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張學(xué)東
房地產(chǎn)
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房地產(chǎn)
主要內(nèi)容 一、 房地產(chǎn)
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原則與程序 二、 房地產(chǎn)
評估
方法 1、成本法 2、比較法 3、收益法 4、假設(shè)開發(fā)法 5、其他房地產(chǎn)
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方法 6、各種
評估
方法案例分析
魏淼清
安全生產(chǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備
評估
指南
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
培訓(xùn)管理
危機管理
易經(jīng)風(fēng)水
1范圍 4 2規(guī)范性引用文件 4 3術(shù)語和定義 4 4.總則 5 5 安全生產(chǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備靜態(tài)
評估
6 6 安全生產(chǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備動態(tài)
評估
8 7 安全生產(chǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備
評估
指標(biāo)
郭雪峰
全面薪酬體系設(shè)計
人力資源
薪酬設(shè)計
薪酬管理
崗位
評估
八次課程主題分別是： 第一講：薪酬設(shè)計的前期準(zhǔn)備 第二講：制定有競爭力的薪酬策略 第三講：崗位價值
評估
第四講：薪酬分級定薪（上） 第五講：薪酬分級定薪（下） 第
郭雪峰
如何科學(xué)的開展人才
評估
與盤點，讓合適的人才為組織貢獻力量
人才
評估
人才盤點
一位老伙計供職在一家成立8年的快消品企業(yè)也快4年了，他們公司發(fā)展非?？焖?，2014年營業(yè)收入20億元。2015年公司制定的戰(zhàn)略目標(biāo)是三年達到50個億。但是，201
吳誠
《供應(yīng)商開發(fā)、
評估
、選擇與談判管理》大綱 （吳誠老師）
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
供應(yīng)鏈管理
團隊建設(shè)
中層管理
《供應(yīng)商開發(fā)、
評估
、選擇與談判管理》大綱 （吳誠老師） 【課程背景】 隨著我國制造、經(jīng)濟、消費大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，選擇與管理供應(yīng)商的水平與
崔彥濤
和田玉翡翠玉器在線鑒定
評估
，想在網(wǎng)上購買玉器先找專家鑒定估價靠譜
溝通技巧
經(jīng)濟學(xué)家
健康養(yǎng)生
國學(xué)文化
成功勵志
如今互聯(lián)網(wǎng)越來越發(fā)達，很多生意都搬到互聯(lián)網(wǎng)銷售了，就連傳統(tǒng)的不能再傳統(tǒng)的珠寶玉石都在淘寶、京東、微信里面像炸開鍋一樣，造假玉器、B貨翡翠、仿古做舊玉雕、染色玉器、
阿道
管理與領(lǐng)導(dǎo)技能
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
影響力
信任搭建
業(yè)績
評估
時間管理
破冰與領(lǐng)導(dǎo)力定義： 探索當(dāng)今時代領(lǐng)導(dǎo)力的定義，組織需要如何成功運轉(zhuǎn) 清楚的溝通： 在呈現(xiàn)展示、提出建議或在書面材料中有效地溝通與聆聽 影響力技能： 理解影響力的原
張仲豪
《豪仕采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商
評估
與管理》
采購供應(yīng)商管理
｛課程大綱｝ 第一講：供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪些？ 供應(yīng)商參假出事，采購方有無責(zé)任 “家丑”怎么會曝光 如何提升我們的采購能力及操守？ 什么樣的人適合做采購？ 如何使
葛玉輝
崗位飽和度
評估
崗位飽和度
定崗定編
人力資源規(guī)劃
課程簡介： 一、崗位飽和度
評估
的意義 企業(yè)員工工作飽和度
評估
既是企業(yè)在每天的經(jīng)營過程中面臨的管理難題，同時也是學(xué)術(shù)界積極探討的一個熱點話題。員工工作飽和是指員工的
王偉
柯氏四級培訓(xùn)效果
評估
與轉(zhuǎn)化實踐
培訓(xùn)管理
1. 培訓(xùn)管理導(dǎo)論與實踐反思 ——通過培訓(xùn)實踐案例分析，對培訓(xùn)管理中常見的問題進行回顧與思考 （1）培訓(xùn)關(guān)鍵詞聚焦與解讀 ? 以學(xué)習(xí)者為中心 ? 網(wǎng)絡(luò)時代的閱讀方
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