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梯隊(duì)講師課程
楊宏
人才
梯隊(duì)
建設(shè)
非人力管理
第一模塊 清楚人才
梯隊(duì)
建設(shè)的重要作用,樹立科學(xué)的人才發(fā)展理念思考:目前國內(nèi)企業(yè)為何普遍存在人才斷代危機(jī)?案例:世界500強(qiáng)GE案例:華為的人才儲備戰(zhàn)略1、 企業(yè)健康
王國欽
人才
梯隊(duì)
建設(shè)
企業(yè)管理
一、課程目標(biāo): 1、確保企業(yè)保持一支訓(xùn)練有序、經(jīng)驗(yàn)豐富、自我激勵(lì)能力強(qiáng)的現(xiàn)在和未來人才; 2、應(yīng)對招人難、用人難的大環(huán)境問題;教會管理干部如何規(guī)劃和使用公司人才資源
王興茂
醫(yī)院人才
梯隊(duì)
建設(shè)
培訓(xùn)管理
醫(yī)院人才
梯隊(duì)
建設(shè) ——人才戰(zhàn)略與關(guān)鍵人才培養(yǎng) 課程背景: 科技的競爭就是人才的競爭,人才是創(chuàng)業(yè)之本,是高科技發(fā)展的核心?!耙淮氯瞬?,一代新科技”,“治國之道,唯在
程開展
《人才
梯隊(duì)
建設(shè)》
培訓(xùn)管理
一、清楚人才
梯隊(duì)
建設(shè)的重要作用,樹立科學(xué)的人才發(fā)展理念 思考:目前國內(nèi)企業(yè)為何普遍存在人才斷代危機(jī)? 案例:世界500強(qiáng)如GE85%的管理人員從內(nèi)部選拔,人才培養(yǎng)是
田軍
如何做好企業(yè)人才
梯隊(duì)
建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
如何做好企業(yè)人才
梯隊(duì)
建設(shè) 一.課程名稱:《如何做好企業(yè)人才
梯隊(duì)
建設(shè)》 二.課程時(shí)間:2天共14課時(shí) 三.課程對象:企業(yè)決策層、管理層、基層員工,人力資源部 四.課程
李玉萍
卓越人才管理:基于戰(zhàn)略的人才
梯隊(duì)
建設(shè)
非人力管理
課程前言: 二十一世紀(jì)企業(yè)最大的難題是人才”!,但企業(yè)在人才的選拔、培養(yǎng)及儲備方面,普遍存在的問題概括就是: 有意識無行為:意識到人才的重要性,但人才管理的意識不
梁占海
HR精品-4:企業(yè)后備人才
梯隊(duì)
建設(shè)與實(shí)施
培訓(xùn)管理
HR精品-4:企業(yè)后備人才
梯隊(duì)
建設(shè)與實(shí)施技巧 第一部分 前言 一、人才與后備人才 1、人才:適合企業(yè)的叫人才;未必是最優(yōu)秀的。人才的要素:熱愛行業(yè)、認(rèn)同企業(yè)、熟悉職
譚小芳
培訓(xùn)體系與人才
梯隊(duì)
建設(shè)培訓(xùn)
精細(xì)化管理
培訓(xùn)體系與人才
梯隊(duì)
建設(shè)培訓(xùn) 講師:李繪芳 培訓(xùn)體系與人才
梯隊(duì)
建設(shè)培訓(xùn)課程有哪些? 培訓(xùn)體系與人才
梯隊(duì)
建設(shè)培訓(xùn)講師有哪些? 培訓(xùn)體系與人才
梯隊(duì)
建設(shè)內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威?
劉新苗
人才
梯隊(duì)
建設(shè)與崗位職業(yè)發(fā)展通道體系
招聘面試
人才
梯隊(duì)
建設(shè)與崗位職業(yè)發(fā)展通道體系 (企業(yè)內(nèi)訓(xùn)精品課程) 【課程背景】 當(dāng)前大型企業(yè)存在人才斷層、人才結(jié)構(gòu)失衡、人才選拔機(jī)制缺失、人才選拔機(jī)制缺失,關(guān)鍵崗位人才缺失
許愿老師的《建筑工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)控制案例解析》課程
建筑工程
建筑企業(yè)
內(nèi)部控制
內(nèi)部審計(jì)
風(fēng)險(xiǎn)管理
引子: 第一節(jié) 工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的“真面目” 一、企業(yè)內(nèi)部........有哪些 二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的“變遷”是什么 三、內(nèi)部審........要求與“三士”作
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