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非人力管理講師課程
徐紅俠
全面戰(zhàn)略績效管理--BSC平衡計分卡建設及實施
中層管理
績效管理
薪酬管理
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一、平衡計分卡 1. 戰(zhàn)略與平衡計分卡的關系？ 2. 平衡計分卡與企業(yè)的長期、中期、短期規(guī)劃； 3. 公司級的平衡計分卡如何落實到各個部門呢？——平衡計分卡的落實
高煜東
慧眼識人 – 高效招聘面試的策略技巧與實戰(zhàn)演練
人力資源
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招聘面試
非人力管理
領導力
您是否在招聘面試工作遇到過下面的困惑？ · 候選人的簡歷和面試表現很優(yōu)秀，實際工作卻表現普通； · 不知道如何洞察候選人的內心想法和真實性； · 人事部門和用人部
高煜東
未雨綢繆 – 核心關鍵人才的識別、激勵以及保留
中層管理
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招聘面試
非人力管理
· 優(yōu)秀企業(yè)基業(yè)長青的秘訣是什么？ · 企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的瓶頸是什么？ · 企業(yè)戰(zhàn)略目標與愿景能變?yōu)楝F實的核心是什么？ 未雨綢繆 - 核心關鍵人才的識別、激勵以
高煜東
過程制勝 – 卓越團隊必需的績效管理與薪酬體系
中層管理
領導力
人力資源
績效管理
非人力管理
您是否在績效管理和薪酬管理工作遇到過下面的困惑？ · 每次做績效考評就像捅了馬蜂窩，無論怎么做都沒人滿意； · 績效管理制度發(fā)布不久就開始不符合企業(yè)發(fā)展的需要；
顏平進
戰(zhàn)略性薪酬績效管理
薪酬管理
績效管理
人力資源
非人力管理
課程大綱 第一講 薪酬管理 1、工資概念的演變 2、企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬管理 2.1 企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬管理之間的關系 2.2 薪酬管理的四大發(fā)展趨勢 （1）更加強調全面薪
陳穎環(huán)
非人資源的人力資源管理
人力資源
非人力管理
人力規(guī)劃
人才培養(yǎng)
課程背景： 新零售經濟時代的到來，帶來機遇與挑戰(zhàn)，顛覆著企業(yè)經營管理和市場模式，運用新思維、新技術、新管理的人力資源應當就是商業(yè)模式變革實施的關鍵資源。人才是企業(yè)
解銀坤
《企業(yè)破局之道—之實戰(zhàn)領導力》
領導力
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
第一單元 深入透析領導力 1、如何理解領導力 1）領導力就是影響力，影響力來自領導者的行為與思想 2）提高領導力也要提高你的個人魅力 3）個人魅力與影響力 2、領
解銀坤
《企業(yè)破局之道—之優(yōu)秀員工的招育用留》
非人力管理
人力資源
職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)素養(yǎng)
績效管理
第一部分：員工去留對企業(yè)的影響1、有利和有害影響2、人員為什么流失——模型3、人員為什么流失——分析第二部分：新員工與企業(yè)契合點十大錯誤1、內部因素2、外部因素3、
張志強
世界總裁教練協(xié)議：張志強教練智力服務協(xié)議
非人力管理
在全球發(fā)達市場經濟國家中，聘請總裁教練已經成了企業(yè)一把手們不可或缺的發(fā)展模式。有別于那些課堂式和教學式的高端培訓，教練們的工作重點不在于教具體的知識或技能，而往往
《管理人員系統(tǒng)思考與決策》課程大綱
管理人員系統(tǒng)思考決策
管理人員系統(tǒng)思考
中基層管理思考與決策
管理層系統(tǒng)思考與決策
管理者高效思考與決策
《管理人員系統(tǒng)思考與決策》課程大綱 柳麗惠 培訓形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 課程時長：兩天 課程大綱： 前言 管理者與思維創(chuàng)新
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