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面談技巧講師課程
蘇鴻志
績效
面談技巧
績效管理
績效
面談技巧
課程提綱l績效面談的意義n平常都在溝通,績效面談不就多余嗎?n績效面談目的是什么?l績效管理循環(huán)l績效考核容易出現的問題n制定的指標及評價標準不夠量化,
黃焱
績效
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(1天)
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(1天)培訓目標:1.掌握績效管理的溝通技巧和方法 2.提高績效面談的有效性3.幫助你實現管理上的成功培訓提綱一、目標與介紹1.介紹培訓的目標和方法2.
曾佐羽
《銀行網點負責人的績效
面談技巧
提升》
績效管理
曾佐羽老師課程背景:績效面談,談何容易!銀行中高層管理者??畤@“績效難,績效面談與改進更難,不得不談,又不知如何談?”績效面談與改進是績效管理的第二個階段,是推動商
李昌悅
《基于績效管理全生命周期的績效
面談技巧
》
績效管理
【培訓引言】 績效管理是一把“雙刃劍”,運用的好將會幫助企業(yè)實現戰(zhàn)略目標,挖掘員工潛力,增加企業(yè)核心競爭力,運用的不好將會帶來負面或消極的影響。在實踐中諸多企業(yè)由于
馬本軍
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與測評
招聘面試
課程大綱: 一、招聘基本理念澄清 問題討論:企業(yè)真的重視人才嗎? 企業(yè)人力資源管理的觀念誤區(qū) 招聘的基本概念、目的 招聘的基本流程、策略選擇 招聘的渠道分析和選擇
賈春濤
客戶約見與拜訪
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客戶約見與拜訪
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【培訓目的】 掌握客戶約見的注意事項 知道如何做拜訪規(guī)劃 掌握建立信任的技巧 =
譚小芳
辭退員工管理與辭退
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講師:譚小芳 辭退員工管理與辭退
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方面的培訓? 國內最
陳馨賢
陳馨賢_績效評估與
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薪酬管理
培訓時間:2-3天 培訓講師:陳馨賢 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述績效評估與
面談技巧
的操作精髓 案例指導:分析績效
譚小芳
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