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產(chǎn)品講師課程
高建華
創(chuàng)新之道-打造
產(chǎn)品
創(chuàng)新的流水線
創(chuàng)新
概述:
產(chǎn)品
創(chuàng)新能力不足已經(jīng)成為制約大多數(shù)中國企業(yè)健康發(fā)展的最大障礙,盡管很多企業(yè)在過去的時間里抓住了市場機會,取得了階段性的成功,但是一個無法回避的問題就是后勁
吳宏暉
服務
產(chǎn)品
與客戶體驗設計
客戶體驗
課程開發(fā)特色 2018年國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)表明,服務經(jīng)濟已占中國經(jīng)濟總量51.8%,這標志著服務將成為未來幾十年最活躍與增長最強勁的市場因素。隨著市場與企業(yè)逐漸走向成
尹義法
F2.《
產(chǎn)品
開發(fā)流程APQP》版權課程-2天
產(chǎn)品
研發(fā)
項目管理
質量管理
流程管理
質量體系
《
產(chǎn)品
開發(fā)流程APQP》版權課程 課時:2天X 6.5小時/天 (尹義法版權課程,任何雷類均視為抄襲) 一、培訓目標 理解與熟悉
產(chǎn)品
開發(fā)過程及零部件與集成
產(chǎn)品
開發(fā)
尹義法
市場需求與
產(chǎn)品
規(guī)劃管理
市場管理
需求管理
產(chǎn)品
規(guī)劃
項目評審
項目管理
一、課程收益 1.了解
產(chǎn)品
經(jīng)理定位、職責、素質模型和能力要求及培養(yǎng)路徑 2.熟悉與了解從市場研究到項目評估決策過程的業(yè)務內(nèi)容及工具方法 3.能夠科學的評估與選擇項目
尹義法
B4.
產(chǎn)品
開發(fā)項目管理實戰(zhàn)八步法
項目管理
項目經(jīng)理
PMP
中層管理
《
產(chǎn)品
開發(fā)項目管理實戰(zhàn)八步法》版權課程大綱 尹義法 授課時間:3天 一、課程簡介 本課程根據(jù)客戶需求定制,以美國項目管理協(xié)會PMI的PMBOK項目管理思想為主導,
王珂
工業(yè)
產(chǎn)品
的戰(zhàn)略規(guī)劃與價值變現(xiàn)
營銷管理
品牌策劃
產(chǎn)品
價值定價
工業(yè)品
《互聯(lián)網(wǎng)時代,如何開發(fā)出爆款
產(chǎn)品
并獲得高額利潤?》 工業(yè)
產(chǎn)品
的戰(zhàn)略規(guī)劃與價值變現(xiàn) 【課程背景】
產(chǎn)品
戰(zhàn)略規(guī)劃對于企業(yè)的生存與發(fā)展至關重要,它將企業(yè)的整體經(jīng)營戰(zhàn)略與
謝寧
向華為學習:從需求洞察到(市場分析)
產(chǎn)品
規(guī)劃——智慧研發(fā)管理作者謝寧老師
項目管理
互聯(lián)網(wǎng)+
銷售技巧
商業(yè)模式
營銷管理
【課程背景】 .... 快速變化的外部環(huán)境要求企業(yè)要做好
產(chǎn)品
需求分析和
產(chǎn)品
規(guī)劃才能在市場上占據(jù)先機,但是在實際操作過程中,一句話就可能成為一個
產(chǎn)品
的需求,幾頁紙就
謝寧
向華為學
產(chǎn)品
管理:從
產(chǎn)品
規(guī)劃、
產(chǎn)品
實現(xiàn)到
產(chǎn)品
上市全流程管理
產(chǎn)品
的商業(yè)成功 ——《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師
精細化管理
項目管理
生產(chǎn)管理
戰(zhàn)略管理
質量管理
向華為學
產(chǎn)品
管理:從
產(chǎn)品
規(guī)劃、
產(chǎn)品
實現(xiàn)到
產(chǎn)品
上市全流程管理
產(chǎn)品
的商業(yè)成功 【課程背景】 集成
產(chǎn)品
開發(fā)(IPD Integrated Product Develop
謝寧
向華為學習:成功的
產(chǎn)品
管理和
產(chǎn)品
經(jīng)理 向華為學習:成功的
產(chǎn)品
管理和
產(chǎn)品
經(jīng)理公開課計劃安排
華為
產(chǎn)品
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華為
產(chǎn)品
經(jīng)理
華為IPD謝寧
華為集成
產(chǎn)品
開發(fā)
【注:此公開課為謝寧老師和培訓機構合作的,最終課程開班和課程解釋權歸主辦方培訓機構所?!?向華為學習:成功的
產(chǎn)品
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產(chǎn)品
經(jīng)理 【2020年公開課地點日期安排】
謝寧
向華為學習:集成
產(chǎn)品
開發(fā)IPD管理體系 向華為學習:集成
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開發(fā)IPD管理體系 公開課計劃
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【注:此公開課為謝寧老師和培訓機構合作的,最終課程開班和課程解釋權歸主辦方培訓機構所有?!?向華為學習:集成
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