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合同法
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合同法
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張勇
合同法
培訓(xùn)
商務(wù)談判
合同法
培訓(xùn):合同談判、簽訂、履行、爭(zhēng)議解決時(shí)法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題專項(xiàng)實(shí)務(wù)培訓(xùn) -------------- 簡(jiǎn)要提綱 A 合同的前期準(zhǔn)備、磋商、談判及訂立需注意的法律問(wèn)題:
梁碩南
勞動(dòng)
合同法
、社會(huì)保險(xiǎn)法等新法重點(diǎn)、難點(diǎn)、
法律法規(guī)
隨著“五大法律”(《勞動(dòng)
合同法
》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、“四大條例”(《職工帶薪年休假條例》、《勞動(dòng)
合同法
實(shí)施條
蘇鴻志
基于勞動(dòng)
合同法
的招聘與面試技巧
招聘面試
基于勞動(dòng)
合同法
的招聘與面試技巧 課程收益: ●幫助學(xué)員掌握招聘與面試的流程及方法;提高專業(yè)招聘與面試水平。 ●以及在內(nèi)部選拔人才方面的重點(diǎn)思路及技能; ●從而能夠
梁碩南
勞動(dòng)
合同法
、社保法、勞動(dòng)仲裁法綜合問(wèn)題
法律法規(guī)
一、勞動(dòng)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 (一)勞動(dòng)合同是當(dāng)事人雙方的法律,用人單位要充分重視這個(gè)“立法權(quán)”。 1、不得違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定 2、如何理解“強(qiáng)制性”
管理困局破局指南:從 “舒適圈” 到 “破局者” 的蛻變
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
管理強(qiáng),則團(tuán)隊(duì)強(qiáng);管理興,則組織興。這一顛撲不破的真理,讓無(wú)數(shù)企業(yè)在管理培訓(xùn)上不惜投入重金。然而,現(xiàn)實(shí)卻總給人潑冷水:許多企業(yè)年年培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)效率、組織效能卻未見顯
管理三境界:從一葉障目到山海皆明
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
管理就像一場(chǎng)永無(wú)止境的登山之旅,每攀登到一個(gè)新高度,眼前的風(fēng)景都會(huì)截然不同。有人在山腳徘徊,被迷霧遮住雙眼;有人奮力向上,撥開云霧窺見真相;而真正的管理高手,早已
管理投入大卻收效甚微?是時(shí)候升級(jí)你的管理思維了!
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
溝通技巧
“為什么投入了大量資源培訓(xùn)管理者,團(tuán)隊(duì)效率卻遲遲不見提升?”“明明自己事事親力親為,下屬卻總是成長(zhǎng)緩慢,難以獨(dú)當(dāng)一面?” 相信許多企業(yè)管理者都曾被這些問(wèn)題困擾。別
突破管理瓶頸!解鎖中高層管理者的進(jìn)階密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
在企業(yè)這座龐大的機(jī)器里,中高層管理者就像關(guān)鍵的齒輪,既要精準(zhǔn)傳遞上層動(dòng)力,又要帶動(dòng)下層高效運(yùn)轉(zhuǎn)??涩F(xiàn)實(shí)中,許多管理者卻陷入 “上擠下壓” 的困局:面對(duì)上司期待,擔(dān)
黨群工作者談心談話藝術(shù)
溝通技巧
課程受眾:黨群系統(tǒng)工作人員 課程時(shí)間:1天 講師:王少毅 課程背景:在組織內(nèi)外,談話、溝通是我們工作、學(xué)習(xí)、生活中不可或缺的一部分,每個(gè)人都有自由且相互獨(dú)立的思想
《領(lǐng)導(dǎo)力-演講表達(dá)訓(xùn)練》
領(lǐng)導(dǎo)力
演講與表達(dá)
第一講:管理者舞臺(tái)表現(xiàn)力訓(xùn)練 1. 一走二停三說(shuō)四開 上臺(tái)展現(xiàn)訓(xùn)練 2. 演講的肢體手勢(shì)訓(xùn)練 肢體語(yǔ)言在演講中作用非常重要:溝通中7%文字內(nèi)容,38%聲音,55%
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梁俊景
律師 李小平律師