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頂層設(shè)計(jì)

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關(guān)鍵詞頂層設(shè)計(jì)

平均課酬 35038

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陳楠華與資本共舞---頂層設(shè)計(jì)與股權(quán)融資特訓(xùn)班2月3-4日昆明開講啦

商業(yè)模式股權(quán)激勵(lì)公司治理戰(zhàn)略管理投融資

風(fēng)險(xiǎn)投資往往是錦上添花，很少雪中送炭，是一種“以退為進(jìn)”為業(yè)務(wù)模式的商業(yè)機(jī)構(gòu)，其業(yè)務(wù)模式?jīng)Q定了參股企業(yè)3-5年后必然會(huì)尋求資本領(lǐng)域的退出，其中上市最佳，并購(gòu)其次，

楊梅《永續(xù)經(jīng)營(yíng)——民營(yíng)企業(yè)治理的人力資本頂層設(shè)計(jì)》

人力資本

《永續(xù)經(jīng)營(yíng)——民營(yíng)企業(yè)治理的人力資本頂層設(shè)計(jì)》一、課程概要一項(xiàng)針對(duì)250家新加坡、中國(guó)香港和臺(tái)灣家族企業(yè)傳承的研究發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)所有者交班過(guò)程中都承受了巨大的

臧其超【企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)——頂層設(shè)計(jì)】

轉(zhuǎn)型升級(jí)轉(zhuǎn)型

企業(yè)家是革新者，是勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、有目的地尋找革新源泉、善于捕捉變化、并把變化作為可供開發(fā)利用機(jī)會(huì)的人。

袁少波中小企業(yè)如何走好轉(zhuǎn)型升級(jí)之路

頂層設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)轉(zhuǎn)型失敗轉(zhuǎn)型發(fā)展

課程簡(jiǎn)介：本課程是為中小企業(yè)各級(jí)管理人員，產(chǎn)業(yè)園區(qū)各級(jí)管理人員開發(fā)的實(shí)戰(zhàn)課程。通過(guò)分析中小企業(yè)面臨現(xiàn)狀根本原因，剖析轉(zhuǎn)型升級(jí)根本源動(dòng)力；通過(guò)剖析轉(zhuǎn)型升級(jí)中最常見途

胡柏特色小鎮(zhèn)與田園綜合體的頂層設(shè)計(jì)與高端運(yùn)作

特色小鎮(zhèn)；田園綜合體；頂層設(shè)計(jì)；高端運(yùn)作；特色小鎮(zhèn)怎么搞；田園綜合體怎么玩

隨著國(guó)家“千鎮(zhèn)計(jì)劃”、“第一批特色小鎮(zhèn)”、“第二批特色小鎮(zhèn)”等一系列文件的陸續(xù)出臺(tái)，特色小鎮(zhèn)作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)動(dòng)機(jī)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的試驗(yàn)田，已在全國(guó)范圍內(nèi)掀起建設(shè)熱潮

徐志勇《老板財(cái)稅體系》（方案落地班）

財(cái)稅體系稅務(wù)籌劃頂層設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)成本管控

《老板財(cái)稅體系》方案班 ——構(gòu)筑財(cái)稅體系，創(chuàng)造巨額財(cái)富 l為什么越來(lái)越多的企業(yè)，開始注重培養(yǎng)CFO成為未來(lái)的CEO？ l為什么一流的企業(yè)，往往都擁有一套能夠自動(dòng)運(yùn)

馬高參馬高參講【商業(yè)頂層設(shè)計(jì)】（二）品牌的歷史

馬高參商業(yè)頂層設(shè)計(jì)品牌

品牌（brand）一詞最早來(lái)自于古代斯堪的納維亞人（現(xiàn)挪威和瑞典）的詞匯“brands”。意思是點(diǎn)燃。起初，品牌（brand）只是一種標(biāo)識(shí)，目的是區(qū)分財(cái)產(chǎn)的歸屬

葉峰戰(zhàn)略管理

戰(zhàn)略商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)

一、戰(zhàn)略的本質(zhì)是什么？ 1、學(xué)習(xí)方法論：經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、經(jīng)營(yíng)理論、經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)和人生的目的是什么？ 3、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的基本邏輯 4、公司戰(zhàn)略迎來(lái)全要素整

鄭敬普股權(quán)激勵(lì)與頂層設(shè)計(jì)

股權(quán)激勵(lì)，股權(quán)設(shè)計(jì)

民企股權(quán)激勵(lì)與頂層設(shè)計(jì)》一、控股與企業(yè)家夢(mèng)想 1、股權(quán)制度陷阱 ü 平均/平衡股權(quán)對(duì)決策的影響 2、控股的制度理性 ü 絕對(duì)/相對(duì)控股 3、決策與分紅權(quán)分離 ü

張靖笙企業(yè)大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用頂層設(shè)計(jì)工作指南

企業(yè)大數(shù)據(jù)頂層設(shè)計(jì)

課程基本信息課程時(shí)間：1-2天當(dāng)今的商業(yè)世界是互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)引發(fā)了巨大變革的時(shí)代，企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)對(duì)于各類數(shù)據(jù)資源的依賴程度已經(jīng)越來(lái)越深入，因此，今天已經(jīng)到了

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