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問題分析與解決

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞問題分析與解決

平均課酬 20608

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李遙創(chuàng)新思維與問題分析解決

生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)力項目管理精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理

《創(chuàng)新思維與問題分析解決》內(nèi)容提示通過系統(tǒng)的思維創(chuàng)新訓(xùn)練，激發(fā)大腦的創(chuàng)新思維，突破思維創(chuàng)新的障礙，同時通過提升問題意識、學(xué)習(xí)分析問題和解決問題的工具，提高問題分

李培翔《結(jié)構(gòu)性思維》（金字塔原理）兩天

培訓(xùn)師培訓(xùn)職業(yè)素養(yǎng)思考技術(shù)結(jié)構(gòu)性思維問題的分析與解決

結(jié)構(gòu)性思維（金字塔原理）什么是金字塔原理？金字塔原理是一種重點(diǎn)突出、邏輯清晰、主次分明的邏輯思路、表達(dá)方式和規(guī)范動作。1973年由麥肯錫國際管理咨詢公司的咨詢

王延廣基于引導(dǎo)技術(shù)的《問題分析與解決-GAS》

spot團(tuán)隊引導(dǎo)關(guān)鍵對話王延廣引導(dǎo)式組織變革團(tuán)隊管理

基于引導(dǎo)技術(shù)的《GAS-問題分析與創(chuàng)新解決工作坊》 Gap Analysis and Solution 引導(dǎo)師實(shí)戰(zhàn)演示→學(xué)員們實(shí)操練習(xí) 核心環(huán)節(jié) 如何有效的激發(fā)

李見明基于績效改善的問題分析與解決

中層管理績效管理質(zhì)量管理生產(chǎn)管理

課程名稱：《基于績效改善的問題分析與解決》講師：李見明學(xué)時：6學(xué)時課程背景：績效是每個企業(yè)所必需重視的，沒有績效，企業(yè)不能發(fā)展，難以生存，甚至面臨倒閉。

張誠忠問題的分析與解決技巧

1使命驅(qū)動 2探尋規(guī)則 3自發(fā)自主 4即時反饋中層管理溝通技巧沙盤模擬

張誠忠老師點(diǎn)評學(xué)員的沙盤模擬演練張老師授課現(xiàn)場學(xué)員與張老師互動學(xué)員們聚精會神聽的聽張老師授課老師與學(xué)員互動沙盤是人們常見和熟悉的推演，它是事前的推演。因

陸喜梅《創(chuàng)新思維的問題分析與解決—思考圖》

職業(yè)素養(yǎng)創(chuàng)新管理人力資源非人力管理團(tuán)隊管理

《創(chuàng)新思維的問題分析與解決—思考圖》一、課程背景: 創(chuàng)造力，是人類特有的一種綜合性本領(lǐng)。一個人是否具有創(chuàng)造力，是一流人才和三流人才的

李培翔《?問題的分析與解決》一天

現(xiàn)場管理結(jié)構(gòu)性思維解決力

問題的分析與解決課程背景《問題的分析與解決》是麥肯錫40年經(jīng)典培訓(xùn)課程，以《金字塔原理》書為框架，主要介紹思考和表達(dá)的邏輯思路、邏輯結(jié)構(gòu)、主次順序，使思考更有

胡浩高效的問題分析與解決

團(tuán)隊建設(shè)職業(yè)素養(yǎng)中層管理

學(xué)員對象：各行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、中高層管理者、后備管理團(tuán)隊、骨干員工課程目的：課程特色：本課程是企業(yè)員工管理素養(yǎng)提升系列重要課程之一，通過分析問題的意識、思維

李培翔《問題的分析與解決》兩天

現(xiàn)場管理職業(yè)素養(yǎng)結(jié)構(gòu)性思維解決力

問題的分析與解決課程背景《問題的分析與解決》是麥肯錫40年經(jīng)典培訓(xùn)課程，以《金字塔原理》書為框架，主要介紹思考和表達(dá)的邏輯思路、邏輯結(jié)構(gòu)、主次順序，使思考更有

劉百功《AdvantEdge——問題分析與解決》

問題分析

《AdvantEdge——問題分析與解決》（2-3天） ——用理性的思考實(shí)現(xiàn)感性的夢想! 此課程英文名為《The Leader′s Edge》,又名《問題分析與解

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