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目標(biāo)管理

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關(guān)鍵詞目標(biāo)管理

平均課酬 22333

講師 216

視頻 69

課程 365

授課見(jiàn)證 654

張錫民目標(biāo)管理與績(jī)效考評(píng)實(shí)務(wù)

標(biāo)桿管理

目標(biāo)管理與績(jī)效考評(píng)實(shí)務(wù)張錫民教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引子案例1：破解中國(guó)企業(yè)10大管理難題？引子案例2：面對(duì)小高的不滿王

張錫民現(xiàn)代企業(yè)目標(biāo)管理實(shí)務(wù)(兩天課)

標(biāo)桿管理

現(xiàn)代企業(yè)目標(biāo)管理實(shí)務(wù)(兩天課)張錫民教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引子案例1：破解中國(guó)企業(yè)10大管理難題？引子案例2：面對(duì)小高

羅建華《時(shí)間與目標(biāo)管理》

企業(yè)管理

培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中層管理者、基層管理者、部門(mén)主管等課程時(shí)長(zhǎng)： 1-2天（6.5-13學(xué)時(shí)）課程收益：  學(xué)習(xí)時(shí)間管理，熟練掌握時(shí)間管理的方法，提

王美江目標(biāo)管理導(dǎo)向的執(zhí)行真經(jīng)

執(zhí)行力

《目標(biāo)管理與執(zhí)行真經(jīng)》目標(biāo)管理導(dǎo)向的執(zhí)行真經(jīng)學(xué)員對(duì)象：中小民營(yíng)企業(yè)董事長(zhǎng)，總經(jīng)理，企業(yè)高管，職能部門(mén)經(jīng)理等課程背景：一堂企業(yè)全員必修的管理課程 ——執(zhí)行落地

于環(huán)宇《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》

績(jī)效管理

第一節(jié)： 1 為什么要引入目標(biāo)管理 2 如何通過(guò)目標(biāo)管理提升績(jī)效 3 如何把公司的目標(biāo)分解到個(gè)人第二節(jié)： 1 決定目標(biāo)價(jià)值的三個(gè)要素 2 管理層如何給自己設(shè)定目標(biāo)

李斌零售管理體系之門(mén)店目標(biāo)管理

精細(xì)化管理

課程包含四個(gè)內(nèi)容： 1、門(mén)的目標(biāo)管理的定義 1）目標(biāo)管理的定義 2）目標(biāo)管理的目的 3）目標(biāo)管理的關(guān)鍵 2、門(mén)店目標(biāo)的核算 1）核算如何制定年度目標(biāo)利潤(rùn)？年度固

孟繁茂標(biāo)桿思維與目標(biāo)管理

項(xiàng)目管理

第一部分：目標(biāo)與標(biāo)桿什么是標(biāo)桿？標(biāo)桿與目標(biāo)管理的結(jié)合？科學(xué)的依據(jù)是目標(biāo)合理的保障？標(biāo)桿管理與其對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)追求優(yōu)勢(shì)？標(biāo)桿管理的類(lèi)型與對(duì)目標(biāo)管理起到什么作用？

王毅目標(biāo)管理

企業(yè)管理

單元名稱(chēng) 主要學(xué) 習(xí) 內(nèi) 容時(shí) 間第一講目標(biāo)管理的本質(zhì)（上半部分）：目標(biāo)管理的概要 1. 管理中的糾紛 2. 目標(biāo)管理的構(gòu)思 ①麥格雷爾的X理論和

曹海良房地產(chǎn)企業(yè)如何建立以目標(biāo)管理為核心人力

非人力管理

房地產(chǎn)企業(yè)如何建立以目標(biāo)管理為核心的人力資源管理平臺(tái) 訓(xùn)練營(yíng)目標(biāo) 訓(xùn)練營(yíng)課程設(shè)計(jì)理念訓(xùn)練營(yíng)授課方式與特色訓(xùn)練營(yíng)課程結(jié)構(gòu) 訓(xùn)練營(yíng)課程流程與內(nèi)容訓(xùn)練營(yíng)課程示例參

江新安研發(fā)目標(biāo)管理

項(xiàng)目管理

課時(shí)：12小時(shí)（2天）研發(fā)目標(biāo)管理前言目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績(jī)的現(xiàn)代管理方法。目標(biāo)管理亦稱(chēng)“成果管理”。

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