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樂載兵如何甄別高薪人才？

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如何甄別高薪人才？企業(yè)家最頭痛的，是對(duì)高薪人才的甄別。用錯(cuò)人，幾百萬(wàn)年薪的投入沒有產(chǎn)出是小問題，挫傷了公司、團(tuán)隊(duì)的士氣是大事情。所以用人才測(cè)評(píng)的方法，比較受到

陳馨賢陳馨賢——優(yōu)秀人才選拔

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課程介紹：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，企業(yè)求賢若渴，人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。如何在茫茫人海中慧眼識(shí)能，甄選招募企業(yè)所需的合適人才？如何在現(xiàn)有員工中培養(yǎng)選拔優(yōu)秀人才？如何激

劉秀光四招拿下”職場(chǎng)鳥人“

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有能力的員工未必是“好員工”，他很有可能也是一個(gè)長(zhǎng)翅膀的鳥人。公司是鳥人的高發(fā)地帶。任何一家公司，任何一個(gè)場(chǎng)所，你都會(huì)遇到一些富有才干但桀驁不馴的人。有時(shí)，他們的

劉華鵬人才招聘職業(yè)錨測(cè)試

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每個(gè)職場(chǎng)中人，都應(yīng)當(dāng)深入地了解“職業(yè)錨”理論，因?yàn)檫@關(guān)乎自己的職業(yè)生涯發(fā)展前景和幸福與否。職業(yè)錨理論又稱為職業(yè)定位理論，由麻省理工大學(xué)的Edgar.H.Schein

張從忠猶太人的招聘技巧

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作者：張從忠《塔木德》有一則故事，就說(shuō)明意志堅(jiān)定對(duì)把握機(jī)會(huì)的重要性：一個(gè)商人需要一個(gè)小伙計(jì)，他在商店里的窗戶上貼了一張獨(dú)特的廣告：“招聘：一個(gè)能自我克制的男士。每星

金明企業(yè)引進(jìn)人才的誤區(qū)- 金明

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春秋時(shí)候，秦國(guó)有個(gè)叫孫陽(yáng)的人，擅長(zhǎng)相馬，把自己多年積累的相馬經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)寫成了一本書，配上各種馬的形態(tài)圖，書名叫《相馬經(jīng)》。孫陽(yáng)有個(gè)兒子，看了父親寫的《相馬經(jīng)》，就拿

周茂源赫曼斯周老師人力資源管理培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

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客戶：公開課地點(diǎn)：山東省 - 青島時(shí)間：2011/7/23 0:00:00 人力資源管理培訓(xùn)，招聘與配置

莊偉素質(zhì)洋蔥模型的啟示

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美國(guó)學(xué)者R.博亞特茲(Richard Boyatzis)對(duì)麥克利蘭的素質(zhì)理論進(jìn)行了深入和廣泛的研究。提出了“素質(zhì)洋蔥模型”，展示了素質(zhì)構(gòu)成的核心要素，并說(shuō)明了各構(gòu)成

白玲白玲坐客中國(guó)人力資源網(wǎng)

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9月14日下午15：00—17：00，白玲老師受國(guó)內(nèi)著名人力資源專業(yè)網(wǎng)站“中國(guó)人力資源網(wǎng)”的邀請(qǐng)，出席了網(wǎng)站在線舉辦的主題為“ＨＲ職業(yè)發(fā)展規(guī)劃”的大型會(huì)員活動(dòng)，在線

劉新苗《新法下的企業(yè)招聘、薪酬、績(jī)效、離職管理》課程

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1月15日受上海三才培訓(xùn)的邀請(qǐng)，為該機(jī)構(gòu)講授《新法下的企業(yè)招聘、薪酬、績(jī)效、離職管理》課程。本次參加的學(xué)員共20人左右。主要為大家從四個(gè)方面進(jìn)行。1、招聘與錄用、離

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