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關(guān)鍵詞目標

平均課酬 22556

講師 493

視頻 170

課程 786

授課見證 2099

李忠《鑄就超級組織：事業(yè)目標與經(jīng)營方針管理》

精細化管理公司治理項目管理生產(chǎn)管理領(lǐng)導力

課程介紹【對象】企業(yè)高層經(jīng)營決策者、企業(yè)部門經(jīng)理、企業(yè)部門主管、精益革新與項目責任者【課程優(yōu)勢】根據(jù)我們的國情和不同的企業(yè)文化，有效的工具和模式應該被我們大

賀安波 ?《目標管理》

團隊建設人力資源中層管理領(lǐng)導力執(zhí)行力

課程背景：工作中有許多員工所做的工作沒有明確的目標，常常形成“磨洋工”的現(xiàn)象，造成工作效率低下，企業(yè)效益受損，如何設置目標，并對目標進行管理正是本次課程需要探討的

王聹管理教練技術(shù)

精準目標理清現(xiàn)狀關(guān)鍵價值鏈行動目標行動計劃行動行動后跟進

第一模塊有效對話能力 ● 什么是管理教練？ 1、管理教練技術(shù)已成為企業(yè)管理者的首先要技能 2、從經(jīng)驗管理走向技術(shù)管理 3、從科學管理走向價值管理 4、管理教練-

范望歆 8、戰(zhàn)略性目標管理與落地

戰(zhàn)略目標

課程大綱：課程導入： 1、甲：我要減肥！乙：我要在三個月內(nèi)減肥8公斤！請問，誰更容易成功？ 2、回顧一下過去一年我們做了什么？ 3、我們的心愿可以衡量嘛？一

任建業(yè) 目標與計劃管理實戰(zhàn)訓練

目標管理計劃執(zhí)行

(一) 目標管理的概念與特點 2 目標管理的定義 2 目標管理的意義 2 目標管理的攔路虎 2 目標管理的六大特征 – 共同參與 – 上下一致 – 可衡量 – 關(guān)

蔣小華使命必達賦能型領(lǐng)導的目標計劃與落地執(zhí)行

中層管理團隊建設溝通技巧領(lǐng)導力執(zhí)行力

前言：目標是管理的第一要務——沒有目標就沒管理 1. 從管理的原點談起：誰是真正的領(lǐng)導？靠什么凝聚人心？ 2. 刺猬思維和狐貍思維：目標刻在鋼板上，計劃寫在沙灘上

余尚祥《市場拓展目標經(jīng)營管理與營銷能力提升》

市場拓展目標經(jīng)營管理營銷策略

【培訓時長】2天12小時課程大綱第一講：特定市場經(jīng)營，負責人應胸懷全局，統(tǒng)籌規(guī)劃，長遠思考案例分享：

朱堅浩目標導向型培訓管理

培訓管理培訓師培訓人力資源

適用對象希望建立企業(yè)培訓管理體系，掌握企業(yè)培訓管理的企業(yè)各級管理者、人力資源管理工作者、培訓管理工作者什么是目標導向型的企業(yè)培訓管理培訓的最大難題在于“落地

邢朝宏目標、計劃與執(zhí)行力

團隊建設執(zhí)行力培訓管理成功勵志

目標作用 1.給人的行為設定明確的方向，使人充分了解自己每一個行為的所產(chǎn)生的效果 2.使自己知道什么是最重要的事情，有助于合理安排時間，分清事情的輕重緩急。 3.

周洪超年度經(jīng)營計劃制定與有效執(zhí)行落地實操班課程大綱

年度經(jīng)營計劃制定年度經(jīng)營計劃有效執(zhí)行年度經(jīng)營計劃目標分解

年度經(jīng)營計劃制定與有效執(zhí)行落地實操班課程大綱2.0版【授課老師】周洪超老師【課程背景】 ——為什么制訂年度經(jīng)營計劃缺乏依據(jù)？ -——為什么年度經(jīng)營計劃不能有效

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