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績效、管理講師課程
唐湘琨
新任經(jīng)理工具包（之一）
領(lǐng)導力
團隊管理
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績效管理
中層管理
課程收益： 幫助新任經(jīng)理完成意識上的轉(zhuǎn)化，從個人貢獻者進入經(jīng)理的角色 掌握基本的領(lǐng)導力理論知識，管理的價值和邏輯 掌握帶領(lǐng)團隊的基本技巧，在管理崗位上起步 課程時
曹揚
基于經(jīng)營增長的戰(zhàn)略績效體系
戰(zhàn)略管理
績效管理
企業(yè)家
非人力管理
人力資源
基于經(jīng)營增長的戰(zhàn)略績效體系 【課程目的】：將重點解決企業(yè)戰(zhàn)略績效執(zhí)行五項核心痛點 1.高層戰(zhàn)略不落地：企業(yè)戰(zhàn)略目標和方向是清晰
劉剛
卓越團隊績效管理
績效管理
團隊績效
第一講：從戰(zhàn)略到團隊績效 一、企業(yè)發(fā)展圍繞績效轉(zhuǎn) 1．中小企業(yè)的互動管理特點剖析 2．績效執(zhí)行中的問題 (1) ?目標的迷失 (2) ?效率的低下 (3) ?資源
湯恒清
《績效落地》---3天2晚帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)高績效
績效管理
人力資源
《績效落地》 ---3天2晚帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)高績效 第一章：績效落地之績效思維（盤問題、明邏輯、建共識、選工具） 第一節(jié)：盤問題：成功的績效各有各樣，失敗的績效千篇一
程鵬
華為人才管理之道
華為
人才管理
人力資源管理
績效管理
干部管理
課程為您打開 華為 人力資源 管理 之門，幫助您： ? 理解華為人力資源管理的核心理念與底層邏輯 ? 熟悉華為在人才管理領(lǐng)域的最佳實踐 ? 掌握華為人才管理上最具
趙磊
《績效管理》
績效管理
第一單元 績效管理與績效考評的意義和體系 1. 成功企業(yè)所必需具備的管理要素 2. 成功企業(yè)的基本特征 3. 績效管理體系建設(shè)的急迫性和重要性 4. 新時代績效管
趙磊
《績效管理提升與改善》
績效管理
第一章：企業(yè)發(fā)展與績效改善 1，銀行業(yè)快速發(fā)展中，人才管理難點與痛點---進而帶來績效管理新角色與要求 2，企業(yè)發(fā)展與績效管理改善內(nèi)在關(guān)系與實現(xiàn)路徑策略介紹 ——
姚俊杰
高績效團隊教練
教練
績效
績效管理
高績效教練 課程介紹： 企業(yè)的各級領(lǐng)導者是績效的直接負責人，員工是績效的直接生產(chǎn)者?？冃Ч芾碇豢恳荒陜纱蔚脑u估無法有效保障團隊績效的完全達成。如果每個領(lǐng)導者都能學
趙磊
目標管理和績效考核
績效管理
【課程呢過目的】 ? 正確認識績效考核對企業(yè)、對員工、對管理者、對業(yè)務(wù)等方面的重要意義； ? 了解整個績效管理的流程，正確理解績效考核的核心技術(shù)和提高管理人員對績
張見明
OKR目標管理實務(wù)
OKR
OKR工作法
OKR目標管理實務(wù)
OKR績效管理
在VUCA時代，輕管理時代的來臨?！叭PI”的呼聲越來越高，OKR受到IT、互聯(lián)網(wǎng)、高科技企業(yè)的追捧，開始變得流行起來，目前OKR被硅谷大量高大上的公司采用，包
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