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宋聯(lián)可
企業(yè)文化設(shè)計(jì)與落地 (
人力
資源負(fù)責(zé)人篇,
企業(yè)文化
一、
人力
資源部門為何要?jiǎng)?chuàng)建企業(yè)文化?1、文化是企業(yè)的靈魂2、
人力
部門主導(dǎo)文化3、文化讓管理更輕松二、哪些是不得不知的企業(yè)文化知識(shí)?1、你真懂企業(yè)文化嗎?2、趣看日美
武威
電子商務(wù)企業(yè)的組織與建設(shè)
非
人力
管理
電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 主講人:武威 培訓(xùn)對(duì)象:電子商務(wù)人員、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員、市場(chǎng)部人員 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng): 1天 課程背景: 電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)特殊組織,既有營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)特征又要有技
崔淼
打造狼性高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人力
資源
1、了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征; 2、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、程序和方法; 3、掌握有效運(yùn)行高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧; 4、掌握有效提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧; 5、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
崔淼
人力
危機(jī)下的90/00后員工的管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人力
資源
本課課題深層透視和破解
人力
危機(jī)下的90/00后員工管理中面臨的諸多問題,系統(tǒng)思考企業(yè)發(fā)展瓶頸如何突破,系統(tǒng)解析90/00后員工管理的多種路線圖及成功法則,為企業(yè)未
劉學(xué)元
戰(zhàn)略性
人力
資源規(guī)劃與整體性
人力
資源開發(fā)
績(jī)效管理
戰(zhàn)略性
人力
資源規(guī)劃與整體性
人力
資源開發(fā) 一、 培訓(xùn)背景 目前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)
人力
資源管理的政策、制度、規(guī)劃、體系、機(jī)制等人為性、隨機(jī)性比較強(qiáng),缺乏戰(zhàn)略性、整體性和前瞻
宋聯(lián)可
迎“人”而解 ——非
人力
資源主管的9大人
非
人力
管理
一、網(wǎng)人之渠——你找人才,不如讓人才找你1、內(nèi)部招募法2、外部招募法二、識(shí)人之眼——慧眼也有走神的時(shí)候,只有工具不會(huì)1、識(shí)人基礎(chǔ)——5D性格2、穿著識(shí)人;外貌識(shí)人3
張錫民
企業(yè)
人力
資源管理(3天課)
職業(yè)規(guī)劃
企業(yè)
人力
資源管理(3天課)張錫民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引子案例1:破解中國(guó)企業(yè)10大管理難題?現(xiàn)場(chǎng)提問:你對(duì)前三位問題
宋聯(lián)可
簡(jiǎn)單好用的
人力
資源管理
培訓(xùn)管理
一、我們存在什么
人力
資源問題?1、單元目標(biāo):找到自己?jiǎn)栴},課中尋找答案。2、學(xué)員單位問題匯總3、中國(guó)企業(yè)共性問題二、選對(duì)人1、單元目標(biāo):開拓招聘渠道,選出合適員工。
宋聯(lián)可
非
人力
資源經(jīng)理的
人力
資源管理
非
人力
管理
一、我們存在什么
人力
資源問題?1、單元目標(biāo):找到自己?jiǎn)栴},課中尋找答案。2、學(xué)員單位問題匯總3、中國(guó)企業(yè)共性問題二、選對(duì)人1、單元目標(biāo):開拓招聘渠道,選出合適員工。
宋聯(lián)可
非
人力
資源經(jīng)理的
人力
資源管理
非
人力
管理
一、非
人力
資源經(jīng)理對(duì)
人力
資源管理的全新認(rèn)識(shí)企業(yè)所有的問題都是人的問題人的問題是誰的責(zé)任?真正認(rèn)識(shí)什么是
人力
資源管理非
人力
資源經(jīng)理與
人力
資源經(jīng)理的合作
人力
資源管理的新
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