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管理工具講師課程
劉成熙
組織變革與變革
管理工具
與方法
劉成熙老師
組織變革
變革管理
工具
方法
組織變革與變革
管理工具
與方法 變革管理介紹: 企業(yè)變革的核心是管理變革,而管理變革的成功來自于變革管理。變革的成功率并不是100%,甚至更低,常常使人產(chǎn)生一種“變
劉成熙
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翁鎮(zhèn)
企業(yè)教練TOP團隊學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化工作坊 ——如何有效引領(lǐng)團隊產(chǎn)出效能
企業(yè)教練
團隊培訓(xùn)
團隊管理
學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化
管理工具
團隊工作坊背景 “團隊如何做出最佳的決策,并且履行執(zhí)行的承諾?” “如何凝聚團隊產(chǎn)生共識,不斷為同一個目標(biāo)而努力?” “如何鼓勵參與、激發(fā)團隊、超越目標(biāo)?” ……
彭為威
安全(HSE)
管理工具
培訓(xùn)
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安全
管理工具
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工具
第一節(jié):作業(yè)許可(PTW) 1)講解什么是作業(yè)許可及作業(yè)許可的目的 2)介紹作業(yè)許可簽字人的角色和職責(zé); 3)介紹工作許可證使用范圍; 4)講解工作許可證的申請流
曾子熙
曾子熙老師-核心課程-現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)典
管理工具
應(yīng)用培訓(xùn)(1天新版)
曾子熙老師
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曾子熙老師-核心課程-現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)典
管理工具
應(yīng)用培訓(xùn)(1天新版) 主講:曾子熙老師 前言: 本課程對世界500強企業(yè)最常用的十余種
管理工具
及其運用做了清晰的疏理。像
曾子熙
曾子熙老師-核心課程-高效人士自我
管理工具
應(yīng)用培訓(xùn)
曾子熙老師
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曾子熙老師-核心課程-高效人士自我
管理工具
應(yīng)用培訓(xùn) 主講:曾子熙老師 課程規(guī)劃說明: 在管理中,要作一個成功的管理者,要想管好別人,必須先管好自己,這就是管理者自
史建芝
時間管理
管理工具
團隊
技巧
《時間管理》的課程大綱 編寫:史建芝 一、 認識時間管理 二、 了解時間管理的現(xiàn)狀 三、 時間管理的陷阱 四、 如何跨越時間管理的陷阱 五、 時間管理的工具 六、
蔣小華
中層干部
管理工具
課程簡綱
管理工具
主題 工具 執(zhí)行 7R執(zhí)行模型、PDCA循環(huán)、責(zé)任三定律、責(zé)任四機制、三現(xiàn)主義、七個不放過、五字方針、問題解決5D法、SMART原則、三講原則、SMART原則、五
周水根
周水根:《項目管理實戰(zhàn)訓(xùn)練--快速掌握項目
管理工具
及應(yīng)用》
項目管理
工具應(yīng)用
請您準(zhǔn)備:一份企業(yè)正在進行的真實的項目案例…… 一、 案例分析 1. 分享視頻一:優(yōu)秀項目管理全過程是如何演繹的? 分析討論:項目、項目管理、項目計劃、風(fēng)險控制;
董歡
管理工具
PDCA\5W1H
管理工具
PDCA
5W1H
1、PDCA\5W1H的含義是什么? ?P:PLAN,計劃; ?D:DO,做; ?C:CHECK,檢驗; A:ACTION,反饋 ?5W: ?WHAT:做什么;
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