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非人力管理講師課程
齊連生
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
人力資源管理角色與定位 什么是人力資源管理? 新環(huán)境下的人力資源管理對(duì)比 部門(mén)經(jīng)理在人力資源管理過(guò)程中的角色與
王穎釗
問(wèn)題分析與解決
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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非人力管理
《問(wèn)題分析與解決》 主講:王穎釗 課程背景: 工作本身就是在不停地解決各種問(wèn)題 職場(chǎng)每天就是一個(gè)個(gè)問(wèn)題分析與解決的過(guò)程:如何高效的完成一個(gè)新任務(wù)、如何快速的應(yīng)對(duì)客
徐紅俠
全面戰(zhàn)略績(jī)效管理--BSC平衡計(jì)分卡建設(shè)及實(shí)施
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一、平衡計(jì)分卡 1. 戰(zhàn)略與平衡計(jì)分卡的關(guān)系? 2. 平衡計(jì)分卡與企業(yè)的長(zhǎng)期、中期、短期規(guī)劃; 3. 公司級(jí)的平衡計(jì)分卡如何落實(shí)到各個(gè)部門(mén)呢?——平衡計(jì)分卡的落實(shí)
高煜東
慧眼識(shí)人 – 高效招聘面試的策略技巧與實(shí)戰(zhàn)演練
人力資源
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招聘面試
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領(lǐng)導(dǎo)力
您是否在招聘面試工作遇到過(guò)下面的困惑? · 候選人的簡(jiǎn)歷和面試表現(xiàn)很優(yōu)秀,實(shí)際工作卻表現(xiàn)普通; · 不知道如何洞察候選人的內(nèi)心想法和真實(shí)性; · 人事部門(mén)和用人部
高煜東
未雨綢繆 – 核心關(guān)鍵人才的識(shí)別、激勵(lì)以及保留
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非人力管理
· 優(yōu)秀企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的秘訣是什么? · 企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的瓶頸是什么? · 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與愿景能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的核心是什么? 未雨綢繆 - 核心關(guān)鍵人才的識(shí)別、激勵(lì)以
高煜東
過(guò)程制勝 – 卓越團(tuán)隊(duì)必需的績(jī)效管理與薪酬體系
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績(jī)效管理
非人力管理
您是否在績(jī)效管理和薪酬管理工作遇到過(guò)下面的困惑? · 每次做績(jī)效考評(píng)就像捅了馬蜂窩,無(wú)論怎么做都沒(méi)人滿(mǎn)意; · 績(jī)效管理制度發(fā)布不久就開(kāi)始不符合企業(yè)發(fā)展的需要;
顏平進(jìn)
戰(zhàn)略性薪酬績(jī)效管理
薪酬管理
績(jī)效管理
人力資源
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課程大綱 第一講 薪酬管理 1、工資概念的演變 2、企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬管理 2.1 企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬管理之間的關(guān)系 2.2 薪酬管理的四大發(fā)展趨勢(shì) (1)更加強(qiáng)調(diào)全面薪
陳穎環(huán)
非人資源的人力資源管理
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人力規(guī)劃
人才培養(yǎng)
課程背景: 新零售經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),帶來(lái)機(jī)遇與挑戰(zhàn),顛覆著企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)模式,運(yùn)用新思維、新技術(shù)、新管理的人力資源應(yīng)當(dāng)就是商業(yè)模式變革實(shí)施的關(guān)鍵資源。人才是企業(yè)
解銀坤
《企業(yè)破局之道—之實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力》
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溝通技巧
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第一單元 深入透析領(lǐng)導(dǎo)力 1、如何理解領(lǐng)導(dǎo)力 1)領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力,影響力來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)者的行為與思想 2)提高領(lǐng)導(dǎo)力也要提高你的個(gè)人魅力 3)個(gè)人魅力與影響力 2、領(lǐng)
解銀坤
《企業(yè)破局之道—之優(yōu)秀員工的招育用留》
非人力管理
人力資源
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職業(yè)素養(yǎng)
績(jī)效管理
第一部分:?jiǎn)T工去留對(duì)企業(yè)的影響1、有利和有害影響2、人員為什么流失——模型3、人員為什么流失——分析第二部分:新員工與企業(yè)契合點(diǎn)十大錯(cuò)誤1、內(nèi)部因素2、外部因素3、
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