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華為

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞華為

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許浩明《持續(xù)管理變革，企業(yè)流程再造作載體》

華為管理變革流程再造企業(yè)流程

※精品課程：《持續(xù)管理變革，企業(yè)流程再造作載體》課程背景與目的: 華為從2萬(wàn)元的小公司發(fā)展目前年收入近6000億的優(yōu)秀企業(yè)，大大小小的流程變革項(xiàng)目上百個(gè)，所花費(fèi)

任傳宏產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)訓(xùn)班

產(chǎn)品管理，產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品規(guī)劃，華為

◎ 為何開班據(jù)統(tǒng)計(jì)新產(chǎn)品市場(chǎng)成功率不到10%，企業(yè)及個(gè)人績(jī)效壓力大，培訓(xùn)效果不理想，回來(lái)后還是不知道怎么做..... 實(shí)訓(xùn)班通過(guò)模擬一個(gè)產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃、新產(chǎn)品策劃

景元利向華為學(xué)管理系列課程之八《華為干部管理之道》

華為管理華為干部管理華為干部管理之道華為模式華為干部華為干部管理

核心價(jià)值觀要被接班人所確認(rèn)，同時(shí)接班人要有自我批判能力。接班人是用核心價(jià)值觀約束、塑造出來(lái)的，這樣企業(yè)才能長(zhǎng)治久安。 ——任正非向華為學(xué)管理系列課程之八干部管

鈕東濤【華為】如何搭建企業(yè)培訓(xùn)體系

培訓(xùn)管理心態(tài)培訓(xùn)中層管理 TTT 人力資源

【課程背景】正逢各大500強(qiáng)企業(yè)為搭建培訓(xùn)體系，提高人均效能苦惱之時(shí)。推出此課程，從培訓(xùn)經(jīng)理和HRD的角度出發(fā)，針對(duì)培訓(xùn)管理中的10大困惑，提供一套讓公司老板支

呂遠(yuǎn)洋對(duì)準(zhǔn)商業(yè)價(jià)值的流程與組織變革

華為變革的目的就是要多產(chǎn)糧食以及增加土地肥力，不能對(duì)這兩個(gè)目的直接和間接做出貢獻(xiàn)的流程制度都要逐步簡(jiǎn)化。企業(yè)如何在借鑒業(yè)界領(lǐng)先實(shí)踐的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，解決好“變革發(fā)展穩(wěn)定”三角戀，完成自身

一、擁抱變革，通過(guò)變革使華為脫胎換骨 1. 為什么要變革？-變革的動(dòng)因，如何理解變革，變革的邏輯與依賴關(guān)系 2. 華為變革的指導(dǎo)理念和原則 3.領(lǐng)導(dǎo)變革的方法和途

呂遠(yuǎn)洋向華為學(xué)流程-從流程設(shè)計(jì)到流程變革最后一公里建設(shè)

戰(zhàn)略管理項(xiàng)目管理績(jī)效管理供應(yīng)鏈管理人力資源

一、流程基礎(chǔ)介紹 1. 從業(yè)界標(biāo)桿看流程體系構(gòu)建的價(jià)值 2. 企業(yè)組織運(yùn)作的能力階段 3. 業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)的流程總體框架 4. H公司業(yè)務(wù)流程管理的關(guān)鍵點(diǎn)分享 5

吳誠(chéng) 吳誠(chéng)老師《華為供應(yīng)鏈管理與運(yùn)營(yíng)分析》大綱

供應(yīng)鏈管理采購(gòu)成本控制物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理生產(chǎn)計(jì)劃PMC 供應(yīng)商開發(fā)評(píng)估選擇與管理

《華為供應(yīng)鏈管理與運(yùn)營(yíng)分析》大綱（主講：吳誠(chéng)博士）【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，及產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速，供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企

謝寧向華為學(xué)習(xí)：公司層面戰(zhàn)略解碼和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定——《向華為學(xué)習(xí)：業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略解碼》訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)（共3天）公開課計(jì)劃

領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略管理 BEM戰(zhàn)略解碼 BLM戰(zhàn)略解碼

【注：《向華為學(xué)習(xí)：業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略解碼》訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)（共3天）公開課為謝寧老師和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作的，最終課程開班和課程解釋權(quán)歸主辦方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所有。向華為學(xué)習(xí)：公

許浩明 IT管理體系的戰(zhàn)略、管理和服務(wù)--北京大學(xué)畢業(yè)前華為部長(zhǎng)許浩明老師主講！

IT管理體系華為管理

IT管理體系的戰(zhàn)略、管理和服務(wù) 課程背景與目的：企業(yè)管理的核心就是流程、組織與IT！那么IT如何才能更好地高效地支撐企業(yè)發(fā)展？本課程將圍繞著這樣的目的講解關(guān)于I

吳誠(chéng) 《供應(yīng)商尋源與品類采購(gòu)策略管理》吳誠(chéng)講師

集成供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理華為供應(yīng)鏈管理 EMBA 吳誠(chéng)老師

《供應(yīng)商尋源與品類采購(gòu)策略管理》（主講：吳誠(chéng) 博士）【課程背景】隨著我國(guó)制造、經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，供應(yīng)商管理水平與能力將成

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