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班組安全講師課程
王延臣
活力100 “五星”班組建設(shè)
團隊建設(shè)
現(xiàn)場管理
五型班組
班組建設(shè)
班組長培訓
《 活力100 “五星”班組建設(shè)》 班組是企業(yè)最基本的作業(yè)單元,只有班組這個“細胞”充滿活力,健康生長,才會使組織生命力旺盛。 五星班組建設(shè)引領(lǐng)班組走向卓越 培訓
袁軍
《精準突破:金牌班組長實戰(zhàn)技能提升》
精益生產(chǎn)
精細化管理
汽車
電力
現(xiàn)場管理
【課程模塊】 《精準突破:金牌班組長實戰(zhàn)技能提升》 模塊一 班組長的管理角色與作用 模塊二 班組長的實戰(zhàn)管理工具箱 模塊三 夯實實戰(zhàn)管理提升的基石 模塊四 突破金
吳玉陶
新經(jīng)濟背景下物流企業(yè)班組長勝任能力培訓整體解決方案
班組長培訓
《新經(jīng)濟背景下物流企業(yè)班組長勝任能力培訓整體解決方案》培訓大綱 一、課程背景 1、 新經(jīng)濟環(huán)境下,物流企業(yè)的競爭往往表現(xiàn)在班組長之間的競爭。 2、 再好的戰(zhàn)略、計劃
吳齊超
鋁型材企業(yè)班組車間主任內(nèi)訓課程
現(xiàn)場管理
授課時間:2天(共12小時)授課對象:班組長代表、車間帶班主任以上管理人員、生產(chǎn)部及其各科室負責人、企業(yè)各職能部門負責人。第一天課程管理概論(1天,6小時)【培訓目
萇群旗
卓越班組計劃與目標管理
班組計劃
目標管理
班組長培訓
管理技能培訓
課程背景: 班組長計劃管理是衡量一個班組績效高低的輸入,輸入沒有管理好,輸出就不會有好的結(jié)果,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。高效的班組一日管理是從計劃開始,比如早會計劃如
萇群旗
優(yōu)秀班組長如何有效育留員工
員工育留
班組長培訓
基層管理能力提升
員工激勵
溝通技巧
課程背景: ◆ 企業(yè)的一線基層管理干部大部分都是從崗位優(yōu)秀的員工提拔;一般沒有接受過系統(tǒng)的管理技能訓練,角色轉(zhuǎn)變后由管理個人轉(zhuǎn)為管理團隊,很多提升后的班組長能取得
陳鵬
陳鵬老師:贏在基層---金牌班組長管理技能全面提升
贏在班組
金牌班組長
班組建設(shè)
精益班組培訓
課程背景: 班組長、工段長綜合素質(zhì)的高低決定著企業(yè)的政策能否順利地實施,他們管理的好壞,將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量,因此班組長、工段長是否盡職盡責至關(guān)
郭瑞卿
卓越班組建設(shè)-新文化新思維心輔導(dǎo)
思維
心輔導(dǎo)
新文化
【課程背景】 21世紀眾多企業(yè)意識班組建設(shè)重要性,班組是企業(yè)的最小組織“細胞”,也是企業(yè)一切工作的出發(fā)點、立足點和落腳點。企業(yè)戰(zhàn)略落地、文化孕育、人才成長、安全生
郭峰民
班組長管理技能提升
現(xiàn)場管理
溝通技巧
精益生產(chǎn)
課程背景: 經(jīng)過40多年的改革,我國已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟大國、制造大國和消費大國。隨著市場的多級分布和精細化管理技術(shù)的分工要求?,F(xiàn)場班組長想做好,但缺乏管理知識的指
李忠
電力企業(yè)班組精益管理與精細化實戰(zhàn)
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
精細化管理
電力
一、發(fā)電企業(yè)班組新挑戰(zhàn) 共享、共悟、共勉 l 修煉成精(學習、思考、實踐) l 心中三感 班組管理4大新挑戰(zhàn) l 班組長自我能力“短板” ü 思索:技術(shù)骨干型班組
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