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創(chuàng)新思維

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關(guān)鍵詞創(chuàng)新思維

平均課酬 20896

講師 126

視頻 45

課程 289

授課見(jiàn)證 664

李江濤創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)力

一、大企業(yè)的基本概念二、大企業(yè)經(jīng)營(yíng)的特征三、為什么大企業(yè)更需要戰(zhàn)略管理四、大企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)容五、環(huán)境在戰(zhàn)略決策中的重要性六、大環(huán)境研究七、環(huán)境在戰(zhàn)

高韜創(chuàng)新的創(chuàng)新-聰明企業(yè)如何利用創(chuàng)新改變世界

創(chuàng)新思維創(chuàng)新工具方法戰(zhàn)略創(chuàng)新

目錄第一章·································肌肉第二章·················

楊天雄《管理者創(chuàng)新思維訓(xùn)練 -楊陽(yáng)》

企業(yè)管理

管理者創(chuàng)新思維訓(xùn)練 —楊陽(yáng) 【課程的意義】思維模式是人們?cè)谒季S過(guò)程中形成的一種相對(duì)固定的形式，能影響人們分析與解決問(wèn)題的行為和結(jié)果。在實(shí)際工作過(guò)程中，我們都需要

蔡勁松創(chuàng)新思維魔方訓(xùn)練

企業(yè)管理

《創(chuàng)新思維魔方訓(xùn)練》可視化思維技術(shù) 主講：蔡勁松您常常在日常工作過(guò)程中，想讓對(duì)方影響深刻，確不知道從何開(kāi)始？公司花巨資研發(fā)的產(chǎn)品，剛亮相就發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品已經(jīng)落后競(jìng)

施英佳創(chuàng)新思維

中層管理

一、認(rèn)知創(chuàng)新思維 1. 什么是創(chuàng)新 2. 創(chuàng)新不僅是創(chuàng)意 3. 創(chuàng)新的意義 4. 創(chuàng)新認(rèn)知的誤區(qū) 二、我們是怎么思考的 1. 思維定勢(shì)是什么 2. 五種常見(jiàn)的思

王舒《創(chuàng)新管理與創(chuàng)新思維》

中層管理

知識(shí)點(diǎn) 內(nèi)容課時(shí) 第一模塊：創(chuàng)造性思維解讀與訓(xùn)練第一節(jié)：突破禁錮的心理狀態(tài) 第二節(jié)：跳出思維的陷阱第三節(jié)：發(fā)散思維第四節(jié)：橫向思維第五節(jié)：逆向思維第六節(jié)

陳宇翔創(chuàng)新思維與人力資源管理

非人力管理

超越耳熟能詳?shù)姆侨肆芾淼恼n程，從管理者困境角度插入人力資源管理解決方案，直面管理過(guò)程中人的困難與問(wèn)題，特別是職業(yè)評(píng)測(cè)、員工激勵(lì)、關(guān)系協(xié)調(diào)、職場(chǎng)沖突等大量案例的互動(dòng)

張梅毅創(chuàng)新思維、管理創(chuàng)新與綜合創(chuàng)新能力提升

中層管理

一、企業(yè)成功創(chuàng)新經(jīng)典案例 1、賣(mài)“時(shí)尚和激情”的公司 2、 “網(wǎng)游公司”的成功 3、以內(nèi)部創(chuàng)新著稱(chēng)的世界名企 4、研討：成功案例給我們的啟示？注：案例可以

姜上:【上易云課堂】陰宅風(fēng)水高維班開(kāi)講啦！

尋龍分金堪輿學(xué)風(fēng)水命理分金立向陰宅

本期課程您能得到什么價(jià)值：一、陰宅理論體系+民間斷驗(yàn)絕技+實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)！ 1、如何一眼看出是男墳還是女墳？ 2、病亡的原因，是哪類(lèi)病、是身體哪些部位出問(wèn)題？ 3、什

企業(yè)突圍：創(chuàng)新思維與執(zhí)行力的深度剖析

團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧中層管理

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如同一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，同類(lèi)型商品在功能、外觀上大同小異；渠道爭(zhēng)奪愈發(fā)激烈，線上流量成本攀升，線下門(mén)店競(jìng)爭(zhēng)白熱化。在這樣的

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