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許衛(wèi)
貴陽(yáng)
薪酬
設(shè)計(jì)公開課
貴陽(yáng)
薪酬
設(shè)計(jì)
2017年11月23--24日，來(lái)到貴陽(yáng)，給貴陽(yáng)的人力資源管理的小伙伴們分享
薪酬
設(shè)計(jì)的課程。這次課程也有財(cái)務(wù)部門人員參加，我們從
薪酬
設(shè)計(jì)的6個(gè)步驟講解了如何設(shè)計(jì)薪
黃紅發(fā)
外派人員
薪酬
，如何不再心愁
薪酬
管理
文：黃紅發(fā)（原創(chuàng)文，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注意作者與出處）說(shuō)明：本文原《HR經(jīng)理人》2012年7月號(hào)“專題策劃”，整編于《一個(gè)人力資源總監(jiān)的管理筆記》一書關(guān)于
薪酬
，向來(lái)是很多HR的
趙國(guó)軍
薪酬
設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
薪酬
管理
客戶：境界游戲，金中正項(xiàng)目管理有限公司，北京潔綠科技發(fā)展有限公司，北京鑒衡認(rèn)證中心，費(fèi)爾特蘭（北京）汽車產(chǎn)品有限公司，北京暢卓科技，北京水木九天 地點(diǎn)：北京市 -
馮濤
北京內(nèi)訓(xùn)課程《
薪酬
體系設(shè)計(jì)》
內(nèi)訓(xùn)課程
薪酬
體系
客戶：北京IT業(yè)協(xié)會(huì) 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2014/6/20 主講人：馮濤 主題：《
薪酬
體系設(shè)計(jì)》 通過(guò)
薪酬
體系的詳細(xì)設(shè)計(jì)，講解
薪酬
的全流程操作。
趙國(guó)軍
薪酬
管理的公式及工具表格匯總
薪酬
管理
一、
薪酬
的概念
薪酬
的內(nèi)涵可取廣義或狹義，有多種不同的界定。本文將
薪酬
作為經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬的同義語(yǔ)加以界定，包括一般意義上所言之工資(即以貨幣形式發(fā)放的勞動(dòng)報(bào)酬)和以實(shí)物
孫軍正
民營(yíng)企業(yè)
薪酬
管理上存在的問(wèn)題
薪酬
管理
文/卓越執(zhí)行模式創(chuàng)始人孫軍正
薪酬
管理是人力資源管理工作的核心環(huán)節(jié)之一。但是很多民營(yíng)企業(yè)，在
薪酬
管理上存在著一些缺點(diǎn)，正是這些缺點(diǎn)嚴(yán)重影響了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展。這些問(wèn)題出
趙國(guó)軍
薪酬
設(shè)計(jì)特訓(xùn)班（正和集團(tuán)）
薪酬
管理
客戶：正和集團(tuán) 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2015/9/18 0:00:00 在資深顧問(wèn)統(tǒng)一指導(dǎo)下，歷時(shí)三天，最終形成系統(tǒng)、規(guī)范適合企業(yè)自身特點(diǎn)的
薪酬
管理方案。
張守春
《
薪酬
福利》新手段（二)
薪酬
管理
接下來(lái)還要實(shí)現(xiàn)外部均衡，橫坐標(biāo)是每個(gè)崗位的級(jí)別，比如第一級(jí)、第二級(jí)，一直到第十二級(jí)，每個(gè)級(jí)別的崗位已經(jīng)定下來(lái)了，接下來(lái)要定的三級(jí)給多少錢，四級(jí)應(yīng)該給多少錢，比如四級(jí)
秦毅
《銷售隊(duì)伍的
薪酬
設(shè)計(jì)與激勵(lì)》
薪酬
管理
銷售隊(duì)伍的
薪酬
獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制時(shí)常令人頭痛，如果是高底薪低提成，公司運(yùn)行成本太大；低底薪高提成，又怕招不來(lái)好的業(yè)務(wù)員！銷售隊(duì)伍總出現(xiàn)抱怨、慵懶、業(yè)績(jī)振蕩、精英流失等不良現(xiàn)象
銀高峰
薪酬
管理要人性不要人情
薪酬
管理
說(shuō)起企業(yè)
薪酬
管理人情化的情況，相信很多企業(yè)HR都非常熟悉，而且這種情況非常常見，尤其是在民營(yíng)企業(yè)當(dāng)中?？梢哉f(shuō)
薪酬
管理人情化不僅是對(duì)公平性的極大挑戰(zhàn)，同時(shí)也會(huì)影響到企
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