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演練講師課程
李國(guó)雄
李國(guó)雄老師:房地產(chǎn)成本管理模擬沙盤
演練
房地產(chǎn)成本管理
【課程收益】 ? 了解方案前測(cè)算的重要性及方法; ? 掌握成本策劃的新趨勢(shì); ? 了解目標(biāo)成本編制過程的管理要點(diǎn),制定優(yōu)勢(shì)的目標(biāo)成本,避免錯(cuò)、漏、重項(xiàng); ? 了解
陳勇
中長(zhǎng)期激勵(lì)系統(tǒng)導(dǎo)入之設(shè)計(jì)
演練
班 ——用受限股權(quán)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展
股權(quán)激勵(lì)
中長(zhǎng)期激勵(lì)
中長(zhǎng)期激勵(lì)系統(tǒng)導(dǎo)入之設(shè)計(jì)
演練
班 ——用受限股權(quán)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展 【股權(quán)造就企業(yè)大發(fā)展神話】順豐借殼上市,又要上演造富的神話,成就這一神話的就是股權(quán)。借力股權(quán),倫敦金融
彭于壽
(2016年最新)房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)沙盤模擬
演練
沙盤模擬
市場(chǎng)營(yíng)銷
項(xiàng)目管理
房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)
戰(zhàn)略管理
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
行動(dòng)學(xué)習(xí)系列課程—— 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng) 沙盤模擬
演練
課程 v 引言 ◎中國(guó)的城鎮(zhèn)化在快速發(fā)展中,剛需雖仍存在,但供求形勢(shì)正在改變,市場(chǎng)出現(xiàn)分化,房
常興
海外大客戶市場(chǎng)拓展項(xiàng)目營(yíng)銷—沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)對(duì)抗
演練
項(xiàng)目2016
沙盤模擬
營(yíng)銷管理
銷售技巧
戰(zhàn)略管理
客戶管理
【課程收獲】: 系統(tǒng)學(xué)習(xí) “解讀大客戶戰(zhàn)略”的思維方法,制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略匹配客戶發(fā)展戰(zhàn)略;識(shí)別大客戶需求,發(fā)展教練,提高與高層客戶的戰(zhàn)略對(duì)話能力;在激烈競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)環(huán)
常興
銀行對(duì)公銷售項(xiàng)目運(yùn)作—沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)
演練
營(yíng)銷管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
金融
沙盤模擬
銷售技巧
【課程收獲】: 作為課程的開發(fā)者,常興老師將多年在建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行等商業(yè)銀行的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)與世界領(lǐng)先企業(yè)解決方案銷售的成功實(shí)踐和方法論結(jié)合,創(chuàng)造性
王生輝
戰(zhàn)略績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)
演練
人力資源
戰(zhàn)略管理
績(jī)效管理
國(guó)學(xué)管理
互聯(lián)網(wǎng)+
一、 理念篇:戰(zhàn)略績(jī)效管理的核心理念 1、 績(jī)效管理的九大困惑 2、 為什么要進(jìn)行績(jī)效管理?什么是績(jī)效管理? 3、 績(jī)效管理如何為企業(yè)帶來持續(xù)提升的利潤(rùn) 4、 績(jī)
劉俊平
【實(shí)戰(zhàn)】行業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤高級(jí)
演練
項(xiàng)目管理
【課程背景】面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)日益加劇你是否遇到或正經(jīng)歷著如下問題:? 公司員工病假在增加,導(dǎo)致項(xiàng)目計(jì)劃在延期;? 疲憊的身心給你劣質(zhì)的報(bào)告,充滿硝煙的氛圍讓你敢怒不
恩國(guó)
標(biāo)準(zhǔn)成本實(shí)戰(zhàn)
演練
-Excel模型
電腦技能
模塊一、標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算的基礎(chǔ)知識(shí)1. 成本驅(qū)動(dòng)因素分析和ABC成本法2. 物料需求分解3. 加工路徑4. 成本中心與工作中心5. 輔助部門如何進(jìn)入成本模塊二、標(biāo)準(zhǔn)成本
李騏
項(xiàng)目管理微咨詢實(shí)戰(zhàn)
演練
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理微咨詢解決企業(yè)實(shí)際問題隨著項(xiàng)目管理越來越受到企業(yè)的青睞,相關(guān)的培訓(xùn)和咨詢就越發(fā)的受到注重,企業(yè)也投入了大量的費(fèi)用,然而在采購(gòu)項(xiàng)目管理培訓(xùn)和咨詢后發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的
心勝績(jī)效-績(jī)效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)
績(jī)效管理
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
心勝績(jī)效-績(jī)效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)課程大綱 適用對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、HRBP、績(jī)效管理負(fù)責(zé)人 課程時(shí)長(zhǎng):2天(12小時(shí)) 課程目標(biāo): 1. 掌握世界500強(qiáng)企業(yè)績(jī)
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