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績(jī)效、管理講師課程
郭敬峰
《團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理》課程大綱
績(jī)效管理
團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)管理
《團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理》課程大綱 【課程介紹】： “在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長(zhǎng)有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長(zhǎng)有關(guān)” --杰克.韋爾奇 韋爾奇的這句話
肖鑫梁
《績(jī)效工具（平衡記分卡/KPI）知識(shí)與技能培訓(xùn)》
績(jī)效管理
《績(jī)效工具知識(shí)與技能培訓(xùn)》課程大綱 課程背景: 企業(yè)的可持續(xù)增長(zhǎng)，持續(xù)滿足客戶的需求，這些都離不開團(tuán)隊(duì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。如何驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員價(jià)值的輸出和價(jià)值的創(chuàng)造，其中關(guān)鍵
吳漫
吳漫:銀行大客戶溝通技巧與關(guān)系營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
溝通技巧
績(jī)效管理
大客戶管理
第一章 理念認(rèn)知篇 課程導(dǎo)入 --- 從金融服務(wù)的角度認(rèn)知溝通，建立核心理念 第二章 技法速成篇 檢索障礙溝通，駕馭有效溝通 一、 說(shuō)正確的話 --- “話”術(shù)
湯增祥
基于企業(yè)戰(zhàn)略的績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)
戰(zhàn)略管理
人力資源
績(jī)效管理
公司治理
企業(yè)家
課程內(nèi)容如下： 第一章、戰(zhàn)略規(guī)劃的定義與運(yùn)營(yíng)執(zhí)行的關(guān)系 1、戰(zhàn)略規(guī)劃定義； 2、沃爾瑪韓國(guó)市場(chǎng)案例解析； 3、戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)執(zhí)行的關(guān)系； 4、戰(zhàn)略規(guī)劃有效性的落實(shí)
肖鑫梁
《人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí)與應(yīng)用培訓(xùn)》
人力資源
薪酬管理
績(jī)效管理
培訓(xùn)管理
招聘面試
《人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí)與應(yīng)用培訓(xùn)》課程大綱 課程背景: 從簡(jiǎn)單的人事管理上升到對(duì)不同能力、個(gè)性員工采用不同的管理方式，把人作為公司最核心的活力資源來(lái)加以開發(fā)，人力
肖鑫梁
《打造高效賦能團(tuán)隊(duì)》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
績(jī)效管理
《打造高效賦能團(tuán)隊(duì)》課程大綱 課程背景: 認(rèn)知人的天生個(gè)性，團(tuán)隊(duì)成員的天然貢獻(xiàn)開始，識(shí)己、識(shí)人、修圓、謀事，突破思想和情緒模式的束縛，優(yōu)化行為模式，強(qiáng)健個(gè)人執(zhí)行力
肖鑫梁
PMC運(yùn)營(yíng)體系實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
績(jī)效管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
質(zhì)量管理
《PMC運(yùn)營(yíng)體系培訓(xùn)》課程大綱 課程背景: PMC即Production material control 的縮寫。是指對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)進(jìn)度的控制，以及對(duì)物料的計(jì)
易建帆
執(zhí)行管控系統(tǒng)
企業(yè)管控
績(jī)效管理
文化建設(shè)
執(zhí)行管控系統(tǒng) ——建立持續(xù)贏利的管控體系 【系統(tǒng)工程背景】 《執(zhí)行系統(tǒng)落地工程》是繼易建帆導(dǎo)師《執(zhí)行系統(tǒng)》課程之后，將課程內(nèi)容深度植
張路喆
大客戶銷售
經(jīng)銷商管理
商務(wù)談判
營(yíng)銷管理
績(jī)效管理
銷售技巧
n 發(fā)掘更多目標(biāo)潛在客戶與銷售機(jī)會(huì)，讓銷售漏斗變得有效和富足； n 參與客戶需求標(biāo)準(zhǔn)的制定，成為客戶的首選供應(yīng)商； n 執(zhí)行以目標(biāo)為導(dǎo)向的高效客戶拜訪行動(dòng)，取得最
何光馳
財(cái)務(wù)內(nèi)控價(jià)值獲取及50個(gè)風(fēng)控方案
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
薪酬管理
績(jī)效管理
非財(cái)管理
財(cái)務(wù)內(nèi)控價(jià)值獲取及50個(gè)風(fēng)控方案 課程大綱 課程簡(jiǎn)介： 在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)多樣性和復(fù)雜性的特點(diǎn)。作為企業(yè)管理的一種重要手段，企業(yè)內(nèi)部
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