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管理團(tuán)隊(duì)講師課程
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團(tuán)隊(duì)管理
你還在找全屋定制營銷策劃新思路？只靠全屋定制營銷話術(shù)就能贏得市場的時(shí)代一去不復(fù)返了，全屋定制經(jīng)營管理新模式又無從下手？來參加辛順老師的全屋定制全屋定制超級(jí)營銷系統(tǒng)
林洋
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
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非人力管理
團(tuán)隊(duì)管理
溝通技巧
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 ——行為面試與績效面談的應(yīng)用與實(shí)戰(zhàn) 一、面談工作常見問題 1. 匯總各小組在面談過程中遇到的棘手的問題 2. 共同討論并記錄解決面談
葉向陽
《中層
管理團(tuán)隊(duì)
修煉》系列課程
中層管理
中層執(zhí)行力培訓(xùn)
中層管理技能
中層領(lǐng)導(dǎo)力
管理創(chuàng)新
（一）、?中高層管理者的角色定位 ◇討論：用一句有創(chuàng)意、準(zhǔn)確、見解的話來概括！ ◇角色認(rèn)知—自我定位 ◇管理者立場（二）、七型中層管理者1.得過且過型2.勞動(dòng)模范型
姜博仁
微商團(tuán)隊(duì)裂變八步法
微商
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)裂變
微營銷
口才提升
1、團(tuán)隊(duì)的核心意義在哪里？微商和企業(yè)在團(tuán)隊(duì)管理中的巨大差異在哪里？ 2、團(tuán)隊(duì)管理的八步真諦 3、團(tuán)隊(duì)框架以及夢想構(gòu)建 4、團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力怎樣持續(xù) 5、微商團(tuán)隊(duì)凝聚力
陳勇
用股權(quán)激勵(lì)建立事業(yè)合伙人制方案設(shè)計(jì)班
股權(quán)激勵(lì)
項(xiàng)目管理
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
我們用實(shí)施咨詢項(xiàng)目的風(fēng)格開展方案設(shè)計(jì)班，具有三大特色： 1.源于咨詢項(xiàng)目的完善知識(shí)體系 我們認(rèn)為只有實(shí)操性強(qiáng)的管理體系才能更好地幫助企業(yè)在變革中發(fā)展； 我們從大量
馬磊
不懂常識(shí)不要做管理 ——部門經(jīng)理必須掌握的人力資源管理基本常識(shí)
中層管理
人力資源
非人力管理
團(tuán)隊(duì)管理
山東
【課程背景】 人力資源是企業(yè)第一資源，人力資源管理當(dāng)屬企業(yè)管理首要地位。 人力資源管理是人力資源部經(jīng)理的專業(yè)職責(zé)，但不是其個(gè)人專屬的職責(zé)，人力資源管理理應(yīng)成為所有
石哲明
微商營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
營銷管理
團(tuán)隊(duì)
湖北
1、微商的本質(zhì) 微商的本質(zhì)是以人為本，我們最終做的事情是團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)大與管理 2、團(tuán)隊(duì)體系 倒三角體系、領(lǐng)導(dǎo)的位置 3、團(tuán)隊(duì)的裂變與發(fā)展 六步團(tuán)隊(duì)裂變法 4、微信營銷
劉益
企業(yè)文化創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)文化
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
課程提綱： 第一章：企業(yè)文化認(rèn)知 一、從文化誤區(qū)談起 二、正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化 三、案例分享：企業(yè)文化在華為發(fā)展中的作用 第二章：企業(yè)文化與競爭力 一、企業(yè)文化發(fā)展幾
姚葵醴
為企業(yè)
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培訓(xùn)《如何編制企業(yè)各種制度文件》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
精細(xì)化管理
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公司治理
企業(yè)顧問姚葵醴，為各類企業(yè)培訓(xùn)——如何編制以下文件： 1.各項(xiàng)制度、流程； 2.員工手冊； 3.企業(yè)文化； 4.部門職能和崗位職責(zé)； 5.績效考核； 6.年度和跨
楊三石《提升本土化文旅經(jīng)濟(jì)增長》3天
文旅
文旅培訓(xùn)
楊三石
課程背景： 隨著經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，人民的消費(fèi)觀念也逐漸開始發(fā)生了變化。以前很多人只要一有錢就存在銀行里，而不是花出去。到此刻居民的消費(fèi)觀念開始變化，很多人已經(jīng)開始將手
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