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素質模型講師課程
王譽凱
《培訓與發(fā)展他人》
王譽凱
管理者
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素質模型
《培訓與發(fā)展他人》 --------管理崗位勝任能力訓練序列 背景: 隨著業(yè)務的發(fā)展和戰(zhàn)略轉型,企業(yè)對人才的要求也隨之變得更加現(xiàn)代化和人本化。作為一名管理干部,不
王繼雄
五維
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=生命游戲+四大卓越能力
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執(zhí)行力
課程概要 第一篇 生命游戲,潛能突破 —(第一課) 生命對于每一個人來說都是珍貴、完整和完美的。您會發(fā)現(xiàn)您生命中的重要資源,也會了解為什么您現(xiàn)在會有一些限制,以及
王言
企業(yè)員工能力
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n建立對勝任力模型搭建的理論基礎-理解甚至熟悉勝任力模型的一些基本概念-理解、掌握并能區(qū)分勝任力模型的基本結構-熟悉勝任力建模的多種方法-掌握并熟悉北大縱橫常用的建
覃浪洲
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??《能力
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》課程大綱7H覃浪洲老師第一講能力素質體系的基礎知識第二講如何建立能力
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張慶
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的建模技術與應用
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的建模技術與應用【課程前言】勝任素質是企業(yè)打造核心競爭力,保障戰(zhàn)略、文化落地,提升團隊綜合素質的有效工具,如何建立快速的人才培養(yǎng)機制?如何建立本企業(yè)關鍵
陳仕燦
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素質模型
1.討論你們企業(yè)如何選擇銷售代表?兩家不同的公司銷售代表要求一樣嗎?案例:績效和能力?2.討論:好的員工和一般的員工有何區(qū)別?3
郭春滿
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非人力管理
引言: 現(xiàn)代人力資源管理從“以人為物”到“以人為本”,其中最重要的標志便是“素質”概念的誕生;組織充分認識到“冰山”以下的特質對個體的績效產出有著更為關鍵的作用。基
宋聯(lián)可
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素質模型
?構建能力
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的流程 ?曼斯菲爾德的建模方法 ?麥克
趙安信
勝任力(能力素質)模型的構建與運用
招聘面試
課程時間:2天12課時 課程方法:學員討論+講師引導歸納+視頻+實戰(zhàn)演練 課程提綱: 第一天 第一部分: 傳統(tǒng)招聘方法VS勝任力模型 1. 找不到適合人才-企業(yè)招聘
嚴正
勝任力
素質模型
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培訓管理
清晰界定組織戰(zhàn)略任務與發(fā)展階段,識別組織高績效的核心勝任素質; 掌握勝任
素質模型
構建的基本原則、流程、技術與方法; 學會應用和邦勝任力卡片52075工具,快速高效構
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