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平均課酬
22393
講師
1137
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381
課程
1969
授課見證
3736
王丹
國網(wǎng) \ 南網(wǎng):內(nèi)訓(xùn)師競賽輔導(dǎo)課程
ttt
培訓(xùn)師培訓(xùn)
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電力
銀行保險
課程簡介: 為適應(yīng)國家電網(wǎng)公司“十二五”規(guī)劃要求,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,深入推進“兩個轉(zhuǎn)變”,實現(xiàn)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),加強員工隊伍素質(zhì)建設(shè),積極帶動“大比
胡和平
戰(zhàn)略性
人力資源
規(guī)劃
人力資源
【課程大綱】 第一部分 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略內(nèi)容 1、企業(yè)經(jīng)營價值鏈 2、企業(yè)
人力資源
管理開發(fā)六大運行系統(tǒng)模式關(guān)系 3、組織基本戰(zhàn)略及其相應(yīng)的
人力資源
戰(zhàn)略 第二部分 人力
許浩明
華為管理專家許浩明老師講《華為何以成為世界第一的?--探秘與借鑒華為管理的道與術(shù)》
項目管理
品牌策劃
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
人力資源
※精品課程:《華為何以成為世界第一的?--探秘與借鑒華為管理的道與術(shù)》 課程背景與目的: 華為從2萬塊錢的小公司經(jīng)過不到30年的發(fā)展,現(xiàn)在營收達到近6000億,累
黃錦貴
事業(yè)合伙人機制-新生代員工激勵平臺構(gòu)建
中層管理
團隊建設(shè)
人力資源
股權(quán)激勵
第一部分 背景基礎(chǔ)知識 一、三大企業(yè)組織形式(合伙人制涉及企業(yè)的頂層設(shè)計,因企業(yè)的組織形式而不同) 1、個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司制企業(yè)基本概念 2、普通合伙企
王宇平
人力資源
全流程法律風(fēng)險管理及實務(wù)操作
勞資法律
人力資源
一、勞動關(guān)系法律風(fēng)險管理 1、非法用工單位與職工是否為勞動關(guān)系? 2、承包人聘用的人與發(fā)包人之間是否存在勞動關(guān)系? 3、保險代理人與保險公司之間是否為勞動關(guān)系?
鄭云飛
鄭云飛老師:“績效突破”行動學(xué)習(xí)坊
績效管理
營銷管理
領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新管理
人力資源
“績效突破”行動學(xué)習(xí)坊 ——培訓(xùn)計劃—— 一、課程簡述:鄭云飛老師根據(jù)目前中國市場發(fā)展的趨勢,結(jié)合自己22年市場 營銷和管理工作實踐,整合自己提出的“精英經(jīng)理人修
肖鳳德
《高效能人士的執(zhí)行4原則》
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊建設(shè)
人力資源
戰(zhàn)略管理
高效執(zhí)行力
《高效能人士的執(zhí)行4原則》 一、 課程背景 究竟是什么導(dǎo)致執(zhí)行如此困難呢? ü 目標(biāo)不明確:很多員工根本就不明白領(lǐng)導(dǎo)到底希望自己去做什么。大約七分之一的員工能夠說
徐沐弘
友話好說創(chuàng)始人:徐沐弘老師
人力資源
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
銷售技巧
演講口才
徐沐弘老師簡介 徐沐弘(原名:徐保國) 寓意沐浴八方,弘揚四海 友話好說教育集團董事長、 麥客(文化)北京公司總經(jīng)理、 友話好說自媒體創(chuàng)始人、 演說總導(dǎo)師、 好說
李永剛
“大眾創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)新”職業(yè)規(guī)劃高端論壇
職業(yè)規(guī)劃
心態(tài)培訓(xùn)
人力資源
成功勵志
招聘面試
課程內(nèi)容: 1、創(chuàng)業(yè)的定義、創(chuàng)新的定義 2、創(chuàng)業(yè)必須有目標(biāo),國家的目標(biāo)是中國夢,你的目標(biāo)是? 3、大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新 4、從闊 富 窮 三個字談起 5、獵人和狗熊
劉峰松
國企
人力資源
“三項制度改革” 與員工的職業(yè)發(fā)展
人力資源
公司治理
非人力管理
國企央企
培訓(xùn)時間:5天×6小時/天=30小時 課程形式:講授法;討論法;問答法;演練法;案例分析法 注意:此課程所有內(nèi)容都是關(guān)聯(lián)的。不能缺課。必須全程參加 【課堂布置】
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