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袁軍
《精準
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:金牌班組長實戰(zhàn)技能提升》
精益生產(chǎn)
精細化管理
汽車
電力
現(xiàn)場管理
【課程模塊】 《精準
突破
:金牌班組長實戰(zhàn)技能提升》 模塊一 班組長的管理角色與作用 模塊二 班組長的實戰(zhàn)管理工具箱 模塊三 夯實實戰(zhàn)管理提升的基石 模塊四
突破
金
許愿
許愿老師的《企業(yè)降本增效方案落地與切實執(zhí)行暨成本降低目標
突破
》課程
降本增效
成本降低
引子(含案例) 第一節(jié) 從企業(yè)產(chǎn)品管理角度管控項目的“利潤” 一、從管理的角度解讀利潤表:臉面“好不好?” 二、日常工作對利潤............的原因有哪些
李江濤
扁平化管理大綱--著名管理
突破
專家李江濤教授
企業(yè)
扁平化
管理
課程目標 本課程針對企業(yè)在當前宏觀經(jīng)濟形勢下,如何轉型升級過程中,如何開展組織創(chuàng)新,通過學習并實施扁平化管理,實現(xiàn)人員素質(zhì)提升和內(nèi)部效率提升,推進企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展模
周子人
突破
思維技巧之 有效的問題解決與決策制定
溝通技巧
執(zhí)行力
領導力
一、情境判斷:如何從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關鍵的問題 1.你關注的關鍵問題是什么? 2.關注焦點可以區(qū)分、細化嗎? 3.在情境判斷中排列解決問題的優(yōu)先順序是什
雷蒙
新形勢下人力資源
突破
和創(chuàng)新
人力資源
創(chuàng)新管理
新形勢下人力資源
突破
和創(chuàng)新 以個人
突破
提升維度,以工作創(chuàng)新貢獻價值 課程背景: 這是最好的時代,也是最壞的時代!全球經(jīng)濟的不確定性和動蕩,新興科技的高速發(fā)展,都使
李姍
女性職業(yè)瓶頸
突破
成功勵志
領導力
中層管理
職業(yè)規(guī)劃
團隊建設
【課程背景】 大多女性朋友在工作中會停滯不前,遭遇瓶頸。例如: ? 覺得有些東西在阻止自己前進,或者阻止了自己過本想過得那種生活; ? 覺得很難讓自己從令人情緒低
許志勇
財務高級分析工具應用與能力
突破
財務高級分析能力
突破
財務高級分析工具應用與能力
突破
在日趨激烈的市場競爭環(huán)境下,同質(zhì)化競爭的本質(zhì)就是財務成本結構的競爭,企業(yè)家需要更多的是“懂經(jīng)營、會管理”、具有戰(zhàn)略境界、通曉“商業(yè)
何新云
H-08 績效管理全流程介紹與操作____如何
突破
績效管理的瓶頸
績效管理
1. 績效管理的認識與理解 ? 企業(yè)的什么階段應該開展績效管理工作 ? 為什么要開展績效管理的工作 ? 績效管理全模型介紹:績效管理的工作為什么這么難開展 ? 互
何新云
H-03 HR工作者的轉型與
突破
____站在業(yè)務的角度提升HR的價值
人力資源
一. 變革時期的人力資源管理 1. 案例分享:某公司90后員工的思想現(xiàn)狀,如何管理 2. 了解目前階段員工的訴求 3. 中國改革開放三十年的人力資源管理歷程 二.
破解團隊管理困局:如何打造戰(zhàn)無不勝的高績效隊伍?
團隊建設
團隊管理
績效管理
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
在企業(yè)管理的宏大版圖中,團隊建設始終占據(jù)著核心位置,堪稱企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團隊管理的艱難之處在于,影響團隊成長的因素并非一成不變,而是如同不斷變化的變量,使得
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