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it項(xiàng)目管理講師課程

李文發(fā) 李文發(fā)：《十精策劃——項(xiàng)目招投標(biāo)全過(guò)程控制與實(shí)施方略》

項(xiàng)目管理供應(yīng)鏈管理

主題：《十精策劃——項(xiàng)目招投標(biāo)全過(guò)程控制與實(shí)施方略》作者:李文發(fā) 一、【培訓(xùn)目標(biāo)】本課程是針對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)定制實(shí)戰(zhàn)課程，重點(diǎn)針對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)方案的策劃、設(shè)計(jì)和及

尹義法 F1.《整車產(chǎn)品開發(fā)流程PDS與華為IPD流程管理》版權(quán)課程

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《集成產(chǎn)品開發(fā)流程》版權(quán)課程尹義法課時(shí)：6.5小時(shí)X2天一、總體目標(biāo) ? 系統(tǒng)的了解與認(rèn)知集成產(chǎn)品開發(fā)的過(guò)程及主要業(yè)務(wù)內(nèi)容 ? 理解與借鑒國(guó)際主流主機(jī)廠產(chǎn)品

陳新春研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)

研發(fā)實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理

研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 課程背景隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，中國(guó)企業(yè)處于快速發(fā)展，特別是研發(fā)創(chuàng)新型企業(yè)在發(fā)展提升過(guò)程中，多數(shù)企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)和研發(fā)項(xiàng)目管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展

周水根周水根：《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練--快速掌握項(xiàng)目管理工具及應(yīng)用》

項(xiàng)目管理工具應(yīng)用

請(qǐng)您準(zhǔn)備：一份企業(yè)正在進(jìn)行的真實(shí)的項(xiàng)目案例…… 一、案例分析 1. 分享視頻一：優(yōu)秀項(xiàng)目管理全過(guò)程是如何演繹的？分析討論：項(xiàng)目、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制；

劉凌項(xiàng)目管理之人才配置

項(xiàng)目管理人才畫像性格類型核心競(jìng)爭(zhēng)力驅(qū)動(dòng)力

一、性格分類 1.控制型 2.表現(xiàn)型 3.分析型 4.溫和型 5.調(diào)整型二、不同類型的人才在什么樣的崗位上效能最大？三、如何激勵(lì)不同類型的人才？四、如何發(fā)揮

胡智海政企ICT項(xiàng)目管理與資源協(xié)作

信息化 5G

課程時(shí)長(zhǎng)：1天主講：胡智海課程簡(jiǎn)介：政企項(xiàng)目涉及復(fù)雜的營(yíng)銷簽約、實(shí)施交付、售后維系等環(huán)節(jié)，不同階段對(duì)項(xiàng)目管理的要求有顯著差異，并需要不同崗位協(xié)同。通過(guò)本課

徐新梅注塑模具基礎(chǔ)知識(shí)從入門到精通

互聯(lián)網(wǎng)+精細(xì)化管理生產(chǎn)管理項(xiàng)目管理職業(yè)規(guī)劃

【課程背景】注塑模具設(shè)計(jì)工程師培養(yǎng)周期較長(zhǎng)，除了有實(shí)力的大型工廠外，通常模具工程師缺少系統(tǒng)的培訓(xùn)。而一個(gè)優(yōu)秀的工程師，除了會(huì)試用軟件以外，還需要較為全面和系統(tǒng)的

李延罡工程項(xiàng)目管理（I\II）

精細(xì)化管理

工程項(xiàng)目管理課程分為兩個(gè)層次，I為甲方項(xiàng)目管理，II為乙方項(xiàng)目管理，所以課程設(shè)計(jì)為兩個(gè)角度來(lái)詮釋工程項(xiàng)目管理的知識(shí)體系，讓每一個(gè)聽課的受眾能夠?qū)⒐ぷ髦械乃?、所?

李延罡工程項(xiàng)目管理（甲方）實(shí)訓(xùn)課程

工程項(xiàng)目；項(xiàng)目管理實(shí)訓(xùn)

【培訓(xùn)內(nèi)容】工程項(xiàng)目管理課程講解工程項(xiàng)目管理的知識(shí)體系，讓每一個(gè)聽課的受眾學(xué)會(huì)從企業(yè)利益的高度考慮問(wèn)題，從專家的高度分析問(wèn)題，更好地管理繁瑣復(fù)雜的項(xiàng)目事務(wù)，實(shí)現(xiàn)

李延罡工程項(xiàng)目管理（乙方）實(shí)訓(xùn)課程

工程項(xiàng)目項(xiàng)目管理實(shí)訓(xùn)

【培訓(xùn)內(nèi)容】工程項(xiàng)目管理課程講解工程項(xiàng)目管理的知識(shí)體系，讓每一個(gè)聽課的受眾能夠?qū)⒐ぷ髦械乃?、所見、所想系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化，從員工的高度熟悉現(xiàn)場(chǎng)，更好地管理繁瑣復(fù)雜

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