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降本增效
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降本增效
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降本增效
平均課酬
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講師
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課程
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授課見證
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謝景仲
精益管理實戰(zhàn) -
降本增效
(制造運營案例系列) - 供應(yīng)鏈管理 - 柔性生產(chǎn)與物流布局
供應(yīng)鏈管理
柔性生產(chǎn)
物流布局
中層管理
戰(zhàn)略管理
供應(yīng)鏈管理 - 柔性生產(chǎn)與物流布局及案例說明 1 以 ERP系統(tǒng)為中心的供應(yīng)鏈簡述 (供應(yīng)鏈- ERP信息流圖示說明:) 2 供應(yīng)鏈- 柔性生產(chǎn)及新物流規(guī)劃精要說
彭榮模
彭榮模《企業(yè)
降本增效
與績效達成策略》績效系列
彭榮模
績效
第一次 疫情沖擊下的企業(yè)
降本增效
關(guān)鍵策略 (3小時) 一、 精干組織、裁減冗員的關(guān)鍵操作技巧 (1)、 疫情下新的組織規(guī)模觀:小公司、大業(yè)務(wù) (2)、 基于任務(wù)的
許愿
許愿老師的《企業(yè)
降本增效
方案落地與切實執(zhí)行暨成本降低工作坊》課程課綱
降本增效
成本降低
引子(帶領(lǐng)學員走訪企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場) 第一節(jié) 從企業(yè)產(chǎn)品管理角度管控項目的“利潤” 一、從管理的角度解讀利潤表:臉面“好不好?” 二、日常工作..........
張利
?
降本增效
之寶馬考察及對標交流會隆重招生
降本增效
寶馬考察
對標交流
降本增效
之寶馬考察及對標交流會隆重招生 縱觀中國各大行業(yè)現(xiàn)狀,不難發(fā)現(xiàn),目前石油石化、煤炭、鋼鐵、有色冶煉、房地產(chǎn)、農(nóng)林牧漁、制造等行業(yè)出現(xiàn)嚴重困境。通過各大數(shù)據(jù)
許英超
精細化班組現(xiàn)場改善與績效提升篇
班組績效改善
現(xiàn)場管理
班組
降本增效
節(jié)約型班組建設(shè)
明日倍增
第一章:現(xiàn)場管理者的角色認知和角色意識 l 忙碌的小馬:現(xiàn)場管理者的問題 l 什么是管理 l 管理的五大職能 l 現(xiàn)場管理者的角色 l 現(xiàn)場管理者的角色意識 l
孫瑞
集團公司對標管理的深度實施與
降本增效
領(lǐng)導力
中層管理
培訓管理
精細化管理
陳泓冰:集團公司對標管理的深度實施與
降本增效
(方式方法篇) 課程大綱(一天版) 主講:陳泓冰 第一部分、標桿管理本質(zhì)與實踐 一、重新認識標桿管理 1、標桿環(huán)——
鐘旭烽
利潤之源-精益生產(chǎn)之全員
降本增效
精益生產(chǎn)
精益管理
5S
6S
IE
1、 課程目的: 全面系統(tǒng)化理解精益思想,能將思想應(yīng)用到日常生產(chǎn)活動中,通過應(yīng)用精益技術(shù),不斷改善,減少浪費,從而提升公司運營效率和利潤。 2、 適合對象: 總經(jīng)
王延臣
用精益建設(shè)班組 讓降本增益快速見效
精益生產(chǎn)
班組建設(shè)
降本增效
課程背景_______ 外需萎靡、內(nèi)需不熱、匯率波動、通貨滯漲、人工成本持續(xù)上漲、企業(yè)利潤受擠壓......, 進入2023年,中國制造業(yè)面臨前所未有的困境,急需
李大濤
疫情后的企業(yè)
降本增效
新模式
商業(yè)模式
人力資源
專題一:常規(guī)用工與靈活就業(yè)模式的區(qū)別 1、用工模式演變 2、用工模式的類型 3、標準勞動用工的使用與風險防范 4、標準勞動關(guān)系的認定 5、標準勞動關(guān)系的法律要求
余偉輝
第21期|《三倍增效》在方太供應(yīng)商大會舉行
余偉輝
三倍增效
精益生產(chǎn)
博凱
降本增效
2021年3月24日,《三倍增效》在方太供應(yīng)商大會開講,來自方太集團供應(yīng)商的150多位企業(yè)高管,共同聆聽了余偉輝老師獨創(chuàng)的品牌課程《三倍增效持續(xù)改善實踐》,學員們
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