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5s管理講師課程
趙智勇
現(xiàn)場管理基石---5S管理
企業(yè)管理
課程概述 5S訓練課程旨在給現(xiàn)場沒有實施5S或者實施5S沒有達到常態(tài)效果的企業(yè)提一套現(xiàn)場具體的推進的套路和方法，并通過實踐案例分享，學習其他企業(yè)推行的成功經(jīng)驗，再通
張利
5S管理實戰(zhàn)技能提升
供應鏈管理
第一講 5S推行的目的與意義 1.5S的起源、含義及其發(fā)展過程 2.5S與現(xiàn)場管理的關系 3.5S是其它管理體系良好運作的基礎 4.工廠推進5S管理的目的 5.5S
周士量
中小型企業(yè)如何成功推行5S管理
現(xiàn)場管理
中國第一例針對中小型企業(yè)管理變革系列課程 主講導師：著名生產(chǎn)管理專家 周士量 背景說明 相信中國有70%以上的大企業(yè)、小企業(yè)都先后導入過5S或6S
劉敏興
辦公室5S管理
企業(yè)管理
課程背景： 5S在日本被視為生產(chǎn)現(xiàn)場管理的一大“利器” 5S管理的方法運用到一般行政辦公室亦很重要 為什么辦公室管理需要5S管理呢？ 5S對辦公室管理又發(fā)揮著哪些作
王延臣
向豐田學習5S管理和改善
現(xiàn)場管理
是什么造就了豐田的神話？是什么讓弱小的豐田最終戰(zhàn)勝強大的對手？是什么讓豐田人在落后的情況下，通過半個多世紀的努力一步一步走向世界汽車制造業(yè)的頂峰，稱霸全球汽車產(chǎn)業(yè)？
劉小明
5S管理
現(xiàn)場管理
一、概論 1、關于5S （1）我們有下列“癥狀”嗎？ （2）日本的第一感覺 （3）為什么稱之為“5S”？ （4）5S的三大支柱 （5）5S的特點 （6）5S的作用
胡海澎
精益5S管理
現(xiàn)場管理
《5S管理》課綱——胡海澎老師精品課程 一、 5S管理——概念篇 1. 數(shù)據(jù)看國內企業(yè)5S管理現(xiàn)狀 2. 視頻案例引發(fā)的思考 3. 5S的起源 4. 5S概念 5.
張洪濤
5S管理實務與TPM
現(xiàn)場管理
5S管理實務與TPM ——生產(chǎn)人員有效開展自主保全必聽的課程 【課程說明】 5S起源于日本，號稱是日本經(jīng)濟騰飛的基礎，在日本企業(yè)內更是認為“5S做不好的工廠，根本就
蔡林
蔡林：生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理
現(xiàn)場管理
生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理（6小時） n 課程說明： “人造環(huán)境、環(huán)境造人”，一個良好的工作現(xiàn)場、操作現(xiàn)場有利于企業(yè)吸引人才、創(chuàng)建企業(yè)文化、降低損耗和提高工作效率，同時可以
洞察個性，優(yōu)化溝通
九型人格
性格類型豐富多樣。內向者專注內心世界，在獨處中積蓄能量，他們的表達往往深思熟慮；外向者熱衷社交，從外界獲取動力，溝通風格熱情且直接。直覺型思維跳躍、富有創(chuàng)意，關注
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