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集團講師課程
周科榮
人,是要有點精神的、森宇
集團
禾斗老師
人,是要有點精神的
森宇
集團
禾斗老師
森宇
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禾斗正能量傳播
森山小鎮(zhèn)
森山鐵皮楓斗
人,是要有點精神的、森宇
集團
禾斗老師 人是由物質(zhì)層面的身體和精神層面的思想兩部分構(gòu)成的。 只有物質(zhì)沒有精神,只有身體沒有思想的人是可悲的。 從自然的維度看,只有物
陳萬林
《企業(yè)標準化管理體系特訓營》陳萬林
公司治理
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
中層管理
集團
管控
《企業(yè)標準化管理體系特訓營》 課程大綱 主講:陳萬林13815566325 (精益改善標準化實戰(zhàn)專家 中國百強名牌誠信好講師) 【培訓課時】12小時(2天) 【培
孫連才
【決戰(zhàn)2020國企改革系列】企業(yè)并購重組與融資平臺轉(zhuǎn)型
集團
管控
戰(zhàn)略管理
公司治理
國企改革
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并購重組
【課程背景】 并購重組是搞活企業(yè)、盤活國企資產(chǎn)的重要途徑。國有資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、兼并重組在國企改革、優(yōu)化國資布局等方面意義重大,對于企業(yè)自身而言,資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和并購重組可能會
屠建清
《
集團
資金集中管理與現(xiàn)金池》
資金
集中管理
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投融資
課程背景: 在市場經(jīng)濟縱深發(fā)展和混合經(jīng)濟體制不斷深化的新形勢下,企業(yè)的實力逐漸雄厚,
集團
自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求和外部市場競爭對
集團
的資金管理提出了挑戰(zhàn)。
集團
企業(yè)在
李彬
集團
公司人力資源三支柱運營實踐
人力資源三支柱
第一講、解讀人力資源三支柱 本章亮點:厘清了三個基本關(guān)系:各部門管理者與人力資源管理的關(guān)系,HR三支柱與傳統(tǒng)人力資源管理實踐的關(guān)系,以及三個子系統(tǒng)COE、HRBP
許愿
許愿老師的前沿課程《
集團
企業(yè)“業(yè)財稅一體化”共享中心系統(tǒng)與構(gòu)建實務(wù)》
《
集團
企業(yè)
“業(yè)財稅一體化”
共享中心系統(tǒng)
構(gòu)建實務(wù)
引子:
集團
企業(yè)共享中心建設(shè)優(yōu)化 第一章
集團
企業(yè)業(yè)財稅共享服務(wù)構(gòu)建背景與要點分析 一、共享服務(wù).............管理模式 二、業(yè)財稅共享服務(wù)的演變歷程 三
孫彥東
危險化學品企業(yè)安全標準化實施落地最佳實踐
危機管理
公司治理
生產(chǎn)管理
集團
管控
中層管理
培訓內(nèi)容 1. 標準和安全標準化定義 2. 危險化學品安全管理相關(guān)政策解讀; 3. 工藝安全管理和工藝安全管理體系概述 4. 《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評
陳鵬軍
產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略--暨企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路
創(chuàng)新管理
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
集團
管控
課程背景:沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展;沒有創(chuàng)新就沒有持續(xù)競爭力。國人的消費在升級,但企業(yè)的產(chǎn)品沒有升級;結(jié)構(gòu)性改革在推進,但企業(yè)卻缺乏創(chuàng)新的系統(tǒng)和轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略;消費互聯(lián)網(wǎng)已
陳萬林
《項目管理標準化特訓營》陳萬林
項目管理
領(lǐng)導力
公司治理
集團
管控
中層管理
《項目管理標準化特訓營》 課 程 大 綱 主講:陳萬林13815566325 (工信部企業(yè)局協(xié)會特聘專家 精益改善標準化實戰(zhàn)專家 中國百強杰出培訓名師) 【培訓課
孫彥東
高層管理人員安全管理能力提升
戰(zhàn)略管理
精益生產(chǎn)
領(lǐng)導力
集團
管控
危機管理
什么是安全管理能力? 安全管理能力是指管理人員通過策劃、組織、實施、檢查、審核和改進的方式,運用安全知識和技能,在日常生產(chǎn)經(jīng)營中處理各類風險和安全隱患的水平,堅守
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