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績(jī)效，考核講師課程
彭榮模
績(jī)效管理操作實(shí)務(wù)
績(jī)效管理
績(jī)效考核
最佳學(xué)員人數(shù) 50—80人 課程特點(diǎn) 本課程緊緊針對(duì)企業(yè)在實(shí)施績(jī)效管理系統(tǒng)中面臨的問(wèn)題和困惑展開(kāi)深入剖析，結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例，開(kāi)闊學(xué)員的思路提升其實(shí)際工作的技能。采
徐增利
電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)與用戶體驗(yàn)提升
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
用戶運(yùn)營(yíng)
運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)
用戶體驗(yàn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
運(yùn)營(yíng)人員績(jī)效考核
1、 互聯(lián)網(wǎng)電商的發(fā)展趨勢(shì)，電子商務(wù)、微營(yíng)銷、O2O、社群等 電商的類型與案例 2、 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)包括哪些方面 定位（用戶、產(chǎn)品、商業(yè)模式）、用戶體驗(yàn)、產(chǎn)品
史為建
從靜態(tài)績(jī)效考核到多元、動(dòng)態(tài)、平衡的績(jī)效管理體系
績(jī)效管理
【課程背景】 中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入了新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度放緩，企業(yè)利潤(rùn)空間陡降，企業(yè)面臨著前所未有的壓力，商業(yè)模式是否需要調(diào)整？經(jīng)營(yíng)層必須要正視這一問(wèn)題，作為H
劉云
《員工的永動(dòng)機(jī)----薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核》
人力資源
績(jī)效管理
薪酬管理
一：績(jī)效考核的靈魂是幫助員工“成長(zhǎng)”而非傳統(tǒng)的“罰款” 二、行業(yè)不同，薪酬、考核差異化 制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、代理商、快速消費(fèi)品、科技業(yè) 三：考核其實(shí)很簡(jiǎn)單—--—--
楊煜
工廠KPI量化考核體系建立
工廠kpi
kpi量化
考核體系
績(jī)效考核
現(xiàn)代制造業(yè)績(jī)效管理發(fā)展前沿 2 制造業(yè)運(yùn)營(yíng)管理者面臨的挑戰(zhàn) 2 工廠運(yùn)營(yíng)的體系化管理 2 工廠績(jī)效管理工作中的誤區(qū) 2 績(jī)效評(píng)價(jià)的常見(jiàn)方法 建立正確的KPI意識(shí)
楊煜
班組KPI量化考核體系建立
kpi
班組
績(jī)效考核
kpi量化
考核體系
一、班組績(jī)效與公司績(jī)效的聯(lián)系 1. 現(xiàn)代制造業(yè)的勢(shì)、道、術(shù)思考 2. 班組KPI量化考核設(shè)計(jì)和運(yùn)作過(guò)程中存在的問(wèn)題 3. 班組績(jī)效如何對(duì)公司績(jī)效的承接 a) 工廠
閆偉
目標(biāo)管理與績(jī)效考核
目標(biāo)管理與績(jī)效考核
一、如何正確理解目標(biāo)管理 ?目標(biāo)管理的認(rèn)識(shí)與探討 ?目標(biāo)管理帶給企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ?目標(biāo)管理的內(nèi)涵與威力 ?目標(biāo)管理的可能出現(xiàn)的狀況 ?目標(biāo)管理的特點(diǎn) ?如何建立科
閆偉
績(jī)效考核實(shí)用工具與方法
績(jī)效考核實(shí)用工具與方法
一、正確理解企業(yè)的績(jī)效考核 ?為什么員工的表現(xiàn)不盡人意 ?企業(yè)績(jī)效考核的六大關(guān)鍵 ?績(jī)效考核也遵循 “PDCA”循環(huán) ?企業(yè)績(jī)效考核的工作流程 ?績(jī)效考核實(shí)踐中面
閆偉
房地產(chǎn)行業(yè)目標(biāo)管理與績(jī)效考核
房地產(chǎn)行業(yè)目標(biāo)管理與績(jī)效考核
一、如何正確理解目標(biāo)管理 ?目標(biāo)管理的認(rèn)識(shí)與探討 ?目標(biāo)管理帶給房地產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ?目標(biāo)管理的內(nèi)涵與威力 ?目標(biāo)管理的可能出現(xiàn)的狀況 ?房地產(chǎn)目標(biāo)管理的特點(diǎn)
趙國(guó)軍
趙國(guó)軍——薪酬設(shè)計(jì)/績(jī)效考核特訓(xùn)班
人力資源
項(xiàng)目管理
薪酬管理
績(jī)效管理
非人力管理
授課時(shí)間： 年 月 日 授課對(duì)象：企業(yè)hr決策領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理者 授課時(shí)長(zhǎng)：2-5天 課程特點(diǎn)：針對(duì)性培訓(xùn)、相關(guān)案例模板，指導(dǎo)下完善核心方案，輔導(dǎo)掌握有關(guān)方法技
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