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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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楊華
現(xiàn)代
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實(shí)務(wù)大綱
供應(yīng)鏈管理
《現(xiàn)代
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實(shí)務(wù)》大綱 ---向
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要利潤(rùn) 講師:楊華 【
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管理的重要性】
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作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的基本環(huán)節(jié),是企業(yè)一切活動(dòng)的開(kāi)始,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)連續(xù)的保證,也
黎一郴
SCM
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、生產(chǎn)、物流一體化供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)
供應(yīng)鏈管理
“企業(yè)
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、生產(chǎn)、物流一體化供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)”課程,通過(guò)企業(yè)供應(yīng)鏈的案例分析,深入淺出的講述庫(kù)存控制和企業(yè)供應(yīng)鏈的方法與實(shí)踐,同時(shí)引用大量企業(yè)實(shí)際中的實(shí)例,學(xué)員們通
譚小芳
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管理培訓(xùn)
中層管理
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管理培訓(xùn) 講師:譚小芳
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管理培訓(xùn)課程有哪些?
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管理培訓(xùn)講師有哪些?
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內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威?
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方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的
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管理培訓(xùn)專家是
葛平旺
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和供應(yīng)商實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)
供應(yīng)鏈管理
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和供應(yīng)商實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)大綱 一、前言
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的普遍現(xiàn)象; ¡ 沒(méi)計(jì)劃,與生產(chǎn)計(jì)劃不配套? ¡ 交貨期老延誤? ¡
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數(shù)量不是多
陳馨賢
陳馨賢-
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人員綜合素質(zhì)與技能提升
中層管理
【培訓(xùn)對(duì)象】:
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主管、
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經(jīng)理、
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人員、供應(yīng)人員等從事
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供應(yīng)的人士 【培訓(xùn)方式】:知識(shí)講授、小組討論、視頻演示、角色扮演、情景模擬 【培訓(xùn)時(shí)間】:2-3天 【
胡海澎
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和倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)戰(zhàn)管理
供應(yīng)鏈管理
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和倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)戰(zhàn)管理》——胡海澎老師精品課程 (6.5小時(shí)) 【課程目標(biāo)】 本課程讓學(xué)員了解現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)的
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和倉(cāng)儲(chǔ)概念與運(yùn)作模式以及貼近實(shí)戰(zhàn)的管理工具方法,掌握如何
李文發(fā)
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招投標(biāo)管理實(shí)務(wù)與案例分析
供應(yīng)鏈管理
一、培訓(xùn)目標(biāo) 通過(guò)大量的案例研討學(xué)習(xí),掌握招標(biāo)的流程以及招標(biāo)和投標(biāo)雙方的心理。介紹投標(biāo)所需掌握的相關(guān)法律和貿(mào)易知識(shí)。通過(guò)大量的實(shí)戰(zhàn)演練學(xué)會(huì)制作出符合招標(biāo)方要求的投標(biāo)
李洪
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領(lǐng)導(dǎo)力與影響力
供應(yīng)鏈管理
【課程收益】 有機(jī)會(huì)與世界一流
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管理做標(biāo)桿對(duì)比; 獲取最新的
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思路與方法; 建立最完善的
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組織和戰(zhàn)略; 懂得如何有效運(yùn)作
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流程; 能夠開(kāi)始戰(zhàn)略尋購(gòu)和管理;
楊華
供應(yīng)商管理與
采購(gòu)
成本降低
供應(yīng)鏈管理
第一部分:供應(yīng)商管理 第一章 供應(yīng)商開(kāi)發(fā) 1、 供應(yīng)商的附加價(jià)值與開(kāi)發(fā)必要性 2、 供應(yīng)商管理能為企業(yè)帶來(lái)什么 3、 供應(yīng)商關(guān)系定位模型及策略 4、 與供應(yīng)商建立雙
樂(lè)載兵
采購(gòu)
&銷售中的舞弊調(diào)查與內(nèi)部控制
營(yíng)銷管理
采購(gòu)
&銷售中的舞弊調(diào)查與內(nèi)部控制 Fraud Invetigation and Corporate Internal Control in Purchasing &
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梁俊景
律師 李小平律師