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饒群歡持續(xù)賦能--向流程管理要效益

中層管理跨部門溝通流程管理項(xiàng)目管理戰(zhàn)略落地

持續(xù)賦能--向流程管理要效益課程背景：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)都開始關(guān)注轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新，各種新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)。我們聽到不斷有人提出，流程和管控的時(shí)代已經(jīng)成為

謝寧流程管理專家訓(xùn)練營(yíng)-（《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師）

流程架構(gòu)規(guī)劃及流程治理流程管理專家訓(xùn)練營(yíng)流程規(guī)劃流程設(shè)計(jì)優(yōu)化華為流程管理

向華為學(xué)習(xí)——以客戶為中心、以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的流程規(guī)劃和流程設(shè)計(jì)（1天版）-課程大綱（《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師）流程架構(gòu)規(guī)劃及流程治理、流程設(shè)計(jì)理念、方法

吳誠(chéng) 《供應(yīng)鏈流程管理與運(yùn)營(yíng)分析（SCOR與PCF）》吳誠(chéng)博士－華為供應(yīng)鏈總監(jiān)

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吳誠(chéng) 《廉政采購(gòu)體系、合規(guī)流程與采購(gòu)策略管理》主講：吳誠(chéng)博士

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《廉政采購(gòu)體系、合規(guī)流程與采購(gòu)策略管理》主講：吳誠(chéng)博士【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、貿(mào)易、物流、電商大國(guó)地位的確立，采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理水平將成為企業(yè)核心

白睿白睿：組織設(shè)計(jì)與組織流程再造

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陳新春研發(fā)項(xiàng)目管理 —過程方法詳解1.0

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針對(duì)中小型公司的項(xiàng)目管理開展得不系統(tǒng)，各類項(xiàng)目相關(guān)人員的相關(guān)職責(zé)比較模糊，項(xiàng)目周期經(jīng)常出現(xiàn)延期或發(fā)生不受控胡風(fēng)險(xiǎn)，需要對(duì)公司的項(xiàng)目管理相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)的訓(xùn)練及提升

陳志強(qiáng) ?《流程體系構(gòu)建與流程優(yōu)化》

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吳誠(chéng) 《采購(gòu)組織、流程、策略及供應(yīng)商管理》吳誠(chéng)博士

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高鵬鶴《私募股權(quán)（PE）投資及運(yùn)作流程》

私募股權(quán)投融資

課程大綱第一章私募股權(quán)投資概述定義（廣義、狹義）、特點(diǎn)、分類、運(yùn)作模式投資邏輯—技術(shù)驅(qū)動(dòng)、消費(fèi)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)整合（1）投資邏輯—技術(shù)驅(qū)動(dòng)、消費(fèi)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)整合

從業(yè)務(wù)精英到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)航者：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的破局密碼

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當(dāng)你因業(yè)務(wù)能力出色被提拔為管理者，卻發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的 “王者技能” 在管理崗位頻頻失靈 —— 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)總達(dá)不成，成員積極性不高，甚至連自己都陷入 “救火式” 忙碌。這是

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