革時(shí)代，無(wú)論是大型企業(yè)還是發(fā)展中的中小企業(yè)，都需要逐步關(guān)注自身人才團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，只有塑
張書豪
基于BSC和KPI的企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理體系
構(gòu)建
（2天）
績(jī)效管理，績(jī)效，bsc
kpi
基于BSC和KPI的企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理體系
構(gòu)建
（2天） 一、課程背景： 績(jī)效管理是企業(yè)十大難題之首 大多數(shù)公司的績(jī)效管理流于形式 績(jī)效管理沒(méi)有有效的和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理
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