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關(guān)鍵詞教練

平均課酬 25461

講師 967

視頻 325

課程 936

授課見證 2671

丁振芳《終端店鋪教練技術(shù)》

門店管理

一、破冰 1.敞開心扉 2.進(jìn)入狀態(tài) 3.分組二、教練技術(shù)核心原理 1、教練技術(shù)起源 2、教練技術(shù)定義 3、教練技術(shù)核心價(jià)值 4、教練技術(shù)的改變模式 5、教練

戴釗領(lǐng)導(dǎo)力教練：教練與卓越領(lǐng)導(dǎo)

教練技術(shù)

像施樂、IBM、微軟等公司正在使用教練（Coaching）促使其組織建立高績(jī)效、變革和學(xué)習(xí)的文化。EDS、克萊斯勒、霍爾曼米勒等許多其他公司正在培訓(xùn)其成千上萬的經(jīng)理

任海濤《企業(yè)管理教練技術(shù)》

教練技術(shù)

《企業(yè)管理教練技術(shù)》課程特色；（主講時(shí)間；3天；）企業(yè)管理教練技術(shù)是國(guó)際課程之一；美國(guó)《財(cái)富》雜志說：企業(yè)教練是當(dāng)今最新管理方式中的一種，是人力資源中最熱門的

王改云員工管理的教練技術(shù)培訓(xùn)

招聘面試

員工管理的教練技術(shù)培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定員工管理的教練技術(shù)培訓(xùn)課程有哪些？員工管理的教練技術(shù)培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些？員工管理的

王改云教練式員工輔導(dǎo)技能培訓(xùn)

招聘面試

教練式員工輔導(dǎo)技能培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定教練式員工輔導(dǎo)技能培訓(xùn)課程有哪些？教練式員工輔導(dǎo)技能培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些？教練式員工

王樹文教練技術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)之師帶徒

教練技術(shù)

課程簡(jiǎn)介：該課程理論聯(lián)系實(shí)際，講師講解和學(xué)員實(shí)操相結(jié)合。通過本課程，讓學(xué)員全面了解實(shí)施良好教練技術(shù)之師帶徒所需要的外部條件和內(nèi)在條件；通過案例分析、實(shí)操演練讓學(xué)員掌

趙銀燕《領(lǐng)導(dǎo)≠管理》

教練技術(shù)

一、何為管理、領(lǐng)導(dǎo) 1､領(lǐng)導(dǎo)和管理的概念； 2､領(lǐng)導(dǎo)影響力分類； 3､企業(yè)追求的價(jià)值觀。二、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì) 1

張恒教練型領(lǐng)導(dǎo)力三階段（LP）

教練技術(shù)

LP是一個(gè)綜合性的架構(gòu)，在三個(gè)月的體驗(yàn)實(shí)踐中，讓參加者將第一、二階段的體驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)學(xué)以致用，在生活實(shí)踐中創(chuàng)造切實(shí)、卓越的果實(shí)。參加者將擬訂人生目標(biāo)與計(jì)劃，評(píng)估、清晰

曹輝頂層御術(shù)-TTT企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師進(jìn)階課程（可授證）

培訓(xùn)管理 TTT 教練技術(shù)培訓(xùn)師培訓(xùn)人力資源

【課程背景】無論是商業(yè)培訓(xùn)課程還是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程，我們經(jīng)常碰到一些培訓(xùn)師口若懸河，學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)也不錯(cuò)，但回到工作崗位卻發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容根本沒辦法落地?。?為什么會(huì)

張培德演講技巧2.0版

教練技術(shù)

◎課程·主要內(nèi)容一、導(dǎo) 論 ◎思考：這樣的演講效果如何…… ◎這叫什么開場(chǎng)？ ◎這種開場(chǎng)效果如何？ ◎能起到什么樣的作用？二、演講失敗的分析與精彩演講的要領(lǐng) ◎

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