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人力資源管理

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楊先科非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

人力資源中層管理溝通技巧執(zhí)行力招聘面試

一、企業(yè)經(jīng)營基本概念二、管理與管理者三、什么是人力資源四、人力資源管理架構(gòu)與功能五、人力資源管理實務—有效的人才甄選六、人力資源管理實務—充分的才能發(fā)揮

白睿非人力資源的人力資源管理

非人力管理

（一）、導入案例（二）、人力資源管理體系1．體系概述2. 非人力資源部門和人力資源部門職責定位3. 當下人力資源的新問題4，案例：雅虎人力資源部門強到什么地步？（三

馮智明非人：用人部門經(jīng)理的人力資源管理

非人力管理選人育人用人留人人力資源管理中高層管理馮智明

【課程背景】用人部門經(jīng)理（即中高層管理者）需要通過部門全體員工共同努力去完成本部門的工作任務，實現(xiàn)部門的業(yè)務目標。因此，用人部門經(jīng)理應當具備基本的人力資源管理理

楊先科非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

人力資源中層管理溝通技巧執(zhí)行力招聘面試

一、企業(yè)經(jīng)營基本概念二、管理與管理者三、什么是人力資源四、人力資源管理架構(gòu)與功能五、人力資源管理實務—有效的人才甄選六、人力資源管理實務—充分的才能發(fā)揮

朱廣力管理心理學（EAP）在人力資源管理中的應用

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一、【課程背景】管理心理學也稱組織心理學、組織管理心理學、組織行為學，是心理學的一個重要分支。研究管理活動中人的心理活動與行為規(guī)律，協(xié)調(diào)人際關系，滿足職工需要，

李彬非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

人力資源非人人事管理培訓

【課程背景】企業(yè)人力資源管理工作品質(zhì)不僅僅取決于人力資源部，更取決于用人部門。人才選用育留、激勵與保留的主體是用人部門經(jīng)理，而并非人力資源部

閆偉戰(zhàn)略性人力資源管理

戰(zhàn)略性人力資源管理

一、戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃 ?盤點目前的人力資源供給 ?組織變革和組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整 ?預測未來的人力資源需求 ?籌劃供給與需求的平衡 ?制定能滿足人力資源需求的政策和措

胡勁松非人力資源經(jīng)理的人力資源管理unengu

人力資源領導力戰(zhàn)略管理績效管理胡勁松

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理時長： 2天課程大綱：引子：案例導入一、人力資源管理與經(jīng)營責任l 企業(yè)人力資源管理框架與內(nèi)容 l 人力資源管理的組織體系與分工

徐紅俠非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理溝通技巧中層管理領導力

課程背景管理大師彼得·德魯克說過：“管理員工是直線經(jīng)理的職責?！?直線經(jīng)理本應該自己承擔的人員管理工作，卻全部推到企業(yè)人力資源部，當企業(yè)人力資源部推行制度，需要

盧夕峰非人力資源的人力資源管理

中層管理領導力非人力管理

本課程分為四個部分。第一部分解析企業(yè)管理中人員管理的七大痛點第二部分了解人事管理，人力資源管理的定義和作用第三部分人力資源管理與業(yè)務管理人員的合作分工

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