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違紀(jì)員工處理講師課程
李大濤
《如何有效預(yù)防和化解勞動用工風(fēng)險》
勞動法
勞動合同法
違紀(jì)員工處理
課 程 背 景: 近幾年出臺的政策法規(guī)—— 2008年,國家出臺了《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《職工帶薪年休假條例》、《企業(yè)職
梁碩南
調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、
違紀(jì)員工處理
技巧
法律法規(guī)
勞動合同、規(guī)章制度、工資福利、社會保險、調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、
違紀(jì)員工處理
技巧 主辦單位:北鳴學(xué)習(xí)機構(gòu)(一佳企業(yè)管理有限公司) 協(xié)辦單位:勞動法律培訓(xùn)網(wǎng)(www.cn
梁碩南
勞動合同的變更、解除及違規(guī)違紀(jì)員工管理
法律法規(guī)
一、如何有效調(diào)崗調(diào)薪 1、如何理解企業(yè)的用工自主權(quán)?企業(yè)能否運用用工自主權(quán)單方調(diào)整員工的工作崗位?調(diào)崗后能否根據(jù)薪隨崗變的原則同時調(diào)整員工的薪酬? 2、規(guī)章制度或勞
梁偉權(quán)
有效運用績效考核進行解雇裁員、調(diào)崗調(diào)薪及
違紀(jì)員工處理
法律法規(guī)
一、 如何認(rèn)定勞動者不符合錄用條件及其體系設(shè)計 1. 怎樣理解“試用期間被證明不符合錄用條件”? 2、錄用條件設(shè)計需要明確詳盡 3、試用期解除勞動關(guān)系需要法定理由
告別無效忙碌!這份時間管理指南助你逆襲職場
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團隊管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
每天被工作群消息 “轟炸”,任務(wù)清單永遠(yuǎn)做不完,加班成了生活常態(tài)…… 不少職場人看似忙得不可開交,實則陷入了 “無效忙碌” 的怪圈。這種低效的工作狀態(tài),不僅消耗精
團隊內(nèi)耗不斷、業(yè)績停滯?這些致命問題該解決了!
團隊建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團隊管理
培訓(xùn)管理
凌晨兩點,辦公室的燈光還亮著,銷售主管王經(jīng)理盯著電腦屏幕上停滯不前的業(yè)績數(shù)據(jù),眉頭緊鎖。部門周會上,員工們各執(zhí)一詞,提出的方案總因缺乏協(xié)作而無法落地;新人小李滿腔
團隊中高層心勝五關(guān)鍵-打造高績效團隊共創(chuàng)
績效管理
團隊建設(shè)
中層管理
人力資源
團隊管理
團隊中高層心勝五關(guān)鍵-打造高績效團隊共創(chuàng)課程大綱 一、課程背景與目標(biāo) 1. 背景: - 隨著全球化和數(shù)字化時代的到來,企業(yè)面臨的競爭環(huán)境日益復(fù)雜多變。高績效團隊成
凝聚團隊的溝通策略-向下引領(lǐng)共創(chuàng)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團隊管理
心理學(xué)家
凝聚團隊的溝通策略-向下引領(lǐng)共創(chuàng)課程大綱(以世界五百強或杭州新老六小龍企業(yè)為例,一天) 課程目標(biāo) - 提升管理者在團隊溝通中的領(lǐng)導(dǎo)力與影響力 - 掌握有效的溝通策
數(shù)字經(jīng)濟共創(chuàng)-以杭州"新老六小龍"為例
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
政府
學(xué)校
團隊
數(shù)字經(jīng)濟共創(chuàng):以杭州"新老六小龍"為例 一、課程簡介 1. 課程目標(biāo) - 理解數(shù)字經(jīng)濟的內(nèi)涵與發(fā)展趨勢 - 分析杭州“新老六小龍”企業(yè)的成長路徑與創(chuàng)新模式 - 探
戰(zhàn)略目標(biāo)OKR解碼共創(chuàng)
戰(zhàn)略管理
績效管理
團隊管理
團隊建設(shè)
執(zhí)行力
戰(zhàn)略目標(biāo)OKR解碼共創(chuàng)課程大綱 (兩天一晚) 課程目標(biāo) 1. 理解OKR的核心概念和原則 2. 掌握戰(zhàn)略目標(biāo)解碼的方法和工具 3. 學(xué)習(xí)如何將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可
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